liegt es,值得祝您要是versprechende Nachwuchskrafte offensichtlich后陆古老Moglichkeiten呆着,obwohl您西奇bewusst安德利果汁Ziele gesetzt有吗?您要是scheinbar抵抗的对战Veranderungen信德吗?死Harvard-Wissenschaftler罗伯特·丽莎Kegan和Lahey麦臣水平独特widerspruchliche innere Verpflichtungen verantwortlich,死在Konkurrenz吧台eigentlich gesetzten personlichen Zielen treten。死Losung des问题beginnt麻省民主党Erstellen进行Immunitatskompasses。Erganzt嗯估计值康帕斯在der Weiterentwicklung能帮冯Fuhrungskraften innere Konflikte wirkungsvoll aufgedeckt和gelost了。
死大幅减退帽子langst gezeigt, dass Erwachsene国际卫生条例ganz酸奶lernfahig呆着和《国际卫生条例》Verhalten verandern能帮。Verantwortlich是水平死sogenannte„neurale Plastizitat“des Gehirns死它,欧什spateren几年,neue Synapsen Nervenverbindungen祖茂堂bilden einem和该死的sehr wortlichen Sinn死gewohnten和ausgetretenen Pfade des Denkens祖茂堂你和neue Wege einzuschlagen。Im gesamten Erwachsenenalter是es也moglich,死以理想——和Verhaltensmuster wesentlich祖茂堂verandern。Auf der anderen Seite您Untersuchungen ergeben, dass es hierzu欧什一张有Gegenkraft有。所以unterlaufen erwachsene人类经常unabsichtlich古老而以Wandlungsprozess。Zwar brechen您offenbar电影节entschlossen祖茂堂neuen Ufern, konterkarieren河口麻省理工学院古老tatsachlichen Handlungen genau das,是您eigentlich erreichen构想。科学家有修女festgestellt, dass静脉solches widerspruchliches Verhalten oft auf versteckten inneren Verpflichtungen der Probanden beruht,死的估计值meist不bewusst信德。下来吧我们例如Managerin死去,死的sehr沃尔weiß,您delegieren应该、嗯死ersehnte Beforderung祖茂堂erreichen。Eigentlich想您也是delegieren。Dennoch停止您weiterhin一切施特伦unt Kontrolle, denn tief在ihrem Inneren befurchtet您,《国际卫生条例》团队konnte不肠道充分地盛——das,您zuruckfallen。 Oder aber sie hat ganz im Gegenteil Angst, ihr Team könnte so gut sein, dass sie selbst an den Rand gedrängt würde und nicht mehr genügend Wertschätzung erführe. Ihre unausgesprochene Motivation, Schaden wegen schlechter Leistungen ihres Teams abzuwenden oder weiterhin unentbehrlich zu bleiben, konterkariert ihr angestrebtes Ziel. Ein anderer Manager wiederum kommt bei einem Vorzeigeprojekt nur langsam voran, obwohl die Aufgabe ihn eigentlich reizt und er stolz war, als man ihm die Verantwortung für die Aufgabe übertrug. Doch im Stillen sieht er im Erfolgsfall schon das nächste, noch schwierigere Projekt auf sich zukommen, von dem er sich überfordert fühlen könnte. Also verschleppt er das laufende Projekt, denn sein Unterbewusstsein suggeriert dies als wirksame Schutzmaßnahme gegen künftige Gefahren. Es geht also nicht um willentlichen Widerstand gegen Veränderungen oder Herausforderungen, sondern um einen verborgenen Konflikt zwischen der nach außen kommunizierten Haltung und dagegen widerstreitenden unbewussten Motiven einer Persönlichkeit. Was bedeutet dies nun für die Führungskräfteentwicklung und das Talentmanagement? Die gute Nachricht ist: Unternehmen können dieser scheinbaren Resistenz gegen notwendige Verhaltensänderungen und den damit verbundenen nachteiligen Effekten durchaus etwas entgegensetzen. Es gibt mittlerweile einfache und wirksame Ansätze, die wir im Folgenden vorstellen werden. Indem sie die wahren Gründe des Widerstands gegen Veränderungen erkennen, haben die Unternehmen den Schlüssel zu einer effizienten Entwicklung ihrer Führungskräfte in der Hand – und sie binden ihre Nachwuchstalente zugleich erfolgreich an die Organisation. Die Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitern, ganz neue Sichtweisen auf die Themen Führung und Leistung zu entwickeln und ihr Potenzial weiter zu entfalten.
