案例研究
消费者和零售/高管层和董事会
引领变革
多渠道零售商寻求全面建立业务
情况
一个价值12亿美元的多渠道专业零售商正处于转型之中,从一个值得信赖的营养产品供应商演变为一个全方位的整体健康和保健企业。在首席执行官宣布退休后,董事会寻找一位新的高管来完成这一转变,并将公司带到更高的成功水平。这个人需要在与值得信赖的品牌合作和扩大其影响力方面有广泛的背景;有丰富的变革管理经验,包括内部与员工和外部与消费者;并拥有带领公司4500名热爱健康的员工走上健康之路所需的领导技能。
方法
该公司的转型反映了健康领域的一种更广泛的趋势。如今,消费者积极关注自己的健康,往往绕过传统机构,从他们信任和欣赏的品牌那里寻求解决方案。为了寻找和招募最优秀的人才来完成这一转型,亿康先达与公司执行董事长和董事会合作,并部署了一个由公司零售和健康业务部领导的跨行业团队。我们在全球范围内进行了系统的搜索,涵盖了各个商业领域的顶级管理人员,以确定具有成功所需的独特经验和能力的候选人。
结果
经过彻底的流程,我们的客户从电子商务、零售、消费者和医疗保健领域确定了几位优秀的候选人,最终聘请了一家国际健康和保健业务的前总裁担任其新任首席执行官。这位高管曾在一家全球医疗保健产品制造商和一家以健康为重点的国际零售连锁店领导业务部门,在医疗保健、战略营销、消费者品牌建设和创新方面拥有合适的经验,这是我们客户董事会所寻求的。