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美国企业越来越多地将日常会计等传统财务职能外包出去。雷竞技下载官方版但这将如何影响未来的首席财务官人才库呢?
《福布斯》杂志根据亿康先达(Egon Zehnder)最近的一份报告发表文章称，全球航空业需要拥抱多元化。
《独立报》援引亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项研究结果称，除非老牌航空公司打破“单一男性”文化，拥抱多元化，否则年轻的低成本航空公司将继续超越竞争对手。
家族企业最初往往非常成功，但在两代或三代人之后就陷入困境。他们如何提高可持续性?在接受《哈佛商业评论》的视频采访中，亿康先达(Egon Zehnder)高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)报告了该公司最近对领先的、长期存在的家族企业进行调查的主要发现。的
《波士顿环球报》(Boston Globe)问道，随着《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley)加重了当今董事的责任，美国董事会中是否有太多个人占据了一席之地?
据德国杂志《Computerwoche》报道，伦敦是欧洲IT专家的圣地，希望快速发展职业生涯的德国人应该考虑在伦敦金融城工作一段时间。亿康先达(Egon Zehnderin UK)首席信息官(CIO)业务组负责人斯文•彼得森(Sven Petersen)对此表示赞同。
亿康先达咨询顾问安德鲁•罗斯科在《金融时报》上写道，随着企业抛弃自上而下的管理模式，同理心成为当今领导者的新必备条件。罗斯科解释说，有同理心的领导者能从团队中获得更多，并表现出个人学习和成长的高峰。
亿康先达(Egon Zehnder)顾问约翰内斯•冯•施迈托(Johannes von Schmettow)在《哈佛商业经理》(Harvard Business Manager)中写道，监事会主席的权力比许多高管想象的要大。
亿康先达咨询顾问Catherine Zhu在cpjobs.com的一篇博客文章中说，想要对世界产生影响的个人需要有远大的目标。
据《首席执行官杂志》报道，公司可能会在很短的时间内要求临时CEO，原因有很多——从突发疾病到令人震惊的辞职。临时领导人应该关注哪些领域，以确保平稳过渡时期?
我们为什么要旅行?亿康先达(Egon Zehnder)高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的一篇博客中问道，在电话会议、Facebook和Skype的时代，高管们难道不能完全减少出差吗?他的回答是明确的“不”。
传统的印度公司目前正经历人才流失，成千上万聪明的年轻领导者涌向电子商务公司和其他初创企业。
房地产行业目前正在努力吸引顶尖人才。为什么这很重要?亿康先达(Egon Zehnder)咨询师克里斯蒂安•雷德哈特在《智商杂志》(IQ Magazine)上写道，这是因为顶级人才供不应求，而这又极大地提高了公司的利润。
招聘顶级人才可能会给公司带来竞争优势，但公司如何微调他们的人事决策呢?在接受韩国商业日报《每日新闻》采访时，亿康先达高级顾问Claudio Fernández-Aráoz指出了当今人才管理中常见的招聘陷阱和主要趋势。
在今天这个变化无常的世界里，领导的任务变得更加困难和具有挑战性。印度《经济时报》(The Economic Times)在采访亿康先达(Egon Zehnder)首席执行官瓦苏代瓦(Rajeev Vasudeva)和董事长达米安•奥布莱恩(Damien O 'Brien)时问道，如今的领导者要想成功，需要具备哪些特质?