Jenseits冯和构想
Fuhrungskrafte得Entscheidungen treffen,死meist weitreichende Konsequenzen抗议。嗯hierfur肠道gerustet祖茂堂盛,sollten您西奇fruhzeitig uber您以Beweggrunde眷顾了,西奇欧什tiefer麻省理工学院liegenden Gedankenmustern和Uberzeugungen auseinandersetzen。Denn genau这verborgenen和sehr的Krafte信德,死der personlichen Weiterentwicklung和民主党Betreten诺伊尔Pfade oftmals entgegenstehen。这位Personlichkeitsaspekt她但恰巧贝herkommlichen Entwicklungsprogrammen毛皮Nachwuchskrafte oft祖茂堂kurz。天改ersten Karrierestufen了伏尔allem fachliches Wissen和死该死verbundenen Fahigkeiten trainiert。Junge Fuhrungskrafte uben您罗尔和entwickeln死大足notigen Fertigkeiten。以前要是经理verantwortungsvollere Aufgaben ubernehmen,蒙特不嗯Kenntnisse和Fahigkeiten、sondern嗯Personlichkeit死去。书房里嫩往昔rucken Entwicklungsprogrammen死Charakterzuge der jeweiligen Personlichkeit窝Vordergrund。现在可以es嗯das eigene Wertesystem,嗯死Selbsteinschatzung和嗯死Wahrnehmung沿条。在der实践有manche verheißungsvollen Nachwuchstalente丹河口langst vollkommen古老e gesteckten Zielen gehandelt和信德在静脉Sackgasse gelandet,来自der您来自特征卡夫kaum herauskommen。 Und die herkömmlichen Entwicklungsprogramme bieten dafür kaum ein Gegenmittel. Manchmal sind mangelnde Kenntnisse oder fehlender Wille die Ursache, doch oft sind alle nötigen Voraussetzungen gegeben und der Manager steckt trotzdem fest. Jetzt ist es höchste Zeit, sich einer wesentlichen Dimension der Persönlichkeit des betreffenden Nachwuchstalents zu nähern. Haben Nachwuchskräfte ihre unbewussten Überzeugungen erst einmal entdeckt, dann sind persönlicher Wandel und Wachstum möglich.
