洞察文章与信息技术高管高管高管

企业家和互联网有远见的Esther Dyson关于网络空间的信任和风险。

加入公司领导数字化转型过程的高管面临着一系列障碍，甚至可能会在短短几个月内放弃该项目。他或她会沮丧地走开，厌倦了与潮汐作斗争。这样做的原因是，这些专业人员得到了首席执行官的支持和激励措施，但很快就会发现自己。

在过去的15年中，电信行业从基础设施业务发展为数字化转型的关键推动者。电信公司服务的市场也在彻底改变。

赫米亚·伊巴拉（Herminia Ibarra）关于目前的成功如何实际上可以不利于发挥您的潜力。

我们曾经听到董事会主席称其为董事会上的CIO为“单音符钢琴”，因为CIO一遍又一遍地重复了他的相同主题。

随着数字化在中国的经济中席卷并改变了消费者的期望和行为，每个部门的公司都在争先恐后地跟上。他们必须重新想象客户体验，在电子商务中获胜，并利用数字技术重塑其运营和组织。

CHROs today face an ever more difficult challenge – identifying and developing the talent to drive the transformation required in today’s organizations, individuals who can solve problems quickly and in new ways, with the fortitude to navigate in uncertainty and to accept and overcome failure through an onslaught of data and marketplace changes.

业务部门已开始进行数字化转型。大多数公司现在意识到，数字破坏将涉及其业务的核心，并且正在进行革命性的过程。

在星期四晚上，该公司的一位朋友召集了我的建议，就提出要约成为有前途的金融科技初创公司的CMO（在竞争对手领导的搜索中）。他应该去找工作，还是等待另一个机会？

药物市场市场的根本变化以及技术的快速发展发展为生命科学公司带来了新的挑战和机会，及其对医疗保健系统的贡献。