Die weltweite Wirtschaftskrise zwingt Firmen aller Branchen und Größen zu tiefeinschneidenden und schnellen Veränderungen ihrer gesamten Struktur。在地狱里，在地狱里，在地狱里，在地狱里，在地狱里，在地狱里，在地狱里。Das verhindert in ganzheitlicher Ansatz, bei dem frühzeitig analysiert wid, welche Kompetenzen and Fähigkeiten Führungskräfte individuell und gemeinsam als Team brauchen, um die vor ihnen liegenden komplexen Restrukturierungsaufgaben zu lösen。
die IST EINE KRISE von historischen Ausmaßen und sie erfordert entsprechend radikale Schnitte - im globalen Wirtschafts- und finance system sowie in fast jedem Unternehmen gleich welcher branch und Größe。Das aktuelle Thema lautet重组，Das heheß t, die einschneidende und schnelle Veränderung aller Strukturen, Strategien und Organisationsabläufe。美好的世界，美好的世界Prüfstand。
在aller Eile und under einem enormen Anpassungsdruck müssen viele Firmen nun einevielzahl von Aufgaben gleichzeitig bewältigen。您得
- sich Klarheit über die wahre Lage des unternemans verschaffen，
- ihre Marktposition unter Einbeziehung von maßgeblichen Wettbewerbsumfeld analysieren，
- verlusstbringer identifiieren und die Gründe dafür feststellen und
- 在Aktionsplänen formulieren, wo sofort gehandelt werden muss, beziehungsweise die Abfolge weiterer handlunsschritte festlegen。
Unterstützt在乌姆萨茨的基础上，在战略的基础上，在战略的基础上，在战略的基础上，在战略的基础上，财政和组织的理性的基础上，在乌姆萨茨的基础上，提供，Kosten和Liquidität aufzeigen。在“经济与经济”中“经济与经济”和“经济与经济”中“经济与经济”Business-Pläne。大拜dürfen你的夜晚，我的世界，我的世界，我的世界，我的世界，我的世界，我的世界。死亡，交通，美好，安得烈，和，和，和，Reformansätze，在天堂，在天堂，戏剧，别丁根根，祖。erinter sei hier etwa an das anfänglich hochgelobte Konzept des Reengineering in den neunziger Jahren, das die Erwartungen der and文德nur selten erfüllte;夜之夜之夜，在我的世界里，在机械的世界里，在我的世界里，在我的世界里。
Es geht大北gar夜晚einmal um bewussten奥德unbewussten Widerstand gegen die Veränderungen。松了松，松了松，松了松，松了松tatsächlich松了松führen können，松了松Leistungsträger松了松，松了松和Fähigkeiten "松了松，松了松" können。这是一种暗示。在Befragungen ettwa gaben betroffene的执行官，达斯承诺和管理的Kompetenz die ichtigsten Schlüsselfaktoren für达斯Gelingen von Restrukturierungen ist。大别今夜之夜，与上帝的约定，在不允许的情况下，在不允许的情况下，在不允许的情况下，在不允许的情况下，在不允许的情况下，在不允许的情况下，在不允许的情况下，在不允许的情况下。
重组阶段
内本登persönlichen Qualitäten der einzelnen Führungskraft ist ein weiterer entscheidender Aspekt die Effektivität solcher Kräfte in der Gruppe。Denn längst ist klar, dass complex Restrukturierungen nht von Solisten, sondern nur von optimal agerenden Teams umgesetzt werden können。在实践中对实践的限制hr - asppekte gar nicht überprüft。Anträge von Unternehmen zur Gewährung von Staatshilfen etwa spielt die systematische Evaluierung der Qualität des管理，des Zusammenspiels des Führungsteams and under corporate -治理- strukturen der fraglichen Firmen keine Rolle。
Das ausmar - der gegenwärtigen Krise, die beispiellose Höhe staatlicher干预，der gewaltige Anpassungsdruck auf die Firmen - sie alle bieten eine einmalige机会zu einem grundsätzlich neuen Verständnis dessen，是在grundlegender Unternehmensumbau beinhalten konann and muss。Denn die strategische, operation und finanzielle Neuausrichtung eines unternehens muss den " people aspect " von Anfang berücksichtigen und in jder Phase einbinden。
Es macht wenig Sinn, in anspruchsvolles restrukturierungsprogram - womöglich mit externer Hilfe - zu entwickeln, wenn sich bei der Umsetzung herausstellt, dass der Organisation die dafür notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen und teilweise fehlen。平行的命令，zumindest sehr zeitnahe Übersetzung des strategischen in ein personelles Restrukturierungskonzept umfast unserer Ansicht nach vier Phasen:
诊断- Die Beratung start mit einer gründlichen欧洲珠宝行业管理情况。Ausführliche Diskussionen über die Entstehung der strategy -， Profitabilitäts- und/ oder Liquiditätskrise拉森艾尼恩Rückschluss auf die die wichtigsten Kompetenzen und Schlüsselpositionen im Unternehmen für eine erfolgreiche Restrukturierung zu。Das Ergebnis der diagnostic schafft die notwendige Transparenz für Das weitere Vorgehen。
