我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。通常是“Faktor Mensch”的大馅饼，它的名字叫“Faktor Mensch”，它的名字叫“auh weil keine gesicherten Erkenntnisse”darüber vorliegen，它的名字叫“Kompetenzen zwelcher Wachstumsstrategie passen”。Dunkel dieser Fragestellung带来eine研究，von Egon Zehnder国际和麦肯锡公司，die einen Vergleich der Wachstumskennzahlen von rund 50 global operierenden Unternehmen and ihren etwa 5000 obersten Führungskräften (Zeitraum: fünf Jahre) angestellt haben。Die study, Die in einer englischsprachigen Broschüre vorgestellt weird, fördert zahlreiche Ergebnisse zutage, u.a。
- Die Bedeutung von Exzellenz für das Wachstum eines Unternehmens
Die studdie zeigt, dass Unternehmen mit überdurchschnittlich kompetenten顶级管理团队deutlich stärker wachsen als ihre Wettbewerber。 - Unterschiedliche Kompetenzen für organizches und anorganizches Wachstum
我的灵魂，死außergewöhnliches我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂。所以verfügen前25名的组织的支持者über在Führungsteam，战略的支持者außergewöhnlich斯塔克奥格斯特。hinggenen Wachstum von Executives getrieben, die eher zur zweiten Führungsriege gehören und einen starken Fokus im Bereich der sozialen Kompetenzen haben。有兴趣的人，dass bei den acht analysierten Kompetenzen (Ergebnisorientierung, Kundenorientierung, Teamorientierte Zusammenarbeit, Mitarbeiterführung, Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung, strategy ische orienterung and Marktexpertise) - “的领袖”
《高级管理人员图片报》在möglichst allen Kompetenzfeldern geprägt。研究中心präsentiert im Zusammenhang mit stark wachsenden Unternehmen ein anderes高级管理人员:Der“尖利的领导者”verfügt bei Der Hälfte aller Kompetenzen über exzellente Bewertungen, weist hinggen in anderen Bereichen auch durchschnittliche kompetenzwerwerte auf。吾特涅曼，die zum oberen Viertel von Wachstumsunternehmen gehören, zeichnen sich durch doppelt so viele " spiky leader " aus als andere, weniger stark wachsende Unternehmen。 - 人才管理
我们的战略，我们的进步与进步，könnten我们的进步与进步，für Führungskräfteentwicklung我们的进步与进步，Führungskräfteentwicklung。Den Wettbewerb werden diejenigen gewinnen, die ersten in ihren Umfeldern langfristige Trends der Kundenbedürfnisse erkennen, zweitens die passende strategy gie entwerfen und drittens ihre组织和ihr人才管理- exakt darauf ausrichten。