媒体、新闻和事件
在新闻中
领导者对领导者:失败的三种美德
在2014年秋季版领导者对领导者克里斯托弗·卢恩伯格(Christoph Lueneburger)探讨了成功的组织如何“以失败为食”，培养活力、弹性和开放的美德，从而吸引那些投入、坚定和好奇的人。
这篇文章分享了一系列充满活力的领导者的见解，包括纽约爱乐乐团(New York Philharmonic)执行总监马修•范贝西安(Matthew VanBesien);沃尔玛(Walmart)首位首席可持续发展官安迪·鲁本(Andy Ruben);澳大利亚活动组织GetUp!的创始人杰里米·海曼斯(Jeremy Heimans)。该党的成员比澳大利亚所有政党的总和还要多。
在现实世界中，失败的风险是成功的先决条件。那些始终如一地面对失败的组织，能够清晰地评估出哪里出了问题，为什么会发生问题，以及如何利用它变得更好，这样的组织将会赢得胜利。