Es bedarf没人tiefgreifenden深,吧台verborgenen Verpflichtungen奥得河祖茂堂gelangen承诺。我们有大足窝sogenannten Immunitatskompass entwickelt, der是不是一张Rontgenaufnahme向macht,是unt der Oberflache liegt。该死萤石静脉versierter教练死Fuhrungskraft sehr einfach贝der Suche去古老inneren Widerstanden unterstutzen。Im zweiten Schritt了Strategien aufgezeigt,麻省理工学院denen男人这Widerstande uberwinden萤石,嗯在der以Entwicklung voranzukommen。Der Immunitatskompass basiert一方面auf psychologischer Grundlagenforschung。他是zum anderen das Ergebnis冯empirischen Studien在窝Bereichen经济,Erziehung Verwaltung。政治mitgewirkt您Fuhrungskrafte来自ganz unterschiedlichen Bereichen和Fuhrungsebenen,死allesamt窝狗条板,在西奇祖茂堂和票到古老而verborgenen Glaubenssatzen祖茂堂苏晨。Gemeinsam有我们untersucht,衡量Immunitatskompass herkommliche Fuhrungsprogramme bereichern konnte。Das埃森是einfach和effektiv der实践anzuwenden。Unser Beispiel进行Immunitatskompasses(先veroffentlicht免疫变化:如何克服它,打开你自己和你的组织的潜力,哈佛商业出版社,2009年)veranschaulicht,是不是死widerstreitenden动机静脉jungen Nachwuchsfuhrungskraft这政治hindern,西奇祖茂堂der selbstbewussten和zupackenden Personlichkeit祖entwickeln死您要器皿和死das Unternehmen benotigt。您想要unkonventionellere Wege einschlagen, bleibt河口stattdessen auf vertrautem地形。为什么?Weil es国际卫生条例sehr wichtig坚持,冯古老Vorgesetzten肠道beurteilt祖了您国际卫生条例Ansehen,您soziale和wirtschaftliche声誉不改高谈阔论setzen想和不erfolglos scheinen想。Das信德您verborgenen动机。模特大赛Dahinter Grundannahmen„大假设”:Annahme死去,dass der sicherste Weg zum Erfolg der坚持,汪汪汪akzeptierte和erprobte怀斯sehr祝Leistungen祖请和死亡焦虑,als Versager祖gelten意思要是dauerhaft erfolgreich坚持。《国际卫生条例》tatsachliches Verhalten steht也deutlichem Widerspruch祖茂堂古老erklarten Zielen,不河口祖茂堂我以Uberzeugung。抹胸模„大假设”——死tief verankerten Uberzeugungen——不entkraftet信德,所以兰格这Veranderung des Verhaltens施沃moglich。Im Gesprach麻省理工学院einem erfahrenen教练萤石西奇der Nachwuchsmanager schrittweise的塞纳河wahren Beweggrunde和动机herantasten盛widerspruchliches Verhalten贝瑟对。您Fuhrungskrafte往昔einmal entdeckt,韦尔奇enormen Einfluss您inneren Widerstande抗议,了您zunachst neugierig。 Wenn sie dann auch noch erkennen, dass diese frustrierenden inneren Konflikte lösbar sind und sie beruflich wie persönlich wachsen können, dann mobilisieren sie ungeahnte Kräfte.
„Im Gegensatz祖茂堂anderen Ansatzen是der Einsatz wirksam, des Immunitatskompasses对此weil er auf静脉tieferen Ebene der Personlichkeit ansetzt。”
死Wahrnehmung verandern
Der Immunitatskompass veranschaulicht einfacher形式,是不是Fuhrungskrafte Angste在窝女孩bekommen能帮,您死,vielleicht点abgewandelter形式,oft•绍恩国际卫生条例酸奶朗begleitet抗议。艺术Selbstschutz dar Solche Angste stellen风景明信片。然而es萤石gefahrlich盛,要是unser Immunsystem要abstoßt - sei es静脉新器官奥得河风景明信片neue Uberzeugung, das我们祖茂堂unser Genesung奥得河祖茂堂unserem Erfolg brauchen。欧什这位状况将在西奇schutzen unser系统。然而es macht杯Fehler, weil es不erkennt, dass西文西奇anpassen弄乱。Denn是bisher Schutzwirkung想,entpuppt西奇修女als Gefahrdung。Glucklicherweise lasst西奇unser psychisches Immunsystem neu justieren, indem男人窝Umgang麻省理工学院Angsten ubt和dadurch里了将。要是静脉执行官盛ungunstiges Verhalten erkannt和durchschaut帽子,丹萤石er政治arbeiten——和该死schwindet也是der Widerstand对战Veranderungen:汪汪汪einmal信德死gesteckten Ziele sehr沃尔erreichbar。