的2014年欧洲董事会多样性分析这是2004年启动的一系列两年一次的研究中的第六项，对17个欧洲国家356家最大公司的董事会进行了分析。我们2014年的研究还包括全球视角，探索了世界其他地区568家大公司董事会的性别多样性。
通往董事会多元化之路
通往董事会多元化的道路要经历一个复杂而不断变化的过程。亿康先达(Egon Zehnder)自2004年进行首次调查以来，一直密切关注着这一正在展开的故事欧洲董事会多元化分析．随后的研究分别于2006年、2008年、2010年和2012年发表。的2014亿康先达欧洲董事会多元化分析调查了17个欧洲国家356家最大公司的董事会。它首次将报告的覆盖范围扩大到欧洲以外的地区，并评估来自世界其他地区的另外568家公司的董事会数据，以衡量欧洲的进展与全球发展的关系。
2014年的研究得出了三个不容置疑的结论。首先，近年来，欧洲和其他一些地区的董事会明显变得更加多样化，主要是在性别和国籍方面。其次，女性在执行董事和董事会领导职位中的比例仍然停滞在一个相对较低的水平。最后，世界还远未达到董事会真正多元化成为既定常态的临界点。
2014年调查结果摘要
欧洲:性别多样性取得重大进展
近年来，欧洲董事会的性别多样性大幅增加。在2014年欧洲的研究中，超过20%的董事会董事是女性，较两年前的15.6%有显著增长，较2004年的8%也有大幅上升。
目前，欧洲董事会平均有2.7名女性成员，而在2008年，每个董事会平均只有1.5名女性成员，这表明董事会服务对女性来说正逐渐变得不那么孤立。
欧洲董事会在性别多样性方面排名靠前
总体而言，欧洲董事会的性别多样性目前与该研究的非欧洲样本中排名最高的国家相当:美国( 董事中女性占21.2%)和澳大利亚(22.6%)。总体而言，欧洲董事会的女性比例为20.3%，几乎是比较样本中所有董事会女性比例平均值(11.6%)的两倍。
此外，全球女性董事会成员比例最高的五个国家都是欧洲国家:挪威、芬兰、法国、瑞典和英国(与澳大利亚并列)。
欧洲董事会中没有女性成员的现象曾经很普遍，现在却很罕见
在2014年的研究中，只有7.6%的欧洲董事会没有女性成员，而在2006年，这一比例为32.2%。
从2006年到2010年，只有丹麦、芬兰、挪威和瑞典100%的公司董事会中至少有一名女性。2012年，法国也加入了北欧国家的行列。2014年，英国、奥地利和爱尔兰也榜上有名。按照这个速度，人们可以预见，在2016年的研究中，所有欧洲大公司的董事会都有女性代表。
欧洲董事会现在大多是跨国公司
近90%的欧洲董事会现在至少有一名董事来自公司总部以外的国家。2014年，在欧洲主要董事会任职的董事中，约有三分之一(32.3%)是非本国公民。
自2006年以来，欧洲董事会在获得跨国视角方面取得了稳步进展，当时非本国公民在欧洲董事中所占比例仅为22.7%。
七个国家——奥地利、丹麦、芬兰、爱尔兰、卢森堡、荷兰和葡萄牙——在我们分析的100%的董事会中至少有一名非本国成员。
下一个前沿:女性担任董事会领导和执行董事
而2014年欧洲董事会多样性分析调查结果显示，女性在董事会中的参与度显著提高，但女性尚未获得相应的董事会领导职位份额。在被研究的欧洲董事会中，女性担任董事会主席的比例不到3%，与其他地区3.7%的平均水平相当。在欧洲，女性在委员会主席中所占的比例略高于12%，这表明随着越来越多的女性在董事会服务中获得经验，董事会高层领导角色的性别多样性可能会增加。
的2014年欧洲董事会多样性分析此外，我们还发现，目前女性担任执行董事的比例相对较低(5.6%)，与我们之前在2010年和2012年进行的研究相比，这一比例并没有显著提高。女性执行董事人数较少，反映出欧洲企业在实现高级人才渠道多元化方面面临的持续挑战。
驱动力
