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Financieele Dagblad - 数字化转型需要文化变革首先
数字战略和实践之间仍然存在很大的差距,由于缺乏组织支持和文化变革,公司不断努力实施数字化转型。这些见解和更多的见解是从一个事件中收集到的,讨论了最近的一项研究结果Financieele Dagblad和Vlerick Leuven Gent管理学校在比利时根特。如果没有必要的更改,公司就将有价值的客户数据留在桌子上,并且员工缺乏数字时代解决问题所需的敏捷性。数字化与敏捷的工作齐头并进。数据分析师的目标是创建一个有效响应客户需求的创新组织。不幸的是,CIO和其他数据负责人不会感到自己的同事(包括董事会)的支持。而且,通常,CDOS逐步下降,因为他们的计划不受管理层的支持。raybetapp下载顾问观察宣布数字革命但对组织文化无关的首席执行官。在Egon Zehnder的Natascha Van Boetzelaer她一直在寻找新的CDO,她总是首先讨论内部文化,说:“如果首席执行官为此而苦苦挣扎,那是个坏消息。”
完整的故事:“”我们Zouden Agile Gaan Werken,Maar Ik Zie Het Nog Niet”(“我们会敏捷,但我还没有看到它”)在FD.NL(2017年6月24日)中。