与董事会有效性相关的洞察力文章

亿康先达(Egon Zehnder)伊斯坦布尔办事处最近召集了一群来自土耳其各部门的人力资源主管，在早餐会上讨论了团队建设的重要性。在办公室领导Murat Yesildere关于“建立高效领导团队”的演讲中，与会者非常乐于开展开放的对话，分享他们在团队效率方面的经验和观点。

审计委员会的主要职能是在公司财务上盖上“批准印章”的日子一去不复返了。风险意识的提高和监管的加强意味着审计委员会现在必须在发现、理解和应对风险方面发挥更积极的作用——无论是金融、宏观经济、监管、法律还是网络安全相关的风险。

在今天的环境下，人们期望董事会履行其传统的监督和合规职责，并通过战略洞察力和指导增加价值。

如今，董事会成员必须应对日益复杂的战略和风险问题。作为回应，许多公司正在重新考虑董事会会议，以增强董事会的一致性、激发董事会活力并提高其绩效。

即将到来的市场反弹让许多人感到谨慎乐观，但当前低迷周期的延长——现在被描述为“持续时间更长”——创造了一个新的现实，在可预见的未来，这将改变领导层的任务。能源巨头们逐渐意识到，油价下跌、市场动态不可预测以及对人才、资源和资本的激烈竞争，推动了企业重建和调整业务的需要，否则就有被甩在后面的风险。在这种新的现实中，在破坏和纪律之间取得平衡至关重要——理解如何在最好地领导创新的同时，仍然坚持长期的最佳实践，以确保在未来的市场波动中长寿。

2003年，纽约证券交易所开始要求上市公司的董事会进行年度评估。当人们越来越意识到董事会在维护股东价值方面的重要性时，人们认为这一步骤将为投资者提供一些透明度，让他们了解董事会的工作表现如何。

大多数CEO和董事会都将CEO和业务部门负责人的继任视为最大的战略挑战。虽然每个行业都存在这种领导力挑战，但在消费行业尤其严重，因为许多连续的颠覆浪潮都是最先冲击消费行业的。

关于工业革命第一次、第二次和第三次迭代的普遍说法只是部分正确。事实上，蒸汽动力、电力和现代计算技术都是突破性的技术，它们迅速脱颖而出，颠覆了现有的行业，创造了新的行业。

如何在董事会多元化中创造积极的变化?在推动多元化议程方面，董事长的作用是什么?一位妇女经济赋权的先驱能为有抱负的女性人才提供什么建议?

给予和接受反馈的能力是一项基本的领导技能。反馈改善了结果和结果，激励了绩效，将团队聚集在一起，明确了目标和目标，解决了突出的问题，激励了发展。