据《金融时报》报道，高薪仍然吸引着顶尖人才进入银行业和咨询业，但最近人们关注的焦点已从薪酬转移到有意义的工作和更好的工作与生活平衡上。
重组、成本削减和数字化都大大加快了许多跨国公司的变革步伐。
据livemint报道，家族领导的企业具有韧性和持久性，是世界上企业领导力最好的例子之一。
亿康先达(Egon Zehnder)顾问卡尔•比蒂安达(Kal Bittianda)在《信息周刊》(InformationWeek)的一篇文章中问道，为什么拥有全球业务的公司对雇佣美国ciso持谨慎态度?Bittianda解释说，他们基于规则的方法通常被认为过于狭隘，无法应对不同全球环境的挑战。
面对未来的挑战，以价值为基础的方法会给亿康先达这样的咨询公司带来什么样的竞争优势?首席执行官拉吉夫·瓦苏代瓦在与德国《经理人杂志》的坦率交流中回答了这个问题和其他问题。
据FinancialDirector报道，当两家公司合并时，CFO的选择可能取决于政治、运气和时机。亿康先达咨询公司(Egon Zehnder)咨询师Çağla Bekbolet认为，无论最终谁获胜，如果他们采取乐观的态度，并购对所有参与其中的高管都有一线希望。
亿康先达(Egon Zehnder)驻香港执行合伙人朱慧琳(Catherine Zhu)表示，新加坡建国50年来，梦想远大，取得了巨大成功。
据Rigzone报道，油价下跌引发了今年油气行业的大规模裁员，高管阶层也在裁员。
美国大公司正在创建数字顾问团，这是一个非正式的、规模较小的公司董事会，帮助他们进行在线创新，并就社交媒体、大数据和数字商务的趋势向管理层提供建议。
Creditreform问道，随着配额的迫近，企业如何让更多女性进入最高管理职位?亿康先达(Egon Zehnder)顾问布丽吉特·拉默斯(Brigitte Lammers)提供了四点发现并快速培养女性人才的建议。
《哈佛商业评论》博主丽贝卡•奈特问道，随着人才争夺战愈演愈烈，企业如何留住自己的顶尖人才?
人力资源领导者需要成为战略业务伙伴，而不仅仅是管理人员，这一观点几乎已经有20年的历史了。但到目前为止，在转变这一角色方面取得了多少进展?
亿康先达(Egon Zehnder)咨询顾问帕姆•沃伦(Pam Warren)和金姆•范德宗(Kim Van Der Zon)在《环球邮报》(the Globe and Mail)上撰文称，商业环境的日益动荡已使首席执行官的选择和继任计划成为董事会的关键职责。raybetapp下载
据《星期日世界报》报道，随着领导层的心理压力和时间压力不断增加，越来越多的高管开始寻找缓解压力的方法。
据FundFire报道，最近备受瞩目的黑客事件促使资产基金加强了网络安全。这反过来又增加了对科技专家的需求。
据《金融时报》报道，许多领导者都意识到自己内心错位的声音限制了自己，但却很难消除或消除自己的疑虑和恐惧。亿康先达(Egon Zehnder)顾问劳伦斯·莫内利(Laurence Monnery)建议此类领导者努力改变他们的心态，也就是内心批评的所在。
据阿拉伯新闻网报道，由于局势不稳定和生活成本上升，外籍人士纷纷离开中东，中东正面临严重的人才短缺问题。与此同时，中东地区受过教育的年轻人正在努力寻找工作，该地区年轻人的平均失业率为25%。
伊丽莎白·布洛菲尔德在《房地产经理》杂志上报道说，继任计划往往是太少、太迟的情况。亿康先达(Egon Zehnder)顾问格雷格•施耐德(Greg Schneider)证实，继任计划很少得到足够的关注。
随着新一代消费者的出现，印度的快速消费品公司越来越多地提拔能够与他们建立联系的年轻领导者。
亿康先达(Egon Zehnder)驻香港的执行合伙人朱慧琳(Catherine Zhu)说，家族企业是中国经济的基石。
股东维权主义的趋势继续增强。据《休斯顿纪事报》报道，许多总部位于休斯顿的大公司最近都受到了股东的抨击。
寻找、推广和报道伟大的领导者一直是Claudio Fernández-Aráoz近30年职业生涯的重点。他是亿康先达国际(Egon Zehnder International)的高级顾问，也是畅销书作家，他的职业生涯致力于帮助企业选择能够激励他人的高管。
《休斯顿纪事报》(the Houston Chronicle)问道，董事会如何在代理权之争之后重新振作起来?亿康先达(Egon Zehnder)北美能源业务负责人史蒂夫•古德曼(Steve Goodman)建议董事会成员和高管迅速团结起来，专注于改善公司业绩。
据《印度时报》报道，电子商务的蓬勃发展导致了数字人才的缺乏。报纸问道，公司现在应该寻找什么样的领导者?
