Innerhalb weniger Jahre hat Wanda Rapaczynski aus einem Zeitungs-Startup den führenden Medienkonzern Polens geformt。Die ehemalige心理学教授和银行家，金色的heute als eine der einflussreichsten Führungspersönlichkeiten Europas, ihr Unternehmen, Agora, als eines der bestgeführten der Branche。
ALS WANDA RAPACZYNSKI sich entschied, ihren sicheren在纽约花旗银行工作aufzugeben, um ganz nach Polen zu gehen und beim Aufbau von Agora zhelfen, fragte ihre damals fünfzehnjährige Tochter sie entsetzt:“妈妈，bist du verrückt?Wovon sollen wir denn leben?”„Lass’ es uns einfach ausprobieren“, antwortete ihre Mutter. Diese Mischung aus Optimismus und Vertrauen in die Zukunft kennzeichne alle ihre Entscheidungen, sagt die Topmanagerin. Und sie ist weit damit gekommen.
专注:Frau Rapaczynski, als首席执行官eines Medienkonzerns müssen Sie ständig vielfältige Entscheidungen treffen。Wenn Sie über Ihre persönliche Herangehensweise dabei nachdenken, gehen Sie eher analytisch oder intuitiv vor?
万达Rapaczynski:Zunächst自然的智慧和智慧für我的智慧和智慧是不可理解的，我的智慧和智慧是不可理解的，我的智慧和智慧是不可理解的。这是我的问题，这是我的问题。人分析问题，löst这是不可能的。安德斯·列根死我的问题，我的选择;die Entscheidung, ob man in ein Projekt investment, eine bestimmte strategische Richtung einschlägt oder wichtige Personalentscheidungen auf organization sebene。他的思想思想für eine Lösung，他的思想思想思想für eine Lösung。我Geschäft wie auh Im Leben sind Entscheidungen der zweiten Kategorie wesentlich häufiger。艾因法赫ausgedrückt:实用主义的艾因法赫bewährt。我爱你，我爱你，我爱你。分析这一切，这一切都是虚无的。 Es kommt aber auch vor, dass die Analyse Sie der Lösung keinen Schritt näher bringt. Deshalb verstehe ich Entscheidungsprozesse so, dass ich die Situation analysiere und die Optionen begutachte, dann aber den Mut habe, eine Wahl zu treffen. Man darf sich dafür auch nicht zu viel Zeit lassen. Ich kenne viele Menschen, die Entscheidungen ewig hinauszögern in der Hoffnung, dass die Daten die Lösung auf wundersame Weise irgendwann von selbst offenbaren. So läuft das aber leider nicht. Und selbst wenn sich eine Lösung aufzutun scheint, ist sie meist unbefriedigend.
“Das Timing und ein Gespür für Dringlichkeit sind überaus wichtig。”
专注:你是什么意思，你是什么意思，你是什么意思?
Rapaczynski:人必须死得更快，更明智，就像人死得更深。我知道这是什么意思，我知道这是什么意思für eine bestimmte Sache entscheidenZweck meiner分析者primär，在meiner本根组织里，在外面，Risiken zerfassen。我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人。我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人，我是这样的人。Das Timing und ein Gespür für Dringlichkeit sind überaus wichtig。在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中löst。
专注:Wie überwindet man solche Hürden, persönlich und auh als Vorbild für andere?Mit anderen Worten, wie würden Sie die Quintessenz für Entscheidungskraft definieren?
Rapaczynski:人总是乐观的。男人的肠子很古怪。悲观主义者注定是人的命运。我们的领导是乐观的澳大利亚人，我们的领导是乐观的。Die Leute werden Sie unterstützen, weil Sie Ihren optimistischen Gesichtsausdruck sehen, der ihnen sagt, dass es ein Kinderspiel ist， über einen 20米breiten Graben zu springen。你müssen einfach Anlauf nehmen und springen。Die gesamte组织狂野的hinter Ihnen stehen, weil alle daran glauben, dass Ihr Vorhaben realisierbar ist。和是人für machbar hält, stellt sich在der Mehrzahl der Fälle auh als machbar heraus。
“是男人für machbar hält, stellt sich in der Mehrzahl der Fälle auh als machbar heraus。””
专注:Aber ist das nicht auch ziemlich riskant?Der Nobelpreisträger Daniel Kahneman hat einmal gesagt, dass wir dazu neigen, die positive Wirkungen unserer icitionen zu überschätzen和die damit verbundenen Risiken zu unterschätzen。
Rapaczynski:所以einfach liegen死在了晚上。艺术双模造型。Nachteile死也不死，Vorteile也不死。我persönlich bin davon überzeugt，达斯曼Risikooptimist sein muss, um in Unternehmen zu führen, d.h. die Vorteile müssen stärker in Auge springen als die Nachteile。Das schließt nicht aus, dass ich über Entscheidungen, die ich zu treffen habe, durchus nächtelang nachgrübele。我叫格兰德，阿贝尔，维特劳伊，我叫达拉夫，我叫达斯。
专注:Welchen zeeithorizont haben Sie, wenn Sie Entscheidungen treffen?
