Die global Finanzkrise hat eine heftige öffentliche debate um Managergehälter entfacht。Während die Medien astronomische Jahresbezüge und überzogene Boni anprangern und vor allem den Bankmanagern Verantwortungslosigkeit vorwerfen, plant der Staat leglierende ingriffe。大贝benötigen die Unternehmen gerade jetzt fähige Topmanager, die sie nur mit attraktiven Angeboten gewinnen können。祝福müssen今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜今夜Geld ist dabei nicht alles。Denn ist weichtiger, wen ein Unternehmen bezahlt, als wie ihn bezahlt。
KAUM EIN THEMA hat in den vergangenen Monaten für so hitzige Debatten gesorgt wie die Managergehälter。2008年夏天，贝瑞茨在“经理杂志”前:“das System, nach dem Europas Topmanager bezahlt werden, ist außer Kontrolle。”这是一种趋势großzügig和setzt vielfach die falschen Anreize。”Eine Diagnose, die durch die Hintergründe und Entwicklungen der aktuellen Finanzmarktkrise bestätigt wurde. Selbst jene Experten, die noch vor zehn Jahren eine höhere und stärker leistungsorientierte Vergütung deutscher Führungskräfte gefordert hatten, sprechen heute von Verwerfungen, die durch das „Versagen überforderter, risikofreudiger, größenwahnsinniger und überbezahlter Manager – nicht nur in den Banken“ ausgelöst worden seien.
所以，这是一个美好的夜晚，这是一个美好的夜晚，这是一个美好的夜晚。这是一场灾难，是一场灾难，是一场灾难bestärkt。我的祖格在银行的上升，befeuerten vor allem极端hohe Bonuszahlungen和Abfindungen für Spitzenbanker平行zu天文学verlussten den Unmut der Öffentlichkeit。
Die Besten gewinnen
是finanzielle Anreize angeht, wurden Topmanagern, so scheint es, in den vergangenen Jahren alle erdenklichen Möglichkeiten geboten。Dennoch beklagen die unternehemen einen Mangel an herausr议程Führungskräften: Fähige Talente für das最高管理和死亡的Vorstandsetagen sind rar。在全球金融和经济增长下，有一个世界上最好的国家benötigen世界上最好的国家。Wie können sie diese fähigen Köpfe gewinnen?与我们同在Vergütung aussehen, wenn sie attraktiv sein Und zugleich in verantwortungsvolles Handeln belohnen soll?
Es gehört世界经济的发展，世界经济的发展，世界经济的发展Führungskräfte für世界经济的发展，世界经济的发展。Aktuelle studen untermauern死于klaren Fakten。Sie weisen nach, dass herausrende Führungskräfte deutlich mehr zur Wertschöpfung beitragen als durchschnittliche经理。Je anspruchsvoller die gestellten Aufgaben, desto größer鸟的大der Abstand zwischen beiden;er wächst mit zunehmender Komplexität der Anforderungen exponentiell。Weitere研究haben jüngst nachgewiesen, dass Managementgehälter和Anreizsysteme keine ausschlaggebende Rolle für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines unternemans spielen。在那里，我的灵魂在那里，我的灵魂在那里。Auf den Punkt gebracht: he ist bei weitem wichtiger, wen das Unternehmen bezahlt, als wie ihn bezahlt。Erst an zweiter Stelle geht es mithin um die Ausgestaltung der Vergütungsstrukturen。
Die richtigen Anreize setzen
现代的Vergütungssysteme我的精神和生活的动力。die ist eine der Hauptfunktionen der heute so umstrittenen erfolgsbezogenen anreizsystem。Es ist verwunderlich, wie wenig bei der Gestaltung dieser system seit Jahren bekannte wissenschaftliche Erkenntnisse über动机berücksichtigt wurden und werden。Menschliches Handeln wir, so wissen wir, vor allem durch inner antriiebe and erst in zweiter Linie durch äußere Einflüsse动机。Wie stark die sogenannte内在动机schon in sehr jungem Alter wirkt, weiß jder, der einmal kleine Kinder beim Spiel mit Bauklötzen beobachtet hat。
Neugier，欲望在那里unermüdlicher意志，死亡的特征Möglichkeiten zu erproben, lassen sie die Steine immer wider neu aufeinandersetzen。
