Familienunternehmen bilden das Herzstuck der经济——麻省理工学院einem Anteil艾伦·冯·95 Prozent德国Unternehmen tragen您hierzulande erheblich祖茂堂Wirtschaftswachstum和Beschaftigung贝。在der Regel zeichnen西奇Familienunternehmen军队一张langfristige, generationsubergreifende Orientierung在der Unternehmensfuhrung和一杯ausgepragtes Verantwortungsbewusstsein较为古老Mitarbeiter: innen和der法理社会als ganz来自。Allerdings看清西奇有Familienunternehmen heute麻省理工学院zahlreichen Herausforderungen konfrontiert。Unternehmensintern zahlen大足在besonderem Maße Frage der Unternehmensnachfolge和港口Gestaltung der Beziehungen死去、Aufgabenteilung说是家庭,法理社会:innen Unternehmensmanagement。
Familienunternehmen得Interessen死去,Werte和Ziele der家庭麻省理工学院denen des Unternehmens fortlaufend在Einklang bringen。嗯祖茂堂erreichen死去,永远到较多Familienunternehmen大足uber, professionelle Governance-Strukturen aufzubauen,那些在形式进行Familien-Kodexes奥得河的军队死Grundung进行Beirates。这张Institutionen sollen一张Brucke说是窝法理社会:innen schaffen和民主党管理。欧什毛皮Nachfolgeplanung死去、窝Ubergang der Unternehmensfuhrung冯静脉代苏珥nachsten信德这Strukturen冯hochster Bedeutung。
亿康先达培拉特seit十分感谢几年Familienunternehmen——在德国als sowohl使用。在火线家族企业咨询Praxisgruppebundeln我们unsere bisherigen Erfahrungen和bieten unsere专长窝folgenden drei Bereichen安:构造和Evaluierung冯professionellen Governance-Strukturen, Generationsubergang和familieninterne Fuhrungskrafteentwicklung, Besetzung冯Geschaftsfuhrungspositionen麻省理工学院familieninternen和externen是:innen。
构造冯Governance-Strukturen
和Der Zusammenhalt说是窝oftmals heterogenen Gesellschaftern Der fortlaufende Interessenausgleich来家庭Unternehmen信德entscheidend毛皮窝langfristigen Erfolg进行Familienunternehmens。嗯估计值sicherzustellen,信德ausformulierte Governance-Regeln ratsam, z死去。b .死Trennung说是窝法理社会:innen和der operativen Spitze des Unternehmens festlegen奥得河杯klar definierten Prozess im Falle冯Konflikten aufzeigen。死Moglichkeiten苏珥Gestaltung solcher institutionalisierten Strukturen reichen冯einem治理——和Familien-Kodex bis欣苏珥Grundung进行Aufsichtsgremiums。
Unsere严责:innen对西奇贝der Planung和这位Governance-Strukturen Implementierung als主持人:innen说是窝beteiligten Interessengruppen。Neben der Suche去geeigneten Gremienmitgliedern bringen您您langjahrige Erfahrung欧什贝der Gestaltung和Evaluierung solcher Gremien静脉。
Generationsubergang和familieninterne Fuhrungskrafteentwicklung
死Ubergabe der Geschaftsfuhrung死jungere一代是一杯herausfordernde和haufig emotionale Aufgabe,麻省理工学院der西奇杰德Familienunternehmen fruher奥得河口角konfrontiert sieht。嗯zum Zeitpunkt der Unternehmensubergabe uber geeignete familieninterne是:innen祖verfugen得jungere Familienmitglieder肖恩fruh再见您zukunftigen Aufgaben vorbereitet了。
我们unterstutzen Familienunternehmen在der Vorbereitung进行Generationswechsels, indem我们一张umfassende Evaluierung冯familieninternen Talenten和deren Potenzial毛皮死zukunftige Ubernahme冯Fuhrungsaufgaben im Unternehmen durchfuhren。死Ergebnisse了伏尔民主党Hintergrund der strategischen Ausrichtung des Unternehmens和der Ziele Vorstellungen der家庭bewertet diskutiert。Wichtig贝der Auswertung是außerdem静脉走读生基准,嗯死Kenntnisse和Fahigkeiten der nachruckenden Familienmitglieder麻省理工学院denen der im Markt verfugbaren Talente vergleichen祖茂堂能帮。
Besetzung冯Geschaftsfuhrungspositionen
死Neubesetzung冯Top-Fuhrungspositionen findet haufig unt窝kritischen眼球状der Mitarbeiter: innen和zum菩提树欧什der interessierten Offentlichkeit文化建设,insbesondere,要是西文西奇hierbei嗯Familienmitglieder handelt。嗯Unsicherheiten祖茂堂vermeiden,坚持innerhalb des Unternehmens静脉透明Prozess empfehlenswert,贝民主党阿莱relevanten Beteiligten, einschließlich der家庭和der法理社会:innen,冯安防uber das gesuchte Kompetenzprofil informiert信德和这本也是mittragen。Wichtig坚持,dass西奇静脉solches Anforderungsprofil一个der zukunftigen Unternehmensstrategie orientiert。
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