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领导力解决方案

获得首个非执行董事职位

获得首个非执行董事职位

担任独立的非执行董事(NED)对一个人的职业发展是一种福音,也是一种独特的引人入胜的经历。

董事管理和指导公司,扮演着不同于执行级别经理的角色,这意味着即使是最有经验的高级管理人员也必须愿意学习和成长,以便在董事会任职。作为回报,他们将有机会与来自不同背景的非常有成就的领导者密切合作。提高他们的沟通技巧。磨练他们的影响力和合作能力。建立有价值的关系。并切实地扩大他们的世界观。

与大多数值得拥有的东西一样,获得第一个非执行董事职位可能需要付出努力。在任何时候,服役的机会都是有限的。要想获得梦寐以求的加入董事会的邀请,有抱负的董事必须证明自己有资格并有动力满足董事会某些最关键的需求。

本文为所有希望获得第一个非执行董事职位的人提供了入门知识,借鉴了我们与世界上一些最受尊敬、表现最好的董事会密切合作的丰富经验,以及我们为首次担任董事候选人提供的个人客观建议。

准备

仔细考虑你能为董事会提供什么,以及你最感兴趣的是什么:

  • 在考虑你的特殊经验和技能如何与NED角色相关时,要客观。例如,你是否有财务方面的专业知识,这将有助于审计委员会的角色?有没有特定的行业会重视你的部门或功能知识?
  • 你能做出什么样的承诺?一家上市公司的董事会通常需要投入最多的时间。此外,如果这是一家国际公司,很可能涉及旅行。如果出现危机,承付额可大幅增加。
  • 你现在的雇主支持你吗?他们每年需要给你放几天假,可能很少或根本无法控制具体放哪几天。
  • 最后,诚实地面对你的动机。这是你真正想做的事,还是你觉得应该做的事?你是否愿意投入自己的时间和精力?

如果你发现你的动力是强大的,寻求经验,将准备你的NED角色。例如,你可以加入公司内部的董事会或委员会。如果你对董事会的运作方式缺乏了解,那就做一些功课。有大量的参考书和课程可以帮助你学习董事会的理论和语言。

“活动”

在董事会谋得一席之地在很多方面类似于开启一项新的职业生涯,应该有条不紊地进行。为应聘董事会职位重新撰写简历,并考虑谁将成为你的推荐人。谁见过你作为董事会决策团队的一员(例如,支持战略讨论或薪酬委员会)?

使用多种方法来策划你的活动:

  • 雇佣NEDs的途径多种多样(通常是通过个人网络,也有广告等)。与私募股权公司、高管猎头公司、管理咨询公司、经纪人、企业金融家、会计师、律师、其他需要帮助的人以及你的社会关系建立联系。
  • 提升你的个人形象很有帮助。考虑加入行业协会,参加演讲,写文章发表。你的简历越广,组织就越容易发现你可能会给他们的董事会带来什么。
  • 找一位已经在董事会任职的导师。请他或她分享对董事会工作的见解,为你的竞选活动提供建议,并提供进入董事网络以及个人推荐的机会。

要有耐心。通常需要几年的持续宣传才能获得第一个NED角色。

聘任程序

当董事会对你表现出兴趣时,关键决策者已经熟悉了你的公众形象,包括你展示的技能、经验和专业成就。因此,在面试过程中,重点要建立你作为NED的个人资格(例如,你保持独立的能力)以及你在战略上与公司的契合度。

任命过程中的关键人员包括:

  • 执行团队,他们将依靠你的经验和智慧。
  • 主席,负责组建和领导董事会团队。

面试过程的结构应该允许所有感兴趣的人——包括你自己——对你能为公司带来什么进行适当的调查。

当公司在评估你作为董事会成员时,你也需要尽职调查。

  • 回顾实际考虑因素,如财务和法律情况。在适当的时候要求与相关的公司顾问交谈。
  • 仔细考虑公司的文化,以及你们是否拥有相同的基本价值观。尽你所能了解现任董事会成员。你准备好与团队一起工作可能遇到的挑战了吗?
  • 董事会必须与广泛的组织利益相关者合作,包括员工、股东、客户以及媒体和公共机构(监管机构、政府等)形式的更广泛的公众。你了解董事会现在和将来可能面临的潜在问题吗?

有效的服务

一旦你加入董事会,要成为一名热心的学生,决心有效地服务。记住,你不再是一个做决定并提出解决方案的高管,而是一个兼具“教练”和偶尔挑战高管团队“警察”双重角色的非高管。

好导演:

  • 欢迎与该职位相关的责任,并对董事会和组织感兴趣并致力于此。
  • 作为首席执行官和其他董事深思熟虑的搭档,在确保达到标准的同时,平衡让首席执行官进行管理的角色。
  • 善于倾听,鼓励不同观点的讨论,帮助建立共识。
  • 问问题,即使是很难的或naïve经常被避免的问题。
  • 要有信心表达自己的意见,建设性地挑战管理层。
  • 在适当的时候说话。他们知道,如果他们不在董事会的公开论坛上发表意见,他们就不能在会后发表异议。
  • 贡献良好的商业判断,展示他们的相关技能和背景知识,广泛贡献,而不仅仅是在他们可能被视为“专家”的领域。
  • 不断发展NED技能,表现出学习的意愿。
  • 作为组织的形象大使,持续评估并积极维护公众对公司的看法。
  • 认识到董事会一年365天都有责任。它的职责不是开始和结束于董事会会议,而是董事会提供持续的指导和监督。

获得你的第一个非执行董事职位,然后在这个完全不同的新角色上取得成功,需要你投入大量的时间和精力。这是迈向未知的一步,将以你可能从未经历过的方式考验你的能力。不过,请放心,大多数参加这段旅程的人会发现这是真正令人兴奋的,也是职业上有回报的。

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