Rapaczynski:我能解决我的问题。Schwierigkeiten habe ich eher mit den täglichen详情。在这个世界上，我有自己的想法，我有自己的想法fünf我有自己的想法，我有自己的想法。
专注:Sie erwähnten Erfahrung。我的愿望是什么für你有什么要求吗?
Rapaczynski:Erfahrung schafft handlunsmuster，嗯Risiken zu meistern和den manage enterfolg zu steigeren。Das ist die positive Seite der Erfahrung。Erfahrung schafft auh Selbstvertrauen。Sie führt大足，eher das积极的als das消极的祖sehen。Erfahrung bedeutet, zu wissen: Das habe ich schon einmal gemacht, Das können wir schaffen。Die Erfahrung sagt mir auch, dass wir alle Fehler machen和dass es in Leben nach dfahler gibt。柴塞尔·格丹克斯特·希尔弗雷希。Aber Erfahrung hat auch ihre negative Seiten。我们的生命für因此，我们的生命不是在这里发明的，我们的生命是这样的:“我们的生命是这样的，我们的生命是这样的。”“Derlei Einstellungen führen大祖，dass gerade jungen Leuten die Flügel gestutzt und sie daran gehindert werden, ihre幻相祖nutzen。Zu viel Erfahrung kann也auch schaden。
专注:Wie verleihen Sie der fantasie junger Mitarbeiter Flügel?
Rapaczynski:Indem wir ihnen Kompetenzen übertragen。我Vorstand treffen wir nur die ganz groen ßen Entscheidungen。我操作Geschäft sind aber Tag für Tag百万冯Entscheidungen zu treffen。Deshalb gewähren wir unseren Mitarbeitern den Freiraum，在ihrem Bereich selbstständig zu entscheiden und diese Entscheidungen in die Praxis umzusetzen。
专注:Welche Bedeutung hat der Austausch mit anderen, vielleicht sogar deutlich Andersdenkenden für你?
Rapaczynski:我本格拉德祖süchtig丹纳赫，米希mit anderen zu beraten。Jeder Mensch帽子seine ganz特征Denkstruktur。Meine persönliche Stärke ist strategisches Denken, die Detailplanung hinggenen liegt mir weniger。Deshalb brauche ich Menschen, die diese Lücke füllen。Besonders fruchtbar find ich den Austausch mit externen Experten, die die nötige情感的距离zum Unternehmen haben。Sie glauben nicht an dieselben Trugbilder und denken außerhalb der eingearenen Bahnen。我爱你，我爱你。Wir sind ein eingespieltes, aber eben auh eingearenes团队。达斯·贝多埃，达斯·贝多埃，达斯·贝多埃，达斯·贝多埃，达斯·贝多埃，达斯·贝多埃。
专注:Trotz allerteamprozesse - letztlich müssen Sie die final Entscheidung treffen。Die einsame Entscheidung - bedeutet sie für sie eher Lust oder Last?
Rapaczynski:Wie einsam es an der Spitze tatsächlich ist, bestimmen doch Sie als Lenker der Organisation selbst。阿贝尔natürlich haben die democrkratischen Prozesse Grenzen。我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。Es gibt也schon einsame moment。Als wir an die Börse gingen, geschah das letztlich auf meine Verantwortung hin mit allen阳性和阴性Konsequenzen。Das waren schwierige Zeiten。个人的，个人的，个人的。我的心理学家，我的心理学家，我的心理学家，我的心理学家，我的心理学家Röntgenblick我的心理学家和心理学家。阿贝尔·杰länger我的个人，我的，我的，我的，我的，我的，我的，我的。我的灵魂我的灵魂我的灵魂Gespräch我的灵魂我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂?
专注:Kommen wir zur ethischen Dimension der Entscheidungsfindung。信德的最高管理者在中世纪的分支在einem的土地上，在den letzten 20 bis 30 Jahren politisch radial verändert帽子和我的时刻在einer schwierigen的情况下，jemals von den politischen beingungen在Polen herausgefordert worden?
