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高管评估

和业内同行相比,我们每年会在全球开展更多的详尽高管评估项目。仅在过去三年来,我们就已评估了1万多名高管。

在此过程中,我们运用本公司专属的潜力模型,超越既往经验的范畴来考察高管是否具有在更高级、更复杂职位上取得成功的真正潜力。我们在评估过程中层层递进地嵌入行为/能力特征评估、心理测量学分析、360度证明人调查,以确保您真正了解贵司高管的优势和劣势所在。

我们开展所有高管评估项目的顾问均曾是资深企业高管或管理咨询师(深谙您所处行业具体挑战的人)以及领导力发展领域的顶尖专家。凭借我们与Mobius高管领导力咨询公司的合作,双方强强联手打造最佳的高管评估与发展流程。

一旦对高管能力现状有了清晰了解,我们接下来就可以与您合作进行最重要的阶段:高管发展。我们为个人和团队提供度身定制的方案,并针对最为资深的领导者,与莫比乌斯联合开展极为成功的高管领导力突破项目(仅向受邀嘉宾开放)。

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高管评估顾问

克里斯King-Sidney

克里斯King-Sidney

达拉斯

总部位于达拉斯,Chris King-Sidney是亿康先达工业实践的核心成员,专注于工程和建筑,采矿…阅读更多

Rajiv Lulla

Rajiv Lulla

达拉斯,帕洛阿尔托

Rajiv Lulla热衷于人工智能和认知计算,以及工业4.0的兴起,并喜欢利用……阅读更多

艾米·沙利文

艾米·沙利文

达拉斯

Amy Sullivan在达拉斯工作,活跃于亿康先达的消费者和财务官业务。她利用了自己作为财务人员的丰富经验。阅读更多

杰伊·范斯坦

杰伊·范斯坦

达拉斯

Jay Feinstein,总部位于达拉斯,主要活跃在亿康先达的健康实践,同时也应用他深厚的专业知识支持客户…阅读更多

希瑟·奥基夫

希瑟·奥基夫

休斯顿

希瑟·奥基夫(Heather O 'Keefe)负责亿康先达美国家族企业咨询业务。她也是本公司消费者…阅读更多

托德Auwarter

托德Auwarter

休斯顿

Todd Auwarter是亿康先达能源实践部门能源和私募股权交叉领域的领导者,并活跃于该公司的工业…阅读更多

米歇尔Moncrief

米歇尔Moncrief

休斯顿

Michele Moncrief常驻休斯顿,为客户提供领导力评估和发展、董事会和高管搜索等方面值得信赖的顾问。阅读更多

Wrendon狩猎

Wrendon狩猎

休斯顿

rendon Perry Hunt,总部位于休斯顿,活跃于亿康先达的工业实践部门。他利用自己丰富的管理经验帮助客户。阅读更多

伊恩·柏林

伊恩·柏林

亚特兰大

Ian Bolin,驻亚特兰大,负责亿康先达全球汽车和移动业务。他是全球客户值得信赖的顾问,拥有……阅读更多

詹姆斯•斯塔克

詹姆斯•斯塔克

亚特兰大

James Stark,常驻亚特兰大,活跃于亿康先达的财务官、工业和董事会咨询业务。他热衷于……阅读更多

帕特里克·列侬

帕特里克·列侬

亚特兰大

Patrick Lennon在乔治亚州亚特兰大市工作,活跃于亿康先达的消费品和供应链及运营实践。阅读更多

格伦·茨威格

格伦·茨威格

亚特兰大

Glenn Zweig常驻亚特兰大,活跃于亿康先达的私募股权、技术、消费者和财务主管业务。阅读更多

Simmi辛格

Simmi辛格

芝加哥,华盛顿特区

Simmi Singh就职于亿康先达芝加哥办事处,在她任职的10年里,她在公司的…阅读更多

道格拉斯·库什

道格拉斯·库什

芝加哥

道格·库什是亿康先达律师事务所芝加哥办事处的合伙人。任职亿康先达期间,他曾担任多个领导职务,包括……阅读更多

亚历克斯·桑托斯

亚历克斯·桑托斯

芝加哥

总部位于芝加哥的Alex Santos专注于帮助客户招聘总经理和职能领导,以及评估他们的内部人才。阅读更多

埃迪尔森•卡马拉

埃迪尔森•卡马拉

芝加哥,多伦多

Edilson Camara是亿康先达的首席执行官,总部位于芝加哥。凭借他在自然资源和重工业方面的丰富经验……阅读更多


思想领导|高管评估

将潜力转化为成功——领导力发展中缺失的一环

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企业领导力发展项目没有发挥作用。在拥有这些技能的公司里,只有不到四分之一的高管认为他们是有效的。评估经理……阅读更多

品牌——面临变革的公司寻找有潜力的领导者

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亿康先达领导力服务部门主管莫里茨•冯•坎彭豪森表示,在选择最高领导者时,如今的公司更看重潜力而非能力。阅读更多

CEO继任最重要的——也是被忽视的——支持者:CEO的直接下属

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在一家公司的历史上,没有哪个时期比任命新CEO前的几个月更令人焦虑的了....阅读更多

采访阳狮集团CEO莫里斯Lévy

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“我们从不坐着不动,我们总是在移动。”阅读更多

4000人的团队:有效任命总统的关键

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4000人的团队:有效任命总统的关键。特殊时期需要特殊的领导团队。现在总统选举已经结束了,…阅读更多

希望不是策略:拥抱真正的反馈文化

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领导力,人力资源,技术与沟通,潜力,战略与文化。本周,我参加了一个由红杉资本(Sequoia Capital)和纽豪斯(Neuehouse)主办的早餐会。阅读更多

哈佛商业评论-强调团队合作,避免员工离职

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在企业家社会中,创新和新业务创造是跨组织的“不可或缺的、维持生命的活动”,正如彼得•德鲁克(Peter Drucker)所言……阅读更多

做正确的事,把它做好

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在提升人力资源功能并使其更上一层楼方面,首席信息官能做些什么呢?为了回答这个棘手的问题…阅读更多

我们如何填补准备进入董事会的女性?

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周二,全球各国共同庆祝国际妇女节,表彰妇女所取得的成就,并通过各种项目动员起来结束……阅读更多

工业领袖:不要让一个好的挑战浪费掉

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汤森路透(Thomson Reuters)最近报道称,在10月的前三周,165家美国公司在盈利中提到了全球经济放缓……阅读更多

GDV -多样性如何推动数字成功

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多元化是所有公司的头等大事,但对那些迫切需要新思维和新理念来重新定义业务的保险公司来说尤其如此。阅读更多

潜力: 未来领导力的基本要素

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如今,企业对高管招募、评估和发展工作的投资力度要大于过去。然而,尽管花费了大量投入,这些人才发展工作对于瞬息万变的市场环境下的高管人员收效甚微;问题在于,借以筛选和发展高管人才的方法已经跟不上对于高效领导力要求的变化。阅读更多

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