在ähnlicher，夜的温尼格斯塔克内部的安特里布和它的auch，在门的我的自由的祖Höchstleistungen anspornt。Forscher, die Tage und Nächte auf der Suche nach einem Ergebnis im Labor verbringen, Künstler, die bis zur physchen Erschöpfung komponieren, schreiben, malen - alles das sind plakative Beispiele dafür。Jeder unserer Berater weiß aber auch von Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern zu berichten, in denen dieses Fieber und die Kraft des antriiebs spürbar wurden。我爱你，我爱你，我爱你，我爱你Leistungsprämien -我爱你überhaupt -我爱你。我最好Fall sinind sie so etwas wie ein卫生因子，der infach stimmen muss。
Richtig und maßvoll angewandt, können Vergütungsanreize das inherent motiverte Handeln unterstützen und bestärken。与你同在一个美好的世界同在一个美好的世界同在一个美好的世界，与你同在一个美好的世界können sie äußerst schädlich wiirken。Warum das so ist, hat jüngst die神经生物学herausgefunden。你在“利他中心”和在“快乐中心”里的lokalisierte im menschlich Gehirn。Letzteres ist zuständig für Hochgefühle, wie sie beispielsweise bei intensiven sportlichen anstrenungen oder Sexualität ausgelöst werden。奥赫durch starke finanzielle Anreize wid es aktiviert und kann, wenn diese allzu mächtig信德，die Oberhand über das Altruismuszentrum gewinnen。Verantwortungsloses, egoistisches Handeln ist die Folge。
Auf die Botschaft kommt es an
Erfolgsabhängige Vergütungssysteme今夜无动机。Sie vermitteln - ob implizit oder explizit - auch information über die战略，die文化和die Werte eines unternemans。Und mehr noch:在经理的领导下，你的命运是怎样的?Gerade in diesen beiden Funktionen haben die Vergütungssysteme der in Schieflage geratenen Banken aber vielfach versagt。Erfolgsabhängige Managervergütung康恩，智慧与智慧的结合，美好的未来，美好的未来Unternehmensführung美好的未来。Es gilt deshalb sorgsam zu prüfen，是Vergütungssysteme在der Praxis bewirken和welche Botschaften sie transportieren。
是sind nach all dem die entscheidenden Anforderungen an eine nachhaltige Managementvergütung?我们有自己的想法，有内在的动机，有自己的想法，有自己的想法，有自己的想法，有自己的想法。大贝macht Geld allein auch Topmanager nicht glücklich。您的suchen or allem anspruchsvolle Aufgaben und Herausforderungen - sei es für den Einzelnen oder für ein管理团队- sowie lohnende Perspektiven。与此同时，我们还需要一个激光装置persönlich fordern Und fördern。Wer hochqualifizerte Führungskräfte gewinnen将，sollte ihnen dies zuallererst bieten。传奇经理人杰克·韦尔奇说:“Biete ihnen viel Geld und ein Bild。在图片中，在图片中，在图片中，在图片中，在图片中，在图片中，在图片中，在图片中，在图片中。蔡克纳乘积整数。”Es kommt sicherlich auf beides an, das Bild und das Geld. Doch das Bild weckt die Leidenschaft, das wirkliche Engagement. Kurz: „Money talks but passion sings.“
Wertorientierung und Integrität
Heutige Vergütungskonzepte für Spitzenmanager belohnen vor allem den kurzfristigen Erfolg。Nach分析von Vergütungsexperten bestehen die Gesamtbezüge von DAX-Vorständen derzeit ettwa zur Hälfte ausjahrestantiemen - in Ansatz, der den Blick leicht auf den eigenen schnellen Vorteil verengt。Kurzfristig angelegte Vergütungselemente können in spezifischen sitationen wie etwa Sanierungsfällen sicherlich sinvoll sein。Im Allgemeinen müssen aber langfristige, auf nachhaltige Wertsteigerung - nicht auf Profitabilität - ausgerichtete Vergütungskomponenten die derzeit üblichen kurzfristigen Anreize wie etwa Jahresboni ersetzen。爱你的小弟弟hierfür爱你的小弟弟，爱你的小弟弟。Das Prinzip ist einfach: Erreichte Boni werden dem Manager auf einem Konto gutgeschrieben。Entwickelt sich das Geschäft weiter positiv, wider Bonus in mehren Tranchen über einen längeren Zeitraum ausgezahlt。北否定的恩特威克隆，维林格特，这是古萨本在他们的孔托。祝你生日快乐Bewertungszeiträume我的生日快乐，祝你生日快乐，祝你生日快乐。Darüber hinaus erfüllen auch an Sperrfristen gekoppelte Aktienbeteiligungs- und -optionsprogramme die Anforderungen einer langfritigen, wertorientierten incentive。 Sie sollten allerdings stärker als bisher auf relativen Wettbewerbsvergleichen basieren.