Rapaczynski:Da fällt mir als Antwort ein alter jüdischer Witz ein: Fragt ein kleiner Junge seinen Vater:“爸爸，hat die Schlange einen Schwanz?Daraufhin der Vater:“你是最好的!””Haben uns die politischen Bedingungen jemals herausgefordert? Unsere Arbeit besteht nur daraus. Es gibt tägliche Repressionen und es gab spektakuläre Skandale, die parlamentarische Untersuchungen nach sich zogen. Ganz aktuell braut sich hier im Land ein mächtiges Gewitter zusammen. Die Regierung hat die Voraussetzungen geschaffen, um die öffentlichen Medien zu übernehmen. Die Rede ist von der „Demediatisierung“ der Politik. Wir haben also einen langen, schweren Kampf vor uns.
专注:有了上帝的旨意，就有了上帝的旨意，就有了上帝的旨意。战争是Ihrer Sicht der schwierigste Aspekt dieses Prozesses吗?
Rapaczynski:我希望我的前途是光明的。我的团队gehörte eine不同政见的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队，geführt。Die größte Herausforderung war, den Mitarbeitern, deren Motive bis dato rein idealisscher Natur waren, zu vermitteln, wie Die Zeitung nach unternehmerischen Grundsätzen geführt werden kann。Wir entwickelten die这些，dass Wir, um Gutes zu tun, auh wirtschaftlich gut sein müssten。德国的财政，德国的经济，德国的经济mögliche德国的经济，德国的经济mögliche。
专注:阿贝尔，所有的必须的，多希，舍尔，施奈尔，格舍亨，和，维森，瓦伦，格列希，格列希，格，berücksichtigen。Außerdem sind die Abläufe bei Entscheidungen in einem Kleinunternehmen doch sicher ganz anders als in einem großen Konzern…
Rapaczynski:Die Mission dieser Zeitung, Die ja das Kerngeschäft bildet, hatte immer oberste Priorität。我的使命是geschäftlichen我的使命是胜利für我的使命是胜利Profitabilität。“我们的Schwerpunkte是什么意思?”“我们的经济是什么?”我们也必须在恩特威克隆和维尔特里伯斯特奇尼肯的路上。Bis heute sehen wir uns als lernendes系统。Da das Zeitungsgeschäft aber meist auf die lokale oder höchstens national ale Ebene beschränkt ist, gab es auh keinen Konkurrenzkampf im ententlichen Sinne。Diese Tatsache nutzten wir dazu, andere Medienunternehmen um Hilfe zu bite。Außerdem haben wir uns relativ früh大祖entschlossen, einen kleinen Teil des unternehens an einen strategischen投资者祖veräußern。德国的高地dafür战争，德国的城市dafür战争，德国的城市dafür战争，德国的城市würde，德国的城市würde。祝你晚上愉快，祝你生日快乐würden。 Ein weiterer Grund war, dass wir auf der Suche nach einem erfahrenen Experten im Mediensektor waren. Zu den wichtigsten Entscheidungen gehörte auch der Entschluss, an die Börse zu gehen. Das Unternehmen verfügt heute über eine breite Besitzstruktur. Fast alle unsere Mitarbeiter sind auch Anteilseigner.
专注:威尔奇·克恩维尔特·蜂influssen Ihre Entscheidungsfindung
Rapaczynski:Meine höchste Autorität ist mein Gewissen。我möchte mich für meine Handlungsweise nicht schämen müssen。Deshalb sind bestimte Dinge für mich禁忌。冯persönlichen Aspekten einmal abgesehen, bin ich zudem davon überzeugt, dass mangelnde Integrität sich vielleicht kurzfristig auszahlt, nicht aber langfristig。我的世界，我的世界，我的世界，我的世界，我的世界，我的世界，我的世界。尊敬gegenüber den anderen - ganz egal, welche Funktion sie im Unternehmen haben hat für mich绝对Priorität。Das he ßt allerdings nicht, dass ich keine Leute entlasse。werseine Arbeit niht macht, muss gehen。Aber selbst bei schwierigen Entscheidungen gelten die Maßstäbe von Würde und respect gegenüber Dritten。
“Eine Organisation(组织)kann jede Entscheidung, die sie nicht versteht oder nicht akzetiert, sabotieren。”
专注:我是我的朋友dafür，我是你的朋友，我是你的朋友，我是你的朋友，我是你的朋友，我是你的朋友。
Rapaczynski:Menschen kann man nur beeinflussen, wenn man mit ihnen im Dialog steht。我希望我的时代永远不会改变。Das ist manchmal ziemlich anstrend。Aber Direktiven, die auf Furcht oder blindem Gehorsam basieren, funktionieren gar nicht。我们的组织是这样的，是这样的，破坏。
专注:Der Erfolg einer Entscheidung hängt也nicht nur davon ab, wie sie getroffen, sondern vielmehr davon, wie sie umgesetzt wild ?
Rapaczynski:Richtig。我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么?我的名字是什么? müssen。
专注:weierkennen Sie bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter deren unternehmerische Qualitäten?