随着技术进步日益使人类劳动力变得多余，今天的领导者如何推动就业增长?亿康先达高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上写道，一个非常有效的策略是投资于卓越的领导力。
多元化是所有公司的首要任务，但对保险公司来说尤其如此，他们迫切需要新的思维和想法，以重新定义数字时代的业务。
随着苹果(Apple)和谷歌等互联网巨头大举进军金融服务业，银行迫切需要彻底改革其数字业务模式。他们应该从哪里开始呢?亿康先达(Egon Zehnder)顾问阿克塞勒•斯纳杰(Axelle Sznajer)在《今日商业》(Business Today)上写道，通过招募合适的数字领导者。
印度年轻的初创企业意识到管理力量的必要性，并向有经验的老年人敞开大门。亿康先达(Egon Zehnder)亚太区技术与传播业务部的Pallavi Kathuria告诉《今日商业》(Business Today)，“长期人才正受到电子商务公司的追捧，因为他们具有与产品、平台、流程、系统或技术相关的特定知识和经验。”
据《经济时报》报道，在过去的几个月里，印度许多顶级营销高管离开了汉堡王和可口可乐等跨国消费和餐饮公司，加入了科技行业的新兴公司。
据《华尔街日报》的《CFO日报》报道，华尔街财务主管们搬到硅谷的吸引力不仅在于科技行业的实力和丰厚的薪酬。
机械行业正经历着智能机械形式的激动人心的变化，例如预测目的地的车辆到经济的3-D打印。Olli Laurén和亿康先达工业实践部门的Pavan Vohra为《今日工业》撰文，解释了工业领导者应该如何开始准备应对这些和未来的数字颠覆[…]。
亿康先达(Egon Zehnder)咨询顾问Jörg蒂尔菲尔德(Thierfelder)和迈克尔•恩瑟(Michael Ensser)在最新一期的《审计委员会季刊》(Audit Committee Quarterly)中写道，建raybetapp下载立一个强大的监事会，不仅需要汇集聪明的头脑。
现在可能是香港的一个分水岭时刻，各大公司都希望聘用年轻、有灵感、精通技术的候选人担任最高职位。
《华尔街日报》援引亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项调查报道称，在美国最大的35家银行中，有超过40%的银行遵守了《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)的要求，在董事会和独立的风险委员会中配备合格的风险管理专家。
公司如何帮助他们的一流团队共同发光，而不是各自为营?亿康先达(Egon Zehnder)高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)在为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)撰写的一篇文章中写道，团队效率评估(TER)是关键。
亿康先达(Egon Zehnder)顾问迈克尔•恩瑟(Michael Ensser)在接受VBKI-Spiegel采访时指出，在当今复杂而不确定的世界中，企业需要有创造力的思考者，他们能够实施开套的解决方案。“21世纪的领导力当然意味着培养一种所有权和多样性的文化。
首席财务官钻研数字的时代已经一去不复返了。据德国财经日报《商报》(Handelsblatt)报道，如今的首席财务官被广泛认为是关键的战略顾问，在很多情况下，他们是潜在的首席执行官。
亿康先达(Egon Zehnder)美国董事会咨询业务负责人金姆•范德宗(Kim Van Der Zon)表示，近年来大量的并购交易和“激进主义令人难以置信的事态”促使董事会任命具有资产和投资管理背景的董事。
在经历了五年的繁荣之后，由于油价下跌，石油行业正在经历低迷期。亿康先达(Egon Zehnder)能源业务负责人古德曼(Steven Goodman)说，石油公司的高管可以利用这段时间来加强和提升他们的核心领导团队。
随着2016年美国总统大选的候选人开始出现，亿康先达的高级顾问Claudio Fernández-Aráoz感到担忧。他在《哈佛商业评论》的博客文章中问道，当选民去投票站投票时，他们会如何看重某些领导品质——比如经验——而不是动力、能力和潜力等特质?
