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韩国的管理

尤金·金在《韩国先驱报》上的专栏

亿康先达(Egon Zehnder)驻首尔办公室负责人尤金•金(Eugene Kim)经常向以下网站投稿《韩国先驱报》韩国管理专栏尤金就各种各样的话题提供执行建议和见解,包括如何培育和过渡到全球企业文化,利用多元化提供的竞争优势,以及促进性别平等的战略。

以下文章最初发表于《韩国先驱报》韩国的管理并经其许可在此展示。


出版物

逆转稀缺文化

韩国企业历来不愿从外部招聘。然而,越来越多的公司开始聘请外部人才,尤其是在需要在关键领域迅速扩张的时候。

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韩国大佬们的文化走向世界的时刻到了

考虑到韩国的人口只有5000万左右,韩国最大的公司早就明白,只有发展成为真正的全球性组织,才能实现它们的雄心。许多韩国企业正是这样做的。不仅是三星、现代起亚、LG等最知名的财阀,很多韩国顶级企业的机构在世界各地都有大量的业务。

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性别平等始于家庭

自2015年以来,亿康先达每年都会举办全球系列活动“领导者与女儿”,将男女高管及其女儿聚集在一起,坦诚讨论当前和未来女性高管面临的机遇和挑战。

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消除性别多样性的定时炸弹

韩国商界领袖中持续存在的性别失衡是众所周知的。根据最近的一项研究,韩国上市公司的高管中只有2.4%是女性,而亚太地区的这一比例为12.4%。在亿康先达2016年全球董事会多样性分析中,只有20%的受访韩国公司至少有一名女性董事会成员,这一比例在该研究的44个国家中倒数第二。

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