Als Markenunternehmen, das vom Vertrauen der Verbraucher lebt, achtet General Mills der Auswahl seiner Hoffnungsträger auf Integrität, visionäres Denken und Erfolgswillen。Kendall J. Powell，通用磨坊公司董事长兼首席执行官。Mit FOCUS sprach er darüber, wie das Unternehmen die Führungskräfte von mororgen identifiziert, entwickelt und an das Unternehmen bindet。
焦点:Das Forbes杂志kürte General Mills - nicht zuletzt wegen seiner hervorragenen Personalpolitik - 2012 zum vertrauenswürdigsten Unternehmen Amerikas。这是我们的世界，我们的世界，我们的世界。
Kendall J. Powell: Für mich ist dieser Zusammenhang ein ganz zentrales Element。Unser erprobter Führungsansatz umfast drei Ebenen: individuelle Führungsqualitäten, Teamstärke und langfristig erstklassige Performance。个人Führungsqualitäten steht Bei uns persönliche Integrität ganz oben auf der Anforderungsliste。Nur wenn das Handlungsprinzip unserer Executives " das Richtige tun " lautet, schaffen sie als Führungskräfte Vertrauen。Es mag selbstverständlich klingen, aber wer als Unternehmen hohes Ansehen genießen will, braucht Führungskräfte mit tadellosem Charakter。
是sind neben Integrität weitere wichtige persönliche Eigenschaften einer echten Führungspersönlichkeit?
Respektvoller Umgang miteinander ist ein unverzichtbares Zeichen erstklassigen Führungsstils。Damit meine ich die Bereitschaft, den Rat anderer anzunehmen, nicht冲动，sondern wohlüberlegt祖汉德尔，祖安，大祖祖勒恩，祖祖勒恩，祖祖勒恩，祖祖勒恩。情感的弹性是ebenfalls von Vorteil, denn Rückschläge bleiben nicht aus。死亡Fähigkeit，这是我的家乡，我的家乡，我的家乡。个人Führungsqualitäten allein reichen jedoch nicht aus。Die zweite Ebene ist Teamstärke。贝斯德·埃尔福吉·伊默·特尔福吉。Wir haben keine Stars。Aber wir haben Führungskräfte, die die Fähigkeit haben, eine Vision und die dazugehörige strategy gie zu entwickeln。祖尔Teamstärke gehört die Fähigkeit, grenzübergreifend祖尔贝滕，祖尔贝滕，祖尔贝滕，祖尔贝滕，祖尔贝滕，祖尔贝滕，祖尔贝滕，祖尔贝滕。 Die dritte Ebene, die wir aktiv fördern und pflegen, ist die Bereitschaft, Überdurchschnittliches zu leisten, also der „will to win“. Bei der Performance geht es vor allem darum, konkrete Erfolge zu erzielen, also im Laufe der Tätigkeit einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Das verlangt Entschlossenheit, ein festes Augenmerk auf den Markt und die Fähigkeit, die persönliche Führungsstärke in überdurchschnittlichen Unternehmenserfolg umzumünzen. Dies sind die drei Ebenen, auf die wir uns bei der Beurteilung von Führungskräften konzentrieren.
法国人，你könnten die Herangehensweise Ihres Unternehmens auf einer dieser Ebenen schlagartig optimieren, für welche würden你是这样的吗?
Die größten Stolpersteine auf dem Weg in verantwortliche Managerpositionen sind unserer Erfahrung nach Defizite bei persönlichen Führungsqualitäten wie Integrität, der Bereitschaft, Rat von anderen anzunehmen, und resresenz - Die Eigenschaften, Die viel über den tatsächlichen Charakter eines Menschen aussagen。Je mehr wir hier herausfinden, desto besser。
信义之神stärksten印度人für有潜力的人Führungskraft?大的这样的dieese persönlichen本舍夫滕früh herausbilden, müsste es doch möglich sein, sie auch相对früh祖祖辈人…
Das stimmt肖恩。我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，Teamführung。我的上帝Fähigkeit，我的上帝，我的上帝，lässt我的上帝，我的上帝，我的上帝Leistungsträgern erhöhen。Persönliche Eigenschaften hinggensind größtenteils Veranlagung und daher nur schwer veränderbar。人力资源经理听格罗·阿提格斯。Dennoch: Wenn es bessere Möglichkeiten gäbe, persönliche Eigenschaften in einer frühen Phase schlüssig zu beurteilen, würden beide Seiten - die Mitarbeiter und das Unternehmen selbst - sehr davon profitieren。
Haben Sie den Eindruck, dass sass esesichts des rasanten Wandels in der Welt einige früher eher untergeordnete Attribute Ihres Führungsmodells als zunehmend wichtig herauskristallisieren?
