了解文章相关零售、服装和奢侈品

亿康先达聚集一群八首席财务官,他们从公共零售公司分享他们如何计划今年年底到2023年遏制通胀,零星的供应链和劳动力短缺。

流行后新兴零售是一个嘈杂的地方,和产品相关性从未像现在这样重要,或更加困难,实现。是你的团队装备管理剧变吗?

CPG公司可能需要从外部招聘的行业利用最近的消费者购买行为的变化,优化客户体验,和升级数据和分析能力。

突出的数字采集ceo从全球生活方式和奢侈品的部门,由亿康先达主持。

强调从最近的数字集会与ceo不同行业在中东,由亿康先达的迪拜办公室。

我们几乎收集人力资源领导人零售公司分享他们如何处理这场危机为兼职员工福利,紧急继任计划,远程维护企业文化。

克丽丝蒂像谈论目标的重要性,还有专注和领导人站出来帮助零售业摆脱COVID-19大流行。

目的和乐观是重要的信息沟通在危机中尤其如此。十二个首席营销人员讨论如何调整计划继续他们的品牌谈话的一部分。

亿康先达主持一个亲密的圆桌会议讨论的影响亚马逊的第二总部,重点是,马里兰州和维吉尼亚地区(DMV)。事件召集了14个地区的商界领袖和几个亿康先达的数字实践一个发人深省的讨论潜在的机会和威胁亚马逊HQ2礼物。

中国的数字在线零售巨头已经彻底改变了。现在他们正在重塑传统的线下零售,巨大的影响。