随着网络攻击的增多，董事会开始更密切地监控网络安全风险。亿康先达(Egon Zehnder)顾问丽莎•佐尼诺(Lisa Zonino)指出:“随着董事会成员退休和离职，取而代之的是更成熟、风险管理技能和经验更丰富的新董事会成员。”
据《福布斯》杂志报道，金融服务业正在发生翻天覆地的变化。亿康先达(Egon Zehnder)最近发布的一份题为《现在就创造未来:金融服务公司如何适应以客户为中心的世界》的报告指出，技术与业务的更紧密结合是未来成功的关键之一。
雇佣非传统背景的人是创造一种实验和破坏文化的关键。这是最近在香港举行的“游戏变革者论坛2”(Game Changers Forum 2)上举行的一场题为“引入创业心态，促进组织内部创业”的小组讨论得出的关键发现。
据英国《金融时报》报道，在经历了几十年的“围墙花园”之后，数字技术和授权客户正在推动银行业的变革。
对季度业绩的无休止关注意味着许多领导人难以思考长期战略。
尽管企业加大了在高管招聘、评估和发展方面的投资力度，但在快速变化的市场环境中，这些投资对高管的影响却越来越小。
随着企业越来越多地意识到企业文化如何直接影响并最终推动收入和绩效，许多公司都意识到在整个组织中培养信任和透明度的重要性。
美国经济的改善增加了首席财务官的流动率，因为他们在上市公司找到了更多的职业机会和更好的股权选择。
随着维权人士在投资者生态中的影响力越来越大，在改变董事会构成方面的成功记录也越来越多，许多董事会正在评估应对维权人士的计划也就不足为奇了。
亿康先达首席执行官Rajeev Vasudeva对Valor International表示，巴西当前的宏观经济动荡是新兴经济体的典型，但需要一位能够有效应对危机的特殊新型领导人。
德国的新法律规定公司董事会的性别配额，这使它成为最新一个试图强制改变的欧洲国家，这与美国董事会的自愿倡议形成了鲜明对比。
衡量首席财务官成就(尤其是在多元化这一关键领域)的一个新基准，是由谁接替他们的职位。“我们越来越多地用首席财务官留下的遗产来衡量他或她是否成功，其中一个关键部分是至少有一个继任者。
亿康先达国际(Egon Zehnder International)高级顾问克劳迪奥Fernández-Aráoz在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上写道，高层决策失误的经济成本可能是巨大的。普华永道(PwC)最近的一项研究认为，企业的成本远远超过1000亿美元。
很少有家族企业能比创始人活得更久。那些培养“家族引力”的公司——一种精神、长期路线图和人才计划，拥抱下一代。
随着银行投入数十亿美元用于创新，其首席执行官也强调技术变革的重要性，寻找和留住高管来领导这些举措变得更加复杂。
情商(Emotional Intelligence, EI)是丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)首先提出的一个概念，现在被广泛认为是杰出领导者与普通领导者之间的关键区别。亿康先达(Egon Zehnder)高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)在为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)撰写的一篇文章中问道，但企业是如何衡量其高管人才库中的情商的?
