“Es gibt kein Drehbuch”-“乌克兰万岁”

Seit dem russischen Angriff auf die乌克兰erlebt Europa eine beispiellose Welle der Solidarität mit Geflüchteten。我听着，我听着，我听着，我听着，我听着，我听着。Zwei Drittel (65%) der befragten首席人力资源官(CHRO) geben beispielsweise an, dass sie ihren Mitarbeiter:innen die Organisation von Hilfe ermöglichen。(26%) stellt einzelne Mitarbeiter:innen dafür von der Arbeit frei。Ein Drittel (32%) organisiert selbst Hilfe, die Hälfte (48%) unterstützt die Aktionen anderer organizationen。

Beim HR-Roundtable von Egon Zehnder bekräftigten einige Teilnehmer:innen, dass die Hilfsbereitschaft über Spenden hinausgeht。所以berichtete die Personalchefin eines Verpackungsherstellers aus einem Werk in Polen, in dem auch etliche ukrainische Pendler:innen arbeiten, polnische Kolleg:innen hätten ihnen spontan Unterkunft angeboten。Inzwischen verleihe in Netzwerk den Hilfen Struktur, unterstützt von HR。Der CHRO eines Maschinenbauers bestätigte, dass sich die Fülle一个Hilfsangeboten and dank Der Einsatzbereitschaft von Mitarbeiter: inner und modern Technik kanalisieren lasse。”Schon nach der Flut im Ahrtal hat sich in Sharepoint bewährt。Das kommt uns in der gegenwärtigen局势zugute。”Auch der Personalvorstand eines Chemieunternehmens ist der Ansicht, die Ressourcen einer HR-Abteilung reichten nicht aus, die Steuerung in Krisen allein zu übernehmen. „Die Initiative kommt vermehrt von unten. Das müssen wir als HR offen eingestehen und konstruktiv nutzen.“

Eine groe ße Mehrheit der Unternehmen gründete nach Kriegsbeginn Eine工作队(64%)。Diese Reaktion beruhe teilweise auf Erfahrung, kommentierte die Personalleiterin eines software areunternehmens:“我们的祖国和乌克兰，我们的祖国和我们的祖国。”在immer kürzeren Abständen stellen wir Mitarbeiter:innen für Aufgaben ab, die niemand vorhersehen konnte。”Der Klimawandel und der Kampf um Ressourcen werden insbesondere Führungskräften Reaktionsschnelligkeit und Flexibilität abverlangen.

在diesem Zusammenhang rückt die Rolle von HR In den Fokus。Nach Ansicht der Teilnehmer:innen des Roundtables müssen Personaler:innen Führungskräfte einstellen beziehungsweise fördern, die Resilienz beweisen und“Krise können”。大足gehören我的意志与死亡Fähigkeit，我的生命注定要灭亡。43% der CHROs beobachten, dass der Krieg bei vielen Menschen Ohnmachtsgefühle erheblich verstärkt。”Ganz generell stehen Unternehmen zunehmend vor der Aufgabe, Mitarbeiter:innen jene Stabilität zu bieten, die in der Gesellschaft insgesamt verloren geht "，所以eine Teilnehmerin。

我是乌克兰克里格，我是乌克兰克里格，我是乌克兰克里格，我是乌克兰克里格。Die Personalleiterin eines生物技术eunternehens gesteht, dass Die Auseinandersetzungen zwischen ukrainischen und russischen Mitarbeiter:innen Ratlosigkeit hervorriefen:“Wir haben uns Werte wie尊敬和Nähe auf Die Fahne geschrieben。”我们的探索，我们的政治思想unabhängig davon führen lassen。”

Die Unternehmen stehen teils massiv unter Druck，实习生sowie öffentlich Stellung zu beziehen。在71 % der befragten Unternehmen hat der diese Verantwortung übernommen und sich gegenüber den Mitarbeiter:innen klar auf die Seite der Ukraine gestelt。38%的人被杀Führungskräften Hilfe an, das kriegsgeshen and seine Folgen kommunikativ and psychology zu begleen。Die Maßnahmen reichen von Leitfäden über热线和Schulungen bis zur Unterstützung bei创伤。

Eine klare Haltung gegenüber der russischen侵略bedeutet aber auch, Spannungen auszuhalten und zu moderieren。Der CHRO eines Chemieunternehmens beispielsweise berichtete, ukrainische und russische Kolleg:innen seien im Intranet so aneinandergeraten, dass Beiträge gelöscht werden mussten。

“Der CHRO eines聚合物，聚合物，聚合物，聚合物，聚合物，聚合物，聚合物，聚合物darüber我们的祖国Gründen我们的祖国zurückzieht，我们的祖国müssen。Das Ukraine-Geschäft sei bereits abgeschrieben worden。ingesamt gehen 59% der Unternehmen davon aus, der Krieg werde die eigenen Geschäftspraktiken mittel- oder gar langfristig verändern。Die Personalchefin eines technology ekonzerns berichtete, man wickelte derzeit Hals über Kopf das Servicezentrum in moscow ab. Der Absatzmarkt Russland sei über Nacht und auf unvorhersehbare Zeit weggebrochen。Dieses Beispiel illustriert ein weiteres Ergebnis der Befragung: 91% der CHROs schließen sich der Aussage an，在der gegenwärtigen Krise sei Agilität mehr denn je gefragt。Ein Drehbuch gebe es nicht。

关于圆桌会议的意见äußerten einige Teilnehmer: inen des Roundtables die Sorge, die Intensität der Solidarität mit Geflüchteten werde nachlassen。in CHRO spannte den Bogen zu den CSR-Aktivitäten der Wirtschaft:“der Wohlstand der vergangenen 20 Jahre hat den Boden dafür beritet, dass Unternehmen resources jenseits des Kerngeschäfts bereitstellen können。”“Möglicherweise hätten diese Jahre darüber hinaus die stark purpose-getriebene einstein der jungen Generation von Führungskräften begünstigt。Ob und wie sich diese Entwicklung forsetze, sei noch nicht abzusehen。

Auf diese Zweifel ing Felix Oldenburg in。Der Vorstand Dergut.org呕吐und Mitinitiator der平台unterkunft-ukraine.de， die Egon Zehnder mit Pro-Bono-Mandaten unterstützt, verwies auf die außerordentliche Hilfsbereitschaft in Ländern, die bei Weitem nicht das Wohlstandsniveau Deutschlands aufweisen。auh der Trend zur Nachhaltigkeit werde seiner Ansicht nach fortdauern，所以奥尔登堡。”Der Fokus Der CSR hat sich verschoben。死去的人，死去的人，死去的人Geschäftstätigkeit我们的人，我们的人Lösung我们的人，我们的人。“Dies wiederum mache sie attraktiv für Menschen, die im Beruf Sinn stiften wollten。”Junge Talente suchen订婚，订婚，结婚，结婚，结婚，结婚。Arbeitgeber:innen, die dafür den Rahmen schaffen, gewinnen in Zukunft die besten Führungskräfte。”

Nach Ansicht der Berater:innen von Egon Zehnder zeigen Debatte and Befragung, dass Krisen zur neuen Normalität gehören。Erfolgreich ageren jene Unternehmen, die resilience enz ausprägen。大足brauchen sie in allen Bereichen empathiefähige Führungskräfte, die von sich aus Verantwortung übernehmen。Führung艾伦·冯·德·斯皮策她的帽子sich überlebt, weil erignisse wie die乌克兰- krise agiles汉德尔·冯·艾伦Leistungsträger:innen erfordern。

作者:innen gehören zur HR-Praxisgruppe von Egon Zehnder在德国。