油价趋于平稳、以及更少依赖碳氢化合物的缓慢而不可阻挡的潮流，已重新调整了能源经济的面貌。随着传统能源生产商、公用事业机构、清洁技术公司和服务商重组自身并按照新形势的要求调整彼此间的关系，这些新动向在整个价值链上掀起了一场大规模变革。无论在这种商业生态体系中处于何种地位，能源业领导人都必须提升其组织的成本效益和创新能力，同时应对技术、地缘政治和利害关系方心态的迅速变化。这需要一种全新的领导力。
亿康先达的能源业咨询团队与整个产业密切协作,帮助董事会,首席执行官及其高管层制定个性化的领导力解决方案。凭借我们对行业动态变化的把控，我们能够重新审视董事会、执行委员会和领导人才梯队中所需的经验和能力，然后帮助企业判明、吸引和发展他们保持竞争力所需的人才。为此，我们来自相关行业的顾问不仅充分发挥其能源业的运营经验、而且调动了技术和制造业的管理经验。我们还与数字化业务和化工等咨询团队的同事密切合作。亿康先达的专属诊察工具，包括我们的董事会效能评估、团队效能评估方案、以及我们评估变革形势下发展能力的潜力模型，有助于洞察团队动态和核心个性特征，以构建高绩效的董事会、管理团队和领导人才。