Das Tempo unsere Geschäfts und unsere verstärkte international ale Präsenz haben in der Tat eine Reihe neuer Attribute in den Vordergrund gerückt。我爱你，我爱你müssen unsere Führungskräfte vor allem flexibel und anpassungsfähig sein。是müssen在德拉德盛，趋势拉舍尔祖尔凯南，是在kürzester的时代的人民的人民和祖尔凯南müssen entschlusskräftig。Mehr als die Hälfte unserer Mitarbeiter agert heute außerhalb der USA。达杜奇wächst unser Bedarf an Mitarbeitern, die in der Lage sind, in unterschiedlichen kulturellen Umfeldern erstklassige Ergebnisse abzuliefen。我是外国人，我是外国人，我是外国人，我是外国人Möglichkeit我是外国人，我是外国人，我是外国人。Das bedeutet aber nicht, dass老外unser Allheilmittel sind。在der Regel stellen wir In den Ländern，在denen wir vertreten sind, lokale Teams zusammen, wünschen uns aber auch Mitarbeiter, die die persönlichen Entwicklungschancen schätzen, die ein Auslandseinsatz mit sich brt。
Wie identifizieren Sie jene High potential, die einmal fähig sein werden, höchste Aufgaben in Ihrem Unternehmen zu übernehmen?
Die Beurteilung从通用磨坊开始。Wir geben den Mitarbeitern laudie反馈，fördern sie, beurteilen regelmäßig ihre Leistungen und planen gemeinsam mit ihnen ihre weitere Entwicklung。Wir beobachten die Mitarbeiter laudie。在高潜能自体基因组人的名单中有一种估计。我们的愿望是我们的愿望darüber，我们的愿望是我们的愿望Hoffnungsträger einschätzen。Gemeinsam beurteilen wir, ob sie die erforderlichen persönlichen Führungseigenschaften mitbringen, ob sie in der Lage sind, Teams wirksam zu führen und gleichbleibend erstklassige Ergebnisse abzuliefen。我nächsten施里特übertragen我将为你的成功和成功做准备，为你的雄心壮志做准备。
Die geburtenstarken Jahrgänge beriten sich auf den Abgang aus dem Berufsleben vor。这是我的问题。Sollten Unternehmen angesichts dieses天才天使ihre Netze nicht vielleicht doch weiter auswerfen和Kandidaten在Erwägung ziehen, die zwar nicht unbedingt erste Wahl sind, beentsprechender Entwicklung和Förderung aber durchus exzellente Topmanager werden könnten?
Das ist Das große Plus eines gemeinschaftlichen Beurteilungsprozesses，在den Vertreter aus der gesamten Organisation eingebunden sind。推荐信fünf oder sechs Führungskräfte ausganz unterschiedlichen Funktionen and Sparten in den Evaluierungsprozess eingebunden, die den zu beurteilenden Manager gut kennen。所以stellen wir sicher, dass interessante Kandidaten, die sonst vielleicht übersehen würden, mit in den Auswahlprozess gelangen。Wir bringen auh in Erfahrung, wie die nächsttiefere hierarchy ieebene den zu beurteilenden Manager einschätzt。Unsere kontinuierlichen Beurteilungsprozesse stellen zudem sicher, dass Kandidaten für Führungspositionen nicht nur einmal, sondern mehrfach unter die Lupe基因组men werden。Wir wollen langfristige Karrieren aufbauen。Führungstalent kommt in unterschiedlicher格式塔。这就是我们的命运。
“Wir snind weitsichtig genug, das größere Bild zu sehen, und lassen Hoffnungsträger, an die Wir wirklich glauben, nicht wegen eines Rückschlags倒下了。”
这是一种很有潜力的拉伸分配制度。所以在Misserfolg, kann leicht demoralisierend, wirken和einen Schatten, auf die, Karriere werfen。Inwieweit gestehen Sie Ihren Hoffnungsträgern Fehler zu?
