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亚洲家族企业:是时候面对领导人接班问题了

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哈佛商业评论-亚洲家族企业:是时候面对接班了

在亚太地区的大企业中,家族企业占50%以上,很多家族企业即将迎来第一次领导接班。有效地管理这些过渡构成了一个主要的挑战桑尼伊克巴尔而且Jorg里特他是亿康先达(Egon Zehnder)全球家族企业咨询业务的联合负责人克劳迪奥·费尔南德斯他是亿康先达(Egon Zehnder)的高级顾问哈佛商业评论.作者指出,不幸的是,文化规范是一个主要障碍。亚洲家族企业往往在继承问题上处理不当,要么忽视这个问题,要么自动任命子女或侄子侄女。为了拆除这颗定时炸弹,作者建议亚洲家族企业加强治理,评估和培养顶级家族和外部人才,并使继承实践专业化。

完整故事:Claudio Fernández-Aráoz, Sonny Iqbal和Jörg Ritter:为什么东亚家族企业在继承问题上举步维艰哈佛商业评论(2015年3月24日)的一篇博客文章。
阅读更多关于家族重力和结构化CEO继任是家族企业长期成功的关键驱动因素。

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