人力资源正在从功能性领导转变为真正的领导人。这需要不同的技能和不同的心态。为了帮助处于过渡阶段的人力资源领导者,我们正在从世界各地的首席运营官那里获取关于如何接受这些变化并将其作为该职能的持续发展机会的见解。
人力资源正在从功能性领导转变为真正的领导人。这需要不同的技能和不同的心态。为了帮助处于过渡阶段的人力资源领导者,我们正在从世界各地的首席运营官那里获取关于如何接受这些变化并将其作为该职能的持续发展机会的见解。
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