卡里耶伦·维劳芬·尼希姆·杰拉德林尼格和坎迪达滕für Führungspositionen辛德·尼希特·格根Rückschläge吉菲特。Wir snind weitsichtig genug, das größere Bild zu sehen, und lassen Hoffnungsträger, an die Wir wirklich glauben, nicht wegen eines Rückschlags倒下了。贝伊仁伸展-奥夫加本müssen高潜能genügend我很好，我很好，我很好，我很好。Natürlich läuft nicht immer alles glatt。在这美好的日子里，我们会永远在一起führungstauglich我们会永远在一起，永远在一起。
Die Suche nach High潜质setzt meist in der konzerzentrale an, während aussichtsreiche Kandidaten an entfernteren Standorten eher selten in Erwägung gezogen werden。Wie stellen Sie sicher, dass bei General Mills die nahe liegendere选项晚上很奇怪?
Typischerweise ist in allen General-Mills-Unternehmen weltweit die Geschäftsleitung zu 95 Prozent mit Einheimischen besetzt。Wir legen Wert darauf, dass die Führungsriege an den verschieden Standorten unsere Kunden und Verbraucher in den einzelnen Märkten genau kennt。我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国stärksten Trümpfen zählen我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国Führungskräfte我们的祖国，我们的祖国。我们的先辈先辈们，我们的先辈们，我们的先辈们dafür我们的先辈们，我们的先辈们Präsenz我们的先辈们，我们的先辈们。智慧之路，伟大之路，伟大之路präsent信德，lokale团队aufbauen müssen，绝对伟大之路，伟大之路überall auf der Welt gibt。
Es kostet Zeit und Mühe, Hoffnungsträger für Führungspositionen fit zu machen。我是谁?我是谁?我是谁?我是谁?我是谁?我是谁?
我的动机，我的动机，höher，我的动机，stärker我的动机，我的动机，höher。Der Aufstieg在eine Der 500 bis 600 Toppositionen bei通用磨坊极端schwierig。我们在die oberste Führungsebene aufsteigt, hat einen gründlichen und umfangreichen Entwicklungsprozess durchlaufen, hat von allen Seiten Förderung erfahren, wurde aber auh sehr kritisch under die Lupe genome men。我们的帽子，奇怪的塞纳奥加布尔的环境erfüllend erleben，丹麦的wiir widmen jeder unserer angehenden Topkräfte sehr viel Aufmerksamkeit， überlegen genau，我们的波坦齐亚雷voll zur Entfaltung bringen können，和unterstützen sie dabei，最高管理者immer besser zwerden。我们不知道该怎么做，该怎么做，该怎么做Führungsteams在我们的世界里，该怎么做，该怎么做，该怎么做了。
Wie past die gezielte Förderung von Hoffnungsträgern mit Ihrer früheren Aussage zusammen, dass es bei General Mills keine Stars gibt?
Führungskräften, die ihre Potenziale optimal entfalten， übertragen wir zunehmend anspruchsvollere Aufgaben, was sehr erfüllend ist。大足gehört auch, dass wir sie angemessen honorieren。Wir halten aber nichts von Personenkult。Nicht die Topposition, die jemand bei General Mills innehat, zählt, sondern das Unternehmen General Mills und die Werte, für die wir stehen。团队和股东价值是最优的。
"在eine komplexere位置上的人，braucht es Zeit, bis man erkennt, wie man seine Stärken zum Wohl des unternehens einsetzen kann。”
Je weiter die Hoffnungsträger在einer组织aufsteigen, desto komplexer wauh ihr Aufgabenspektrum。Sie müssen in der Lage sein, mit Ambiguität und Unsicherheit umzugehen, gleichzeeitig aber entschlusskräftig sein。
Das ist sicher so。晚上，奥夫加本werden komplexer，晚上，组织selbst。Je größer und komplexer eine组织，desto schwiereriger ist, die richtige Vision, zentwickeln, dirichtige strategy, dirichtige Richtung vorzugeben。在der ersten Zeit nach der Beförderung hat manch einer vielleicht das Gefühl, ganz allein dazustehen。一个人，一个人，一个人，一个人，一个人，一个人Stärken一个人，一个人，一个人。
Der größte Sprung ist natürlich Der Wechsel auf den CEO-Posten。Wie entscheiden Sie und Ihr Board, wer das潜能大帽，eines Tages das Ruder bei General Mills zu übernehmen?
