领导力框架
Gizem Weggemans在2017伦敦独立峰会上的演讲
2017独立峰会:Gizem Weggemans, Egon Zehnder，“领导力框架”(2017年7月7日)
“领导力框架”是Gizem weggmans在6月14日伦敦皇家医学院独立峰会上的演讲主题。独立峰会是唯一的大型全球会议和社交活动，专门为世界领先的独立营销和传播机构的所有者，首席执行官和高级总监。魏格曼斯是亿康先达传播和公共事务官员实践全球主管，他认为，在拥有和运营的组织中，除了寻找合适的人之外，领导力和技能发展也很关键。
韦格曼斯引用了普华永道(PricewaterhouseCoopers)对消费者和零售业ceo的调查，指出了在被问及是什么让他们夜不能寐时出现的四个关键主题。它们是波动性、速度、变化和才能。事实上，接受调查的消费类ceo中，77%担心关键技能的可用性。韦格曼斯说:“你可以建立各种框架、结构和流程，但如果员工本身不善于应对和领导变革，很难想象一个组织能够在快速和动荡的背景下蓬勃发展的结果。”对于那些人力资本是其唯一资产的独立机构来说，这一点更有意义。在咨询界，“你的杠杆是你手下的人的素质，”她补充说。
在这种背景下，韦格曼提出了亿康先达的框架，用来评估组织内领导者的潜力，确定谁能够在变化是唯一不变的未来世界中生存和发展。韦格曼斯解释说，除了过去的能力，亿康先达还努力培养能够掌握复杂性、组织创造力、培养情感承诺、在社会中扎根并建立下一级领导力的领导者。他还补充说，最重要的是，“在发现潜力时，好奇心是最重要的特征。”韦格曼斯在结尾处强调了这一点:“我们所有人都和上一个我们雇用和培养的人一样优秀——这一切都始于(也结束于)领导力。”
完整的演示:2017独立峰会:Gizem Weggemans, Egon Zehnder，“领导力框架”(2017年7月7日)
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