künstlicheimpliceenz im hr-hr-eines eines消费者 - unternehmens - damit befasst sich sich案例研究哈佛业务经理IM Mai2018。FürEgonZehnder nimmt dazu斯蒂芬·布赫纳（Stephan Buchner）Stellung，der Deutsche消费者 - 帕克格鲁普·利特特（Leitet）。BuchnerBegrüßt，dass der siegeszugderKünstlichenInsticelz（ki）auch vor dem dem hr-hr-hr-Management nicht halt halt halt mache。Doch sei beispielsweise eine einfache分析了vonkalendereinträgenZur bestimmung des vernetzungsgrade eines eines kandidaten nicht wirklich hilfreich，weil sie wenig wenig wenigwenigüberdessenfähigkeitenaussage。MIT Blick Auf Die Proface von Beratungen Wie Egon Zehnder Sagt Buchner：„überJahrzehnte Hinweg Wurde Nach nach den Erfahrungen des Bewerbers gefragt：Ausbildung，Ausbildung，IQ，Nachweisbare ErfolgeWährendderztenentensen。Dieser AnsatzAlleinTrägtAber在Einer Welt KontinuierlicherVeränderungenundvolatilitätenNichtMehr中。Wir ergründen heute neben den Kompetenzen insbesondere das Potenzial eines Kandidaten – seine Fähigkeit, sich auf neue, unabsehbare Herausforderungen einzustellen und auch auf diffizilem Terrain Leadership zu entfalten.“ Und fügt hinzu, dass sich der Mensch heute noch nicht vollständig „digital abbilden“ ließe –und darum im spiel bleibe。
Stephan Buchner，Kommentar Zur HBM-Case研究“ Algorithmus OderBauchgefühl？”，哈佛商业经理，MAI 2018。