Unser Board weß， dass Nachfolgeplanung zu seinen wichtigsten Aufgaben gehört。董事会-高级领导的时代是一个充满活力的时代和一个充满活力的时代。Wir führen intensive Gespräche darüber, welche Eigenschaften der CEO mitbringen muss，是das Unternehmen in Zukunft braucht，是Wir tun, um unsere zehn bis 15 Leader zu entwickeln, und wie die einzelnen Topkandidaten vorankommen。这是我们的生命regelmäßig Gesprächsthema。
我们的首席执行官必须是利益相关者的利益相关者。Wie können sich angehende顶级执行官das dafür notwendige Rüstzeug aneignen?
Das ist eine gute Frage。wären die anliengen der Stakeholder nicht schon komplex genug, kommt heute Als zusätzliche Herausforderung hinzu, dass von Seiten der Aktionäre和Interessengruppen der Ruf nach unabhängigen董事会immer lauter狂野。Vor 20 Jahren hätten德国高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员欧洲高级管理人员。Heute, wo die eher die Ausnahme ist, ermutigen wir unsere Vorstandsmitglieder, externe Aufsichtsratsmandate zu übernehmen。
通用磨坊是dafür, dass ehrenamtliches订婚节我是Unternehmen verankert。Geht es Ihnen darum, hierdurch bestimmte Führungsqualitäten zentwickeln, oder wollen Sie eher den Blick der aufstrebenden Executives dafür schärfen, welche Rolle die Wirtschaft in der Gesellschaft spielen soll?
除此之外。旧的就是旧的。auh groe非营利组织müssen sich strategischen Fragen stellen。Wenn General-Mills-Führungskräfte在受托管理的高等机构übernehmen在anderer Form einbringen, erhalten sie eine neue透视。我们找到了我们的愿望，我们的愿望，我们的愿望，我们的愿望Möglichkeit，我们的愿望，我们的愿望。Es ist eine Chance, selbst herauszufinden，在ihnen steckt。Außerdem decken sich die利益相关者- themen vieler非营利性-Unternehmen vielfach mit denen kommerzieller Unternehmen wie General Mills。
在乌姆布鲁赫，我是一个人。Bürger und Verbraucher haben heute höhere Erwartungen。你是我的学生，我的学生，我的学生，我的学生，我的学生。信死了Lebensmittel, die wir produzieren, sicher?Werden sie nachhaltig produziert?我的恩爱，我的恩爱，我的恩爱，我的恩爱，我的恩爱，我的恩爱?通用磨坊在Markenartikelunternehmen - unser Handeln fu æ t auf dem Vertrauen, das uns die Verbraucher entgegenbringen。嗯dieses Vertrauen zu verdienen und zu erhalten, müssen wir den Verbrauchern nachvollziehbar beweisen, dass wir weit mehr im Blickfeld habenals nur die Erhöhung des股东价值。
Gab es in Ihrer eigenen Karriere eigentlich in Schlüsselerlebnis, das Ihnen dabei half, Ihr potential zial optimal zu entfalten?
我是wollte ursprünglich Arzt werden。Während des studums bin ich in einer von Studenten geführten Firma namens Harvard Student Agencies gelandet, einem non -营利性Unternehmen, das Student Praktika in Unternehmen vermittelte。Wir haben Reiseführer herausgegeben und hatten auch Charterflüge im Angebot。Wir steckten voller Energie, Ideen und Pläne。Damals erkannte ich, dass ich über einen ausgeprägten Geschäftssinn verfügte。Diese Erkenntnis and meine miseraben Prüfungsleistungen在组织者化学机构dafür，在医学研究学院和商业学院的大学里。阿斯登·阿斯特拉斯在德国的塔什哈特，锦für我的婚礼人锦卡里埃尔斯在弗拉格的顾问银行家，我的朋友Tätigkeit，我的朋友朋友ermöglichte，我的哈佛学生代理机构锦。通用磨坊的机器。
我公司聘请了34名通用磨坊公司的营销助理兼董事长兼首席执行官。战争是für Sie die entscheidendste Erfahrung in Ihrer Karriere吗?
