Über家庭环境的稳定与发展verlässlich;在Quartalen werde dort在Geschäftsjahren oder gar在Generationen gedacht。Und tatsächlich belegen zahlreiche studen die besonderen Qualitäten von familenunternehmen。传统之死Agilität创新之死，数字之死können。在bewegten Zeiten sind häufig frisches知识和新技术Perspektiven von außen gefragt: neue Führungskräfte, die dann oftmals nicht der inhaberfamily angehören, können大贝helfen, eingefahrene Strukturen aufzubrechen和den Weg In die Zukunft zu bahnen。Ein reibungsloses Zusammenspiel von family and fredmanagement ist allerdings keine Selbstverständlichkeit。该死的人死了，我们的人死了，我们的人死了，我们的人死了für我们的人死了。Der Bund fürs Leben将wohlüberlegt sein。
Soll in Manager von außen and die Spitze des familienterneens rücken, ist vor allem Klarheit gefragt。我的祝福是:我的祝福是什么?在welchem Umfang和wie genau möchte die unternehmer家庭在die strategy ische Ausrichtung和das operation Geschäft涉及sein?达兰knüpfen weitere wichtige Fragen an: Welche Positionen nehmen Familienmitglieder künftig im Unternehmen ein?我们的家乡mögliche，我们的家乡gelöst?我死后会怎样呢?
Der zur Beantwortung dieser elementaren Fragen notwendige Diskussionsprozess kann zum Beispiel in einen Familienkodex münden oder in die Etablierung eines Familienrates。Ganz gleich, für welchen Weg sich die unternehmerfamily enteidet: die neuen Governance-Strukturen sollten von der gesamten family getragen sowie fixiert，透明的政府和文字。他是一个中立的人，他是一个中立的人。Nicht zu unterschätzen ist auh der Faktor Zeit。在德国的家庭里找到了自己的祖国für我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国Möglichkeit我的祖国，我的祖国。
我的理想降落führt die Etablierung einer eindeutigen管理- struktur zu einem dynamischen Zusammenspiel von Tradition and Erneuerung, das zur treibenden Kraft künftiger Geschäftserfolge狂野。Umgesetzt狂野的创新策略，冯登最好的Köpfen - ganz gleich, ob sie aus der family oder von außen kommen。