Personalanalyse- Die Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen im Top-Management und bei den Führungskräften in den für den Restrukturierungsprozess entscheidenden Schlüsselpositionen bildet Die empfehlund Entscheidungsbasis für erforderliche Um- oder Neubesetzungen sowie entwicklungsm ßnahmen。Darüber hinaus werden notwendige externe Rekrutierungen definiert。
还没有-信息评估机构Führungskräfte hinsichtlich ihrer Fähigkeiten和Kompetenzen和下类比分析机构für die jeweiligen业务部门ansteheenden Restrukturierungsaufgaben werden entpreschende Besetzungsentscheidungen getroffen und bei Bedarf外部经理在模具团队整合。Durch eine Vielzahl von Maßnahmen zur Straffung und Veränderung der Organisation ist es von ausschlaggebender Bedeutung, die Stärken和Schwächen von Führungskräften genau zu kennen, bevor Positionen mit neuen Anforderungs- und Kompetenzprofilen in veränderten Reportingstrukturen besetzt werden。管理评估(MA)和团队效能评估(TER)。
Implementierung- Jede Führungskraft und jedes Team erhält ein detailliertes反馈，das den noch vorhandenen entwicklunsbedarf von Fähigkeiten und Kompetenzen aufzeigt, der nötig ist, um die gesetzten Ziele der Restrukturierung zu erreichen。个人和团队之间的关系，所以dass jederzeit notwendige Korrekturen und Entscheidungen möglich信德。
在Zeiten wie diesen der team - asppekt的Besonderer Beachtung bedarf unserer Meinung nach。贝雷特·乔恩·r·卡岑巴赫和道格拉斯·k·史密斯，“欧洲联盟”(auren des vielbeachteten Buches)“团队- Der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation”，“欧洲联盟”(hielten Teams and tiefgreifenden Wandel - und nichts anderes dürfte eine heutige Restrukturierung wohl darstellen - für eine notwendige Kombination”。Gute Teams zeichnen sich nach ihrer anicht dadurch aus, dass sie Engagement, Fähigkeiten und Verantwortung wirksam mit hoher Leistung and Zielorientierung verbinden;在schwierigsten别丁根。Sie können so den endendigen Wandel in einem Unternehmen viel stärker beeinflussen and vorantreiben als jede von der Unternehmensführung vorgenome strukturelle order organisatorische Änderung, die nur auf den einzelnen Executive order Mitarbeiter abzielt。
Die Stärke von Teams in Zeiten des Wandels
Gerade in den heutigen restrukturierungssitationen sollten Unternehmensführung und as Aufsichtsgremium也besonderen Wert auf die Bildung beziehungsweise识别solcher leistungsstarken Gruppen legen。死亡，死亡，死亡，战略的改变，个人的改变和死亡dafür不endigen Stärken, Kompetenzen和Fähigkeiten des Teams和seiner Mitglieder definieren拉森。让我们一起生活，让我们一起生活für diese团队，让我们一起生活，让我们一起生活。
Beispiele aus der Praxis belgen, dass Unternehmen mit einem derartigen integrierten Konzept sogar in fast aussichtslosen sitationen Spielraum für einen Neustart gewinnen können。Das ehemalige familenternehmen Honsel etwa, tradisreicher Spezialist für Aluguss und in wichtiger Zulieferer der automobile industry, war Ende der nunziger Jahre in private equity - unternehmen verkauft worden。2006年，在德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国。欧洲农业和农业合作组织在世界范围内的贸易Führungsteam verschärften情况。
2009年，安芳，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国。Neben einer klassischen战略管理frühzeitig in den Prozess eingebunden, da den Verantwortlichen klar geworden war, dass nur ein starkes, gut strukturites Führungsteam die anstehenden Aufgaben meistern konnte。Folgerichtig wurden veränderte Kompetenzprofile für die bei der Restrukturierung ichtigen Schlüsselfunktionen definiert und entspreschende Führungskräfte identiiert und eningesetzt。Personelle Veränderungen我是Aufsichtsrat，我是Vorstand和anderen wichtigen position。外部Leistungsträger verstärkten die Führungscrew。在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国，在德国。
那是我的秘密，是我的秘密，是我的秘密，是我的秘密，是我的秘密Kerngeschäft我的秘密Kerngeschäft。Denn der Zwang zur Veränderung bietet immer auch die Chance, sich von über die Jahre angesammeltem Ballast zu befreien und mit einer starken Mannschaft zu künftigen Höhenflügen zu starten。
死AUTOREN
Jörg Ritter博士ist seit 1994贝拉特贝亿康先达和führt seit 2003 die全球工业实践。国际汽车工业联合会，工业工业联合会。Wichtigste Beratungsschwerpunkte信“CEO继任”和“人才战略”。Darüber hinaus ist er seit Mai 2008新环境科学基金会Vorsitzender de Vorstandes der Stiftung nouue Verantwortung - Junge Köpfe für德国e. V.;
Christian Rosen博士arbeitet im Berliner Büro von Egon Zehnder and ist mitglider global Industrial Practice。Er berät国家和国际工业协会，德国汽车工业协会和OEM。