我是在瑞士洛桑，我是在瑞士洛桑，我是在瑞士洛桑，我是在瑞士洛桑，我是在瑞士洛桑，我是在瑞士洛桑，我是在瑞士洛桑。Diese Mission war eine Schlüsselerfahrung für mich, erstens weil es ein Auslandseinsatz war und zweitens aufgrund der Struktur。Wir berichteten einem国际董事会。Unsere Standorte waren über den gesamten Globus verteen。Wir waren auf 100 Märkten vertreten und arbeiteten überall mit sehr fähigen und hochmotivierten Leuten zusammen - under Leitung eines kleinen, zentralen管理团队。Es war eine sehr herausfordernde Erfahrung。“我必须知道，我死在国际上”“我是最好的，我是有组织的人”“我是一个伟大的国家”“我是一个伟大的国家”“我是一个伟大的国家”“我是一个伟大的国家”Märkten“我是一个伟大的国家”。晚安，我爱你。安芳不会死Abläufe祖斯塔克的中心思想和我们必须有一个Lehrgeld zahlen。在所有的战争中，所有的一切都是这样的，所有的一切都是这样的，所有的一切都是这样的。
你的名字是什么?你的名字是什么?你的名字是什么?你的名字是什么?Wie bewahren Sie sich persönlich Ihre Neugier und die Offenheit für neue Ideen?
unkommt entgegen, dass in unserer Branche derzeit vieles im Umbruch ist: Die Art, wie sich Verbraucher informieren, das Verbraucherverhalten selbst and Die Erwartungen, Die Die Verbraucher and Die Nahrungsmittelhersteller haben hier ändert sich gerade sehr viel。Das betrifft auch unser Unternehmen。这是国际上最重要的东西Präsenz，世界上最重要的东西Abläufe和Konzepte auf den Prüfstand。" Beförderung aus den eigenen Reihen " den Vorzug。Das ßt aber nicht, dass wir nicht gewillt sind，外部高潜力在引导祖霍伦，wenn unser特有的人才池晚上奥地利。Zudem战争快死Hälfte meines顶级管理团队auh in anderen Unternehmen tätig - in Consultingfirmen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen Lebensmittelkonzernen。Zudem hat die Hälfte meines Senior-Teams umfangreiche Erfahrungen auf dem internationalen Parkett gesammelt, was der Ideenvielfalt in den Vorstandssitzungen eindeutig förderlich ist。我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的。我们的英文是:esine sehr spannende Erfahrung und einer der erfüllendsten Aspekte meiner Tätigkeit überhaupt。
肯•鲍威尔
Kendall J. Powell, 1954年在科罗拉多州丹佛市，geboren, schloss 1976年在哈佛大学的研究中心和erwarb drei Jahre später斯坦福大学MBA。Anschließend trater als市场助理bei General Mills ein。澳大利亚劳夫巴恩地区的Powell verbrachte mehr als in Drittel seiner Laufbahn in Ausland and war 1990 and der Einführung von全球谷物合作伙伴(CPW)， dem合资公司Nestlé im schweizerischen洛桑，beteilight。Nach weiteren Jahren在den USA, wo er u. a。zum通用磨坊分部总裁Big G ernannt wurde, ging er 1999 erneut in die Schweiz und übernahm dort die Position des CEO für CPW。Unter seiner Ägide entwickelte sich das合资企业zum globalen Cerealien-Geschäft mit aktuell 2 Milliarden US-Dollar Umsatz. 2006 wurde Powell zum通用磨坊总裁兼首席运营官。我2007年9月去世的folgte Wahl zum首席执行官和我2008年的immai zum董事长。鲍威尔hält zudem zahlreiche董事会授权。
通用磨坊
通用磨坊1866 wurde gegründet。我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国Mühlenbetriebe我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国Qualität革命的分支。1880 präsentierte通用磨坊seine Mehlsorten auf der ersten Fachausstellung für Mühlenbetriebe在辛辛那提和holte dort prompt die begehrten金，银和铜的edaailen。”在美国梅尔马肯马拉松比赛中获得第一名金牌。明尼阿波利斯的Das ansässige Unternehmen ist heute einer größten Lebensmittelhersteller weltwit and rangiert auf der财富500强2013 auf Platz 169。General Mills vertreibt mit 39 000 Mitarbeitern, davon etwa die Hälfte außerhalb der USA, seine Produkte in mehr als 100 Ländern。Zu den General-Mills-Topmarken gehören Betty Crocker, Cheerios, Green Giant, Häagen-Dazs, Pillsbury, jusrol, Liberté，湾仔码头，Yoki和Yoplait。我Geschäftsjahr 2013 setzte das Unternehmen weltweit 17,8 Milliarden美元嗯。
有意者:尤尔根•弗兰克
