加入公司领导数字化转型过程的高管们面临着一系列障碍，甚至可能在短短几个月内放弃这个项目。他或她会沮丧地离开，厌倦了与潮流作斗争。原因是，这些专业人士在CEO的支持和激励下被聘用，但很快就会发现自己是孤独的。

在过去的15年里，电信行业已经从基础设施业务发展成为数字化转型的关键推动者。电信公司服务的市场也正在发生根本性的变化。

传统组织必须做出回应，否则将面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型，但每种转型都肯定以数字化为核心，因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。

据ignites.com报道，基金专业人士通常受益于所谓的“延伸任务”或项目，这些项目将他们带出舒适区。

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在高管层，大数据领导者必须能够展示大数据是如何产生价值的;大数据项目的投资应该如何定位;以及组织应该以多快的速度来实施它们。

随着数字化席卷中国经济，改变消费者的期望和行为，各个行业的公司都在争相跟上。他们必须重新想象客户体验，在电子商务中取胜，并利用数字技术重塑他们的运营和组织。

数字转型是不可阻挡的，在中国尤其如此——中国已经有7亿人使用互联网和社交媒体，每天大约有10万新用户加入。据估计，中国电子商务市场规模超过16万亿元人民币，约占全球电子商务销售额的40%。

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