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哈佛业务经理 - 人力资源需要推动数字创新
人力资源领导人需要成为战略业务伙伴而不仅仅是管理人员的想法将近二十年。但是，在改变迄今为止的角色方面已经取得了多少进展？在一个哈佛业务经理Egon Zehnder Consultant提供了有关此问题的德国观点的文章。JörgRitter强调需要完全“新的人力资源”。在数字创新的时代，Ritter写道，人力资源领导者面临与首席执行官相同的挑战：他们需要“重新思考，增强更敏捷并积极支持破坏过程”。对于RITTER，这些挑战包括促进创新文化，检测新兴趋势，掌握数字网络，在分析方面出色，提高问责制和追踪数字人才。
完整的故事。JörgRitter：“ HR Sollte Zum Motor Der Transformation Werden”（“ HR应该推动转型”）在哈佛商业经理（2015年10月）。
