我们的首席财务官是万德尔。在《控制与管理评论》杂志的采访精神汉斯Goeldelüber neue Anforderungen an die首席财务官的职位，die siich immer stärker zu商业伙伴entwickeln sollten。”Das ist die Rolle, in der sie den größten Wert im Unternehmen stiften können”，konstatiert Goeldel。Damit eiher gehe ein erweitertes Kompetenzportfolio, das über eng definierte " Kaminkarrieren " hinausgehe。我的CFO müsse immer stärker " mit eigenen Standpunkten, Ideen und Vorschlägen aktiv auf das Unternehmen einwirken und einen großen Wertbeitrag听着。”
在diesem Zusammenhang werden Social Skills immer wichtiger，也Themen wie Empathie oder Kommunikations- und Motivationsfähigkeit sowieeine ausgeprägte Mobilisierungskraft，歌德尔。Es gehe darum，”ob er Menschen für sich und seine Ideen gewinnen kann。”Auf der Suche nach geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten sollten Unternehmen deshalb frühzeitig auf High Potentials setzen, die vor allem eines mitbringen: Neugier, um immer wieder nach neuen Erfahrungen, Informationen und Wissen zu suchen. Gerade wenn Unternehmen durch Transformationsprozesse gehen, zahle sich diese Eigenschaft aus: „Ein neugieriger CFO kennt das operative Geschäft genau und schaut weit über seinen Bereich hinaus.“
“Für eine首席执行官- rolle braucht man heute Neugier und Mobilisierungskraft”，在《控制与管理评论》上采访mit的Hanns Goeldel, 2019年7月10日
