参谋长可能是首席执行官最棘手的雇用。

创新的话题正是当今公司决策者的议程。这是在最近的纽约时报的新工作峰会上充分展示的，我们加入了一群商业领袖，工程师和科学家，设计师和未来主义者，讨论了领导者将组织转变为创新引擎所面临的挑战。

最近，我们在旧金山一些最具破坏性的公司中，在酒店，食品，保险，金融服务和媒体部门举办了20个CMO的私人晚宴。

从事汽车业务是一个令人振奋的时刻，但这也是一个模棱两可和不确定性的时期。这就是为什么CES感觉更像行业的未来。这是否意味着底特律汽车展览已经超过了其实用性？

数字内容企业都是为了在市场知道想要的东西之前为市场提供所需的东西。简而言之，这是一项以热门方式驱动的业务。

阿基米德（Archimedes）著名地说：“给我一个站立的地方，我将移动世界。”这些天我经常让我想起这句话，无论我是与传统组织合作，将自己转变为在当今的数字动力世界中竞争，还是与希望保持优势的纯种公司。

在我们最近的Techbunker晚宴上，我们会见了来自英国最大市场和聚合商的领导者（Airbnb，Amazon，Bookatable，Easyfundraising，Ebay，Farfetch，Moneysupermarket，Moneysupermarket，RightMove，Uber和Worldpay），讨论如何有效地扩大纯粹的游戏业务。

对于一代人来说，宝洁公司不仅仅是消费包装商品的标志，而且是营销的西点，在各个行业中生产了数百个CMO。

传统媒体公司在“移动”中有很大的推动。但是在达到这一里程碑之前，一家公司在数字化转型中必须相当远。

我在一家相当全球的公司工作。有时，我的海外同事打电话问道：“您能帮助我们的客户加快美国媒体数字化转型的速度吗？”