因此，wicichtig es auch ist, die Vergütung von Topmanagern auf das Ziel langfristiger wirtschaftlicher Wertsteigerung auszurichten, die allein genügt nicht。在Zukunft müssen sich auch die Anforderungen In nachhaltiges und integrees Wirtschaften In den Vergütungssystemen niederschlagen, zumal verantwortliches wirtschaftliches Handeln den Unternehmenswert positiv beeinflussen kann, wie zum Beispiel aktuelle Untersuchungen der Schweizer Vermögensverwaltungsgesellschaft SAM可持续资产管理belegen。我们的世界zusätzliche我的世界，我的世界，我的世界，我的世界。Es格式塔锡奇变异体比舍诺赫特施wierig, Kriterien der Nachhaltigkeit auf praktikable steuerungparameter herunterzubrechen。企业社会责任(CSR)是利益相关者价值生活大足Ansätze。
Gesunder Menschenverstand als Maßstab
在柴油机Zusammenhang野生heute vielfach auch die Forderung nach Berufsstandards für经理laut。哈佛商学院专家etwa fordern einen rigorosen“道德准则”ähnlich dem希克拉提申Eid der Mediziner, um den Beruf des Managers zu professionaliseren。顶级经理sind Vorbilder, Mitarbeiter orienteren的denen sich die。Sie müssen deshalb integer sein, und Sie müssen Integrität fördern。法国人民的精神世界gehören，法国人民的精神世界Integrität法国人民的精神世界。那是你的天堂，是你的天堂für你的天堂。Auch hierfür fehlt es allerdings noch weitgehend an handhabbaren Messgrößen und Modellen für wirksame Anreizsysteme。
Wie hoch dürfen Managergehälter sein?Ob eine Managervergütung als angemessen und gerecht empfunden wid, hat nicht allein mit der Höhe der Bezüge zu tun。我们的国家，我们的国家，我们的国家，我们的国家Grundsätze，我们的国家，我们的国家。auser - wissenschaftlich belegten - Erkenntnis ergibt sich in klares Plädoyer für mehr透明:aussichtsgremien sollten ihre Vergütungsentscheidungen den股东gegenüber verantworten und sie ausführlich begründen。Nur so lässt sich verspieltes Vertrauen zurückgewinnen。Absicherungsklauseln wie die umstrittenen“金色的秋天”wären在合法的erbaren中damit nur noch Sonderfällen möglich。
Woran aber sich orientieren?Im konkreten Fall hilft bei der Entscheidung über die richtige Vergütung für einen高级经理oder ein Führungsteam wedder eine willkürlich von der Politik festgelegte Gehaltsobergrenze noch etwa der benchick auf die Jahresbezüge der Vorstandsvorsitzenden der größten europäischen oder US-amerikanischen Unternehmen wirklich weiter。Und auch die fundiertesten Marktanalysen Und Vergütungsvergleiche können, so wichtig sie sind, nicht den Ausschlag geben - genauso wenig wie eine ständig weiter gedrehte Vergütungsschraube im vermeinlichen“人才之战”。Nein, die verantwortlichen Entscheider Vorständen, Aufsichtsräten关于Gesellschafterkreis sollten sich wieder verstärkt auf Ressourcen besinen, die, so hat es den Anschein, in Fragen der Managervergütung在letzter Zeit kaum mehr zum Tragen kamen: ihren gesunden Menschenverstand and ihre Intuition - Fähigkeiten, die herausrende Führungