在去年的凯洛格营销领导峰会上,三个著名营销领导人聚集一组题为“改变Narrative-Embracing你完整的身份作为一个领导者。”Moderated by Egon Zehnder consultant Charlie Beasley, the panelists explored how embracing their LGBTQ+ identities shaped their careers in the marketing field—helping them become more determined, creative, and professionally fearless at a time when the business world was still only slowly progressing on diversity, equity, and inclusion issues.
前全球营销副总裁托马斯•Ranese Uber,反映在在1990年代早期,和担心,这可能会阻碍他的职业生涯。幸运的是,他的工作在San francisco被次非营利部门在这方面“非常欢迎的地方。”But he lacked professional role models who also identified as gay, which, in turn, impacted his own thoughts on leadership. “It took me a long time to kind of come to terms with potentially being a role model myself, or at least being more of a leader in terms of identifying as a gay person,” said Ranese. “I’m still learning a lot as a leader and how to celebrate what makes me different.”
朱莉Haddon-CMO国家女子足球联赛和资深营销主管公司如美国国家橄榄球联盟,梦工厂,ebay也显示她的职业旅程期间接受的时间更短。她回忆说同事问她让她的丈夫公司活动和户外活动。“他们只是认为我有丈夫,”哈登说。“成为一个持续的问题:“我们什么时候遇见他的?我不知道如何把自己弄出来的。”
品牌和营销总监卢Aversano信诺,打开一个不同的故事。“我慢路径出来,”他说。“我出来差不多六年前…当我出来时,我在一个非常高水平的行业和组织,没有问题。所以这是所有个人的恐惧。”Still, Aversano noted, before coming out, he witnessed workplace instances that showed him that some of that fear was real. “You do realize some of the issues that still exist,” he said. “You hear things that they don't realize that you're hearing from a different perspective…So while we’re making progress, there’s so much more progress to go.”
Aversano的故事揭开了所有三个小组成员的一个关键方面的旅程:经验+人,同性恋群体作为一个相关的担忧“归属感”给每个强烈的决心,先进的职业生涯。
“我认为当你不暴露自己,你下定决心要证明你可以做点什么,”Aversano说。”,我认为这是一个巨大的一部分,我是谁,什么是推动我的职业生涯。”
托马斯Ranese共享类似的观点。“你度过你的一生,你的童年,感觉不同,就像你不适合或者是,”他说。“所以有这个元素总是证明自己和找出你配合。”
但它不结束证明自己;Ranese接着说,在某种程度上,他意识到他必须自己为了成为一个有效的和真正的领袖。“一旦我意识到我可以做我自己,我认为这是当我终于开始意识到我可以影响很多变化作为一个领导人的榜样和可能对别人铺平了道路。”
朱莉哈登扩大这种真实性的价值在市场营销和理解你的听众:“我们在NFL也只有1.8亿名粉丝前往。你知道大部分的球迷”+,所以我认为重要的是我们把真实性…我们思考别人,感觉这些人如何体验内容或活动。”
同样至关重要的小组成员的旅行是他们选择的职业领域。营销领域强调思维differently-both用自己的创造力也了解其他人可能认为或感知不同的事情。“我们建立品牌独特的声音,”卢Aversano说。“我们特殊酱料的一部分是庆祝差异并找到方法让人们看到这些东西的特殊性。”
托马斯Ranese同意:“那就是我喜欢marketing-emotions实际上是我们的贸易。这是思考如何创造情绪驾驶行为和商业的影响。”
所有这些教训钢筋有价值的实现为每个专家:拥抱一个人的身份和独特优势可能提供可能导致职业成功。朱莉哈登总结这个观点,叙述前导师的话说:“他说,‘不要操你的。”换句话说,瘦到你的人才创造力,同理心,或任何其他领域而不是试图是你没有的东西。“然后我把这个教训我,”哈登说。“我们正在庆祝不同的不是相同的。”