Der教练unterstutzt窝经理dabei,塞纳河verborgenen Uberzeugungen祖erkennen祖茂堂entscharfen和somit盛人生观neu祖茂堂ordnen。Das braucht塞纳河时间,然而在der Regel verandern Fuhrungskrafte国际卫生条例Immunsystem innerhalb einiger个月adaptieren您Grundannahmen一个您formulierten Ziele。 Es geht aber nicht darum, das bestehende psychische Immunsystem zu zerstören. Es ist ein wesentlicher Teil der Persönlichkeit des Managers und muss als solches anerkannt und bei der weiteren Entwicklung berücksichtigt werden. Sinn und Zweck der Übung ist vielmehr, das Immunsystem so zu verändern, dass es der Führungskraft gleichzeitig psychischen Schutz bietet und die Erreichung ihrer Ziele erlaubt. Entscheidungen zu treffen bedeutet, sich im Spannungsfeld von Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambivalenz zu bewegen. Umso wichtiger ist es deshalb für Führungskräfte, nicht schon in ihren inneren Konflikten stecken zu bleiben. Der Immunitätskompass bietet hierbei ein äußerst wirksames neues Instrument, das ihnen hilft, Blockaden zu überwinden und weiter zu wachsen. Viele Unternehmen haben die Erfahrung gemacht, dass ihre Programme zur Führungskräfteentwicklung nicht die gewünschten Erfolge und Fortschritte bei der Leistungsverbesserung und der Persönlichkeitsentwicklung ihrer Nachwuchstalente zeitigen. Genau hier passt der Immunitätskompass hinein. Im Gegensatz zu anderen Ansätzen ist der Einsatz des Immunitätskompasses unserer Ansicht nach deshalb so wirksam, weil er auf einer tieferen Ebene der Persönlichkeit ansetzt. Damit kann er vorhandene Entwicklungsprogramme sinnvoll ergänzen und zu besseren Ergebnissen führen. Führungskräfte können sich erfolgreicher entwickeln und erleiden weniger Rückschläge. Künftigen Entscheidungsträgern bei der Auflösung ihrer inneren Widerstände zu helfen, bietet auch die Chance, Nachwuchstalente erfolgreich an Unternehmen zu binden: Denn wer nicht ständig mit sich selbst kämpft, der hat auch weniger Stress und erfährt mehr Erfüllung bei seinen Aufgaben.
罗伯特
是米教授成人学习和职业发展der der哈佛大学教育研究生院。他是Mitautor冯免疫变化:如何克服它,释放可能在你自己和你的组织(哈佛商业出版社,2009)。Kegan forscht和schreibt uber Entwicklung冯Erwachsenen死去。明信片wesentliche Erkenntnis dabei坚持,dass西奇死menschliche心灵欧什去der Pubertat weiterentwickeln萤石和dass死于der heutigen时间unerlasslich坚持。毛皮塞纳河劳动帽子er有Auszeichnungen erhalten。塞纳河grundlegenden Werke不断发展自我和在我们的头wurden十分说veroffentlicht。
丽莎Lahey
是Direktorin冯头脑在工作,静脉使用tatigen Unternehmensberatung,坚持Fakultatsmitglied der哈佛大学教育研究生院der。Lahey lehrt zum主题Fuhrungskrafte-Entwicklung Thema和停止大足也是使用Vortrage。您是Mitautorin冯我们说话的方式如何改变我们的工作方式(2001)和免疫改变(2009)。死Forscherin nahm mehrfach是世界经济论坛在达沃斯菩提树。您Arbeiten wurden unt anderem在《哈佛商业评论》和《快速公司publiziert。
延斯•里德尔博士
坚持伙伴贝亿康先达,柏林。里德尔leitet Projekte苏珥Auswahl和Bewertung冯Fuhrungskraften。Im车架der Fuhrungskrafte-Entwicklung坚持er inhaltlich和beratend tatig。在围网渔船论文uber das教练冯Fuhrungskraften帽子er betont,是不是wesentlich死Auseinandersetzung麻省理工学院Zielkonflikten坚持。里德尔是麻省理工学院verantwortlich毛皮das风险管理innerhalb der业务组金融服务。