首席执行官如何才能让董事会支持颠覆性的、改变游戏规则的想法?戴尔•巴斯(Dale Buss)在一篇关于《首席执行官》(Chief Executive)的博客文章中指出，一个策略是让性格灵活的人和乐于接受新公司的人进入董事会。
能源行业的股东维权活动持续升温，但一旦维权人士退出他们的临时所有权头寸，对公司回报的影响往往是短暂的。
油价下跌意味着从勘探到交付的一切都变得更加昂贵，随着公司寻求多元化持股，这可能会在能源领域引发一波并购活动。
油价下跌促使能源行业的首席执行官们将注意力集中在保守的投资决策、缩减员工规模和削减支出上，以巩固企业的资产负债表。
英国《金融时报》援引亿康先达(Egon Zehnder)最近的研究报告称，几代人成功的家族企业往往具有来自内部的凝聚力和使命感。
Claudio Fernández-Aráoz是首届沃伦·本尼斯奖的获奖作者之一，该奖项由《哈佛商业评论》和南加州大学马歇尔商学院颁发，旨在表彰哈佛商业评论每年在领导力方面的最佳文章。
优秀领导者的特点是什么?“勇气、决心和韧性，”亿康先达(Egon Zehnder)顾问朱凯琳(Cathering Zhu)在博客中写道，她讲述了自己与日本为数不多的女性ceo之一的遭遇。
《合规周刊》(Compliance Week)报道称，有关美国企业如何评估和报告多元化数据的《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank)最终规定随时可能公布。
越来越多的人猜测，美国监管机构将为企业引入新的多元化报告准则。《合规周刊》(Compliance Week)问道，高管们可以采取哪些措施来确保他们的公司满足新的多元化和包容性标准?
在当今充满不确定性的动荡世界中，找到能够应对未来挑战的领导者对公司的生存至关重要。
胸怀大志的父亲们对阻碍他们聪明、有抱负的女儿事业发展的偏见感到沮丧，现在他们更加努力地工作，以创造公平的竞争环境。据《国际商业时报》报道，这种思维的转变在亿康先达(Egon Zehnder)最近举办的一场名为“领袖与女儿”的小组辩论中得到了清晰的反映，这场辩论是其“25 × 25”活动的一部分。
《澳大利亚金融评论报》在采访亿康先达首席执行官Rajeev Vasudeva时问道:“今天如何定义成功的领导者?”根据瓦苏代瓦的说法，有四个关键标准:好奇心、洞察力、参与度和适应力。
硅谷正成为来自华尔街的银行高管更频繁的目的地，他们被科技行业的实力以及在金融服务监管环境之外进行创新的机会所吸引。
在亚太地区的大企业中，有一半以上是家族企业，很多家族企业即将面临领导层继任问题。亿康先达全球家族企业咨询业务联席领导人Sonny Iqbal和Jörg Ritter以及亿康先达资深顾问费洛迪在«哈佛商业评论»一篇博文中指出，如何高效管理家族企业继任进程是一大挑战。
长期以来，董事会一直是50多岁、60多岁甚至70多岁高管的领域，但随着各行业面临数字化转型，许多董事会也在选举30岁出头的董事——通常是更年轻的企业家。面对年轻董事的激烈竞争，亿康先达(Egon Zehnder)美国董事会业务主管Kim Van Der Zon在《董事与董事会》(directors & Boards)一书中介绍了确保董事会遴选合适人选、确保新董事发挥董事会潜力的五种做法。
亿康先达咨询顾问Berthold Leube和Christoph Wahl在《法兰克福汇报》上写道，数字化和全球化正在改变网络的面貌。raybetapp下载
克劳迪奥•费尔南德斯-阿劳兹、约尔格•里特尔和桑尼•伊克巴尔在《哈佛商业评论》2015年4月号的一篇文章中写道，“家族引力”和结构化的CEO继任对顶级家族企业的长期成功至关重要。这篇题为《伟大家族企业的领导力教训》的文章重点介绍了亿康先达(Egon Zehnder)和家族企业网络国际(Family Business Network International)对50家家族企业进行的访谈，揭示了家族企业如何在长期内释放价值。
据《印度斯坦时报》报道，印度将保险业的外国直接投资(FDI)上限从26%提高到49%，这可能会为该行业的领导者创造令人兴奋的机会。亿康先达(Egon Zehnder)预计，由于上调上限，保险公司将对其领导层进行重大调整。
许多前银行家现在正在退出金融业，转向金融科技这个新领域。据彭博社报道，在许多情况下，他们正在成立初创公司，为风险管理、数据分析、交易平台等服务提供平台。
印度董事会的性别多元化仍然是一个遥远的现实，尽管最近印度急于遵守(至少在纸面上)印度证券交易委员会(Sebi)制定的新的性别多元化规范。
这不是什么秘密:今天的商业环境以更大的不确定性和更快的变化为特征。但中国企业在选择领导人时是如何应对的呢?
