人力资源fordert kontinuierlich Optimierung der (z)劳动而死。Es将永远眷顾,dass死anfallende劳动不冯einzelnen Personen和欧什不冯einzelnen Organisationen erbracht了萤石。对此她es祖Teamarbeit死伏尔德国——和Organisationsgrenzen不停止macht zunehmend virtuell stattfindet。对此stellt西奇死Frage:是不是将在团队中劳动innerhalb der组织,但欧什去draußen Partnerschaften,麻省理工学院Freelancern奥得河Crowdworkern,同样在Netzwerken奥得河im sogenannten生态系统,organisiert吗?死Antworten umfassen伏尔allem das组织设计和Teameffektivitat死去,z。b .军队死Einfuhrung敏捷Arbeitsmethoden,嗯劳动zukunftig在fluiden Zusammensetzungen和Kooperationen erbringen祖茂堂能帮。海尔萤石人力资源例如mithilfe冯敏捷教练,企业社交网络奥得河tatigkeitsbasierter Burogestaltung aktiv unterstutzen。
麻省理工学院窝gesammelten Daten和Erkenntnissen苏珥Effizienz冯团队和Organisationen萤石HR evidenz——和analysebasiert entsprechende Maßnahmen苏珥Gegensteuerung initiieren。大足gehoren死定义冯Arbeitsprozessen和死Bewertung Forderung der der Fuhrungskrafte人员管理技能,嗯这皮毛您Vorbildfunktion在Veranderungsprozessen祖茂堂befahigen。Im Bestfall agiert人力资源也als„性能导航器”和entwickelt团队、Fuhrungskrafte Arbeitsplatze和-prozesse entlang strategiekonformer Schlusselkennzahlen魏特。该死的个人方向行驶性能可以在死去,得意思努尔wissen es是neuen Arbeitsmethoden有,sondern欧什deren Anwendungsbedingungen kennen和analysieren,我们您passen和我们走错。Scrum funktioniert insbesondere丹,要是静脉inkrementeller Projektmanagementansatz aufgrund der Komplexitat和zunehmend notwendigen schnittstellenubergreifenden目前zielfuhrender坚持。
„Auf der基础冯Umfrageergebnissen和Analysen veranderte HR das绩效管理,汽水es吧台Unternehmenswerten passt:文化建设Auf Bewertungsskalen setzen我们天改Entwicklungsdialog来Mitarbeiter Fuhrungskraft。文化建设Silo-Optimierung军队individuelle Boni有es努尔还有unternehmenszielabhangige Boni——新一轮的座右铭:我们信德静脉团队,Pfortner bis zum CEO生效。”
„Gemeinsam麻省理工学院anderen Bereichen verankert der HR-Bereich‚der Firmen-DNA数字”。Dasβ办公室团队inspiriert祖茂堂neuen Arbeitsweisen, Produkten和Losungen麻省理工学院有死uber窝Tellerrand der Firma hinausgehen。超级死电子学院了死angeboten Innovationen verbreitet和neue技能”。
„我们reden聂超级自由职业者。河口es将永远mehr dahin来,采掘带我们走错较多有很多festangestellte Mitarbeiter法登。Das birgt neue Herausforderungen,例如Frage死去,回答死Sozialversicherung zahlt。Crowdworking kannst du不麻省理工学院窝heutigen Prozessen和Gesetzen losen。”
„我们麦臣肖恩祝Richtung Scrum,敏捷项目管理等。不来自人力资源艾罗,但冯HR unterstutzt。工作得很好(适当平衡工作和生活)是修女静脉offizieller Standard-Katalog麻省理工学院mindestens zehn Maßnahmen。Fuhrungskrafte死去了一个der Entwicklung des Work-Well-Index gemessen。”
„我们有一张克莱尔Feedback-Kultureingefuhrt。贝艾伦会议有es杯internen观察者来自民主党团队,der des会议反馈有不可或缺。死镀金selbst毛皮jede unser Vorstandssitzungen,贝denen jeweils静脉der Vorstande这罗尔ubernimmt;我们uberlegen sogar, zukunftig杯Mitarbeiter außerhalb des Vorstands这Aufgabe ubernehmen祖茂堂拉森。所以有我们daruber hinaus sogar还有静脉同侪教练eingefuhrt, das是安防祖茂堂erheblichen Herausforderungen gefuhrt帽子,但军队das Erleben im团队总是naturlicher angenommen,。这位阶段Naturlich有我们在欧什Mitarbeiter verloren。但我们伊民主党《‚连接人的麻省理工学院Konsequenz Nachhaltigkeit和——”。
„Seit 2008有我们杯‚发展圆桌会议”,一张Kalibrierungsplattform毛皮阿莱Fuhrungskrafte rund 10.000。死Beurteilung erfolgt hinsichtlich性能,Potenzial Verhalten。Verschiedene Indikatoren了dabei祖茂堂静脉Kennzahl zusammengefuhrt。Zunachst法登在艾伦Unternehmensbereichen和文化建设Zentralfunktionen这张圆桌,和zwar国家、区域和全球。Zeitlich bedeutet das杯hohen Aufwand:人力资源是贝所有估计值Gesprachen dabei和stellt einheitliche Kalibrierungen自信。”
„我们有伏尔经费bis双曲正割几年sogenannte领导系列(insgesamt双曲正割模块)毛皮unsere Fuhrungskrafte entwickelt,和zwar超级阿莱Ebenen你。死ersten竞争者模块信德毛皮阿莱Fuhrungskrafte verbindlich。欧什有我们静脉einwochiges方针麻省理工学院哈佛毛皮unseren Vorstand和死beiden Ebenen darunter, ca。150 Fuhrungskrafte aufgesetzt。我们legen祝温特auf Personlichkeitsentwicklung死去和窗户positiven, gemeinsamen心态。”
„旋转和旋转在:Unsere Regeln信德drei,经费,sieben - du solltest mindestens drei四年在静脉罗尔盛,durchschnittlich经费和最大sieben。我们有静脉仪表板大足华美和tracken das,和男人要是兰格als sieben四年在静脉罗尔是,丹有es靠窗户的小孩斑点和德鲁克。贝Expertenkarrieren handhaben我们das安德斯,河口Fuhrungskrafte得rotieren死去。这是scharf geschaltet。”