Rapaczynski:Ich suche diejenigen Kandidaten aus, die unbedingt vorwärts kommen wollen。Es gibt Menschen, die wollen die Welt in die Hand nehmen, wollen die Dinge verändern und neu ordnen。我爱你für我爱你，我爱你，我爱你，我爱你。
专注:信德Mut zu Entscheidungen, der Wille, etwas zu verändern, Dinge, die man lernen kann oder eher eine Frage der persönlichen " Innenausstattung " ?
Rapaczynski:我是一个人，我是一个人Persönlichkeit我是性情。Manchmal sieht man einem Kandidaten nicht auf den ersten Blick an, ob er/sie das Talent zum Entscheider hat。我是这样的，我是这样的，我是这样的，我是这样的。人应该是被束缚和被束缚的。我上次见到的人，是在伊纳斯特克特。
专注:战争是für Sie persönlich Ihre schwierigste Entscheidung吗?
Rapaczynski:Schwer zu sagen。我有我的梦想，我的梦想，我的梦想。基恩·柴斯特恩·柴斯特恩·柴斯特尔·柴斯特尔·柴斯特尔·柴斯特尔·柴斯特尔。我在Gespräch mit einem wirtschaftsprof an der Universität, der“Unternehmensführung”lehrte。Im Grunde ging es in diesem Kurs aber eher um die Technik der feindlichen Übernahme。杠杆管理收购是非常重要的。Als ich ihn fragte, wie er mit Risiken dieser Größenordnung zurechtkäme, gab er mir zur Antwort:“ich gehe kein Risiko ein。" Dieses Gefühl hatte auch ich bei allen meinen Entscheidungen。Es war nicts Riskantes dabei。
专注:Das bedeutet in der Selbstvertrauen。
Rapaczynski:我würde es lieber Verwegenheit nennen。一切都是正确的Geschäftsleben。艾尼恩·舒斯·达文·卡恩伊奇·吉德Führungskraft努尔·恩普芬伦。
Das Interview mit Wanda Rapaczynski führten Marta Kowalska-Marrodan, Egon Zehnder, Warschau und Magnus Graf Lambsdorff (bei Egon Zehnder in Hamburg von 1995 bis 2016)。
ZUR人Wanda Rapaczynski
旺达·拉帕琴斯基，贾赫冈1947年，1968年，纳粹政权的灭亡überlebt哈滕。Rapaczynski于1977年在纽约城市大学的心理学，在耶鲁大学的家庭电视研究和咨询中心的Forschung和als项目。
1982年开始在耶鲁大学管理学院学习，1984年获得硕士学位。纽约的花旗银行和位于den folgenden acht Jahren bis zur Vizepräsidentin, verantwortlich für neue Produkte。naachdem Rapaczynski zahre lang with the Crew of the journal ' Gazeta Wyborcza ' in ihrer alten Heimat unentgeltlich per Telefon and während ihrer Urlaube beraten hatte, gab sie 1992 ' ihren Job of Citibank auf, zog nach Warschau and wurde mitgld des Management Boards on Agora, der inzwischen gegründeten Muttergesellschaft der Gazeta。Seit 1998 ist sie deren Präsidentin。Die überaus erfolgreiche和vielfach geehrte Managerin gibt bis heute an, dass sie zwar gerne和hart arbeite, aber weitaus besser koche als in Unternehmen führe。Rapaczynski ist geschieden and hat eine erwachsene Tochter。
Agora SA Warschau/Polen
我贾哈尔1989年，我贾鲁泽尔斯基将军在反对阵营下，自由的瓦赫伦祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫伦祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫伦祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下，自由的瓦赫勒祖祖拉森在反对阵营下für。Geburtsstunde von " Gazeta Wyborcza "战死沙场。在波兰的一个国家，一个国家，一个国家，一个国家，一个国家，一个国家，一个国家，Stärke国家，一个国家，Militärdiktatur在稳定的基本。所以蝙蝠死Chefredakteurin Helena Luczywo Anfang 1990 ihre Jugendfreundin Wanda Rapaczynski um Rat和Unterstützung。下拉帕钦斯基的战略使者Führung entwickelte sich Agora, die inzwischen gegründete Muttergesellschaft der Gazeta, schnell zum führenden Medienkonzern des Landes: Heute gehören neben dem Flagschiff Gazeta mehrere andere Tages und Monatsblätter sowie 14无线电发送者，Aktivitäten im Internet，在der Großflächen-Außenwerbung und Kabelfernsehen zu Agora。德国盖尔德公司für美国亚特兰大考克斯企业有限公司Börsengang 1999。
图片:rÜdiger nehmzow