欧洲董事会一直在加快任命新董事的速度。这反过来又为加速性别和国家多样性创造了更多机会。2014年的研究发现，14.6%的欧洲董事会成员任职不到一年，高于2012年的11.6%。
在新的董事会任命中，女性所占比例达到了历史最高水平。最近任命的董事中，近三分之一(31.8%)为女性。在比利时、法国、挪威、西班牙和瑞典，这一数字超过了40%。
新的董事会任命也增加了董事会的国家多样性。2014年，36.2%的新董事为非本国公民，高于2012年的33.3%。最近女性董事的聘用更加国际化，去年任命的女性董事中有40.2%是非本国人。
2014年对欧洲董事会进行的研究显示，女性董事的平均年龄已升至55岁出头，这表明女性董事候选人越来越有经验，因此显然更有资格在大公司董事会任职。
值得注意的是，最近欧洲董事会女性代表人数的增加，并不是因为更多女性在多个董事会任职。这一比例实际上有所下降，从2012年的8.6%降至2014年的7.3%。也没有2014年欧洲董事会多样性分析找到多样性配额和多样性收益之间的完美相关性，因为一些没有配额的国家取得了非常强劲的收益。但是，这可能是由于认识到，如果没有在严格自愿的基础上充分证明取得进展，仍然可以实行配额。
全球视角:性别多样性
让我们以全球视角看待这一最新事件亿康先达欧洲董事会多元化分析这项2014年的研究调查了来自世界其他地区的550多个董事会，重点关注性别多样性。与欧洲一样，这一比较样本包括监管市值超过40亿欧元公司的董事会，但也有少数例外，以确保在所调查的每个国家至少包括5家大公司的董事会。比较样本中的大多数董事会来自北美、南美和亚洲。其中30家位于中东和非洲。有几个来自东欧国家(俄罗斯、波兰、匈牙利、捷克共和国)，不包括在主要的欧洲董事会样本中。
迄今为止，在扩展分析涵盖的24个国家中，只有9个国家的女性在大公司董事会中的比例达到了两位数。在这个扩大的样本中，32.2%的董事会仍然只有男性，这一数字与八年前欧洲董事会的情况大致相同。欧洲最近的发展速度表明，其他地区可能也有快速发展的潜力。
不足为奇的是，世界各地董事会的性别多样性差异很大。在美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和南非这些长期以来董事会多元化一直是重要考虑因素的国家，女性在董事会席位中的比例相对较高，而在其他主要经济体，如日本、俄罗斯和韩国，数据显示进展甚微。在我们研究的香港、印度、印度尼西亚、马来西亚、匈牙利和波兰的董事会中，至少有一名女性占据了70%或更多的比例，这表明这些国家的董事会可能已经准备好在性别多样性方面取得有意义的进展。
前进的道路
多样性是推动变革的全球性力量，已越来越深入地融入世界各地最高领导层的对话中。双年展的目标亿康先达欧洲董事会多元化分析是帮助指引和指明前进的道路。
2014年的研究显示，尽管不平衡，但朝着更大董事会多元化的方向发展的趋势正在稳步推进。在全球范围内，我们预计许多国家将在未来10年实现欧洲董事会自2004年以来所取得的成就。
加速董事会多元化的风险很大，挑战也很大。建立动力的关键包括:
- 深思熟虑地整合不同的董事会成员，以确保高成功率
- 将不同的董事会组成高效的团队
- 实现董事会主席和执行董事的多元化
- 扩大非执行董事候选人的范围，同时保持高标准
- 培养多样化的行政领导人才
- 在董事会、高管层和公司各级领导团队中创造更强的包容文化
没有人能预见未来的道路将如何展开，但显然，要想在董事会多元化方面持续取得有意义的进展，战略必须变得更加主动、复杂和有抱负。
我们希望报告中提出的研究结果和观点2014亿康先达欧洲董事会多元化分析帮助您在当今竞争激烈的全球市场中思考董事会领导和治理。我们欢迎有机会与你们讨论这些问题。
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