绕道去CEO的位置
有三种方法可以通过偏离职业道路来强化你的职业道路
你希望有一天成为一家受人尊敬的工业公司的首席执行官吗?不要以为通过积极应用你的核心优势，学习你所了解的所有关于你所在行业的知识，你就能一路爬上领导的阶梯，一直爬到最高管理层。
与不同行业的首席执行官交谈，你很快就会意识到，通往高管办公室的道路往往会有一些不舒服的弯路。带他们。我特别推荐三个。
首先，走出你的地理舒适区。扫一眼2011年《工业周刊》美国500强榜单上的前100名公司，你会发现四分之一的制造业ceo在他们的职业生涯中都在美国以外工作和生活过。
现任西格玛-奥尔德里奇(Sigma-Aldrich)首席执行官的拉凯什•萨赫德夫在康明斯(Cummins)工作时，搬到了墨西哥，尽管他当时并不懂西班牙语。在阿文美驰(ArvinMeritor)工作时，他曾在中国工作。他说:“在北京的四年可能是我职业生涯中最具影响的四年。”“我当时沉浸在一个疯狂的新兴市场中，这可能会让一些人感到困惑，但20年后的今天，它仍然激励着我。”
音频和信息娱乐系统制造商哈曼国际(Harman International)的董事长兼首席执行官迪尼希•帕里瓦尔表示，没有哪本教科书能让你为在斯德哥尔摩进行谈判做好充分准备，在那里你需要不惜一切代价达成共识，在斯图加特进行谈判，在那里你必须在每一个i上点点、每一个t上交叉，在东京进行谈判，你必须经常鞠躬。
他说:“我在不同国家和不同文化之间穿梭的经历是我职业生涯的一大亮点。”
如今，他在每一个招聘决定中都寻找全球商业经验。他说:“我在哈曼的十几个直接下属中，有七个来自不同国家的代表。”“他们都在多个国家生活和工作过。”
其他行业，其他工作
第二，走出你的行业舒适区。在《工业周刊》美国500强榜单上，有三分之一的制造业ceo此前在他们目前担任首席执行官的行业以外的行业工作过。2008年，当萨赫德夫来到西格玛-奥尔德里奇担任首席财务官时，他正从工作了几十年的汽车行业转到特种化学品和生命科学领域。
马克•布林在加入流体运动和控制产品制造商Flowserve公司(现任首席执行官)之前，曾在技术服务公司(EDS)、住宅建筑公司(Centex)和消费者服务公司(FedEx Kinko’s)工作。他说:“我怀着极大的好奇心走进每一个新的场景。”“过早地寻找下一步可能是一个错误，但当我看到一个可以让我成长的新学习环境时，我没有犹豫。”
最后，走出你的能力舒适区。许多ceo会告诉你，如果你对自己的职位感到满意，可能是时候接受新的挑战了。
“当我43岁的时候，”John Williamson回忆说，他是Atkore国际控股公司的CEO，一家生产镀锌钢管，管道和建筑部件的公司，“我被认为是Danaher公司最优秀的运营人员，这是一家以运营闻名的公司。我感到非常自信，非常安全。但我有意离开了自己最熟悉的工作，进入了ITT的一份完全不同的工作。”
他说，在这个与运营角色不同的新的公司角色中，他必须培养一整套新的技能，特别是影响他人的能力，因为他几乎没有正式的权威。他说:“我的CEO给了我很好的指导，让我对CEO的角色有了一个全面的了解。”
几年之内，他就升任ITT公司的总经理，负责全球业务，显示出他已经做好了担任最高职位的准备。“根据我自己的经验，”他说，“我会建议任何立志成为首席执行官的人放弃自己的强项，诚实地面对自己的弱点。不要隐藏你的不足。攻击他们。”
这篇文章最初发表于彭博商业周刊并在杂志的许可下在这个网站上转载。
