与人力高管有关的洞察文章

Egon Zehnder的美国实践的执行合伙人资深执行招聘人员Karl Alleman在这方面特别有利。

迈向两全其美的最好：精通商业和功能精通。

纽约市已成为正在实施新政策的城市和州名单中的最新一项，该政策直接旨在阐明竞争环境，这是代表一家公司招募的公司和组织非法的，以索取候选人的薪水历史。

公司领导力发展计划无法正常工作。拥有他们认为他们有效的组织中，只有不到四分之一的高管。对数千家公司的经理进行评估表明，有72％的人有成长为C套件角色所需的东西。我们如何弥合这种原始人才与执行成功之间的差距？

埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的伊斯坦布尔办事处最近召集了来自各个部门的一群土耳其人力资源领导人，进行了一系列早餐讨论，重点是团队建设的重要性。在办公室负责人Murat Yesildere关于“建立高效领导团队”的演讲的陪同下，参与者即将进行开放的对话，他们分享了他们对团队有效性的经验和观点。

通用电气在6月12日宣布，约翰·弗兰纳里（John Flannery）将成为大型波士顿企业集团的下一位首席执行官，这是20年的决定。

近40年来，妇女在美国大学的人数超过了男性，但是随着妇女在劳动力中移动，秤朝另一个方向倾斜。令人惊讶的是，美国市场在董事会的性别多样性方面落后于世界其他地区。

入职是一个适当的术语，可用于支持新领导者的过渡，因为 - 就像帮助某人上船一样 - 除了将高管安全地登上甲板上，这一过程并不多。从那里开始，他或她应该知道该怎么做或几乎没有指导。

传统组织必须做出回应 - 或冒着生存的风险。尽管每个组织都会以不同的方式进行变换，但每个转换肯定都具有数字核心，因为数字正在推动消费者期望，市场和产品的变化。

在其第一，第二和第三次迭代中，围绕工业革命的主要叙述仅部分是正确的。蒸汽动力，电力和现代计算实际上是突破性的技术，这些技术迅速脱颖而出，破坏了既定行业并创造了新的行业。