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首席执行官继任

亿康先达的Gizem Weggemans独立峰会,“领导力”的框架

  • 19日十二月2017

一个领导的框架

演讲由Gizem Weggemans独立峰会2017年,伦敦

亿康先达独立2017年峰会:Gizem Weggemans,“领导的框架”(2017年7月7日)

“领导力”的框架的主题Gizem Weggemans”表示在皇家医师学院的独立峰会6月14日在伦敦。独立峰会是唯一大规模全球会议和社交活动专门为所有者,首席执行官和高级董事世界领先的独立营销和通信机构。全球主管Weggemans亿康先达的通讯和公共事务官员实践,断言,不仅仅是找到合适的人,在所有和运营组织、领导能力和技能发展是至关重要的。

消费者和零售的ceo,普华永道调查为由Weggemans指出四个关键主题,当被问到是什么让他们夜不能寐。这些波动、速度、变化和人才。事实上,77%的受访消费者ceo担心关键技能的可用性。“你可以把各种各样的框架、结构和过程,但如果自己的人不善于应对,主要通过改变,很难想象一个组织可以茁壮成长的结果在速度和波动的背景下,“Weggemans说。这是更加相关的独立机构来说,人力资本是他们唯一的资产。在咨询的世界里,“你的杆的质量人,”她补充道。

在这种背景下,Weggemans亿康先达的框架来评估潜在的领导人在一个组织中,识别那些能够生存和发展在未来的世界里,变化是唯一的不变。超越过去的能力,Weggemans解释说,亿康先达努力开发领导者将显示主复杂性的能力,策划创意,发展情感承诺,锚定在社会和构建层次的领导,最重要的是“当识别潜在的好奇心是最重要的特征。“Weggemans封闭突出这一点,“我们都一样好最后一个人我们雇佣和发展——这一切开始(结束)领导。”

完整的演示:亿康先达独立2017年峰会:Gizem Weggemans,“领导”的框架(2017年7月7日)

进一步的信息是可用的:独立峰会

在充分讨论# TheIndieSummit

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