亲自或书面评估候选人——芝加哥大学布斯商学院最近进行的一项研究突出了招聘人员和招聘经理经常面临的困境。
亿康先达(Egon Zehnder)的莫里茨•冯•坎彭豪森(Moritz von Campenhausen)在最近出版的一本关于变革管理的书中写道，如今不稳定的政治、社会和市场环境正迫使保险公司重新审视其整个业务“生态系统”。
Claudio Fernández-Aráoz，亿康先达高级顾问，参加BNN的《商业新闻》(2015年2月25日)在多伦多的现场采访，讨论亿康先达评估高管领导力的潜在模型和他的书《不在于如何或什么，而在于谁——与最优秀的人在一起——成功》。
据《首席执行官》杂志报道，大型上市公司的首席执行官越来越多地受到维权股东的攻击，他们需要制定策略来捍卫自己的利益。
2014年，石油行业的首席执行官流动率飙升，CEO的继任率为11.1%，纪律继任率为60%，即CEO领导的公司表现不佳。
据《金融新闻》报道，越来越多的投资银行家正从华尔街转向高管层。推动这一趋势的因素包括银行业薪酬下降和声誉不佳，以及企业更多地在内部完成交易工作，并提供更多的创业机会。
亿康先达(Egon Zehnder)德国董事总经理迈克尔•恩瑟(Michael Ensser)在《商报》(Handelsblatt)上写道:“愿意跨界工作的人有助于弥合政治与商业之间日益扩大的差距。”
《波士顿商业杂志》(Boston Business Journal)问道，董事会的委员会数量会过多吗?亿康先达全球董事会负责人小戴维斯(George L. Davis Jr.)说，答案在于委员会与董事会成员的比例。
为什么许多公司鼓励高管们关注自己的弱点，而增强自己的优势才是改变底线的关键呢?亿康先达(Egon Zehnder)顾问朱莹(Catherine Zhu)在《南华早报》(SCMP)上写道:“在一两个领域拥有非凡‘峰值’的领导者能够创造巨大价值——即使他们在其他技能上表现平平。”
亚洲资产管理公司(Asia asset management)报告称，中国蓬勃发展的资产管理行业在2014年经历了严重的人才短缺，高水平的人员流动率似乎将持续到2015年。
随着本周在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛年会落下帷幕，亿康先达首席执行官拉吉夫·瓦苏代瓦向《赫芬顿邮报》分享了他的想法，即在新的全球背景下，未来领导者的重点将转向培养合适的人才。
《福布斯》杂志问道，全球业务现在对许多美国公司来说至关重要，那么为什么他们的董事会缺乏国际成员呢?亿康先达(Egon Zehnder)发布的2014年全球董事会指数显示，72%的标普公司报告了某种形式的国际收入，但只有7.2%的公司拥有外国董事(2008年为6.6%)。
随着世界经济论坛在瑞士达沃斯成为中心舞台，亿康先达首席执行官拉吉夫·瓦苏代瓦在伦敦接受了CNBC Worldwide的采访，讨论了一些关键问题，以及在新的全球背景下对领导力的影响。
据《人力资源》杂志报道，公司往往非常关注雇佣外部候选人的利与弊，但招聘后或入职过程同样重要。
据《人力资源》杂志报道，越来越多的人力资源总监正在获得董事会席位和非执行董事(NED)的职位。亿康先达(Egon Zehnder)驻伦敦的顾问詹姆斯•马丁(James Martin)对此表示赞同。马丁指出:“人力资源经验正变得越来越重要。
亿康先达(Egon Zehnder)顾问帕梅拉•沃伦(Pamela Warren)在《环球邮报》(the Globe and Mail)上写道，由于安大略省证券委员会(Ontario Securities Commission)出台了新的多元化报告规定，促进董事会和高级管理层的多元化将成为许多加拿大公司2015年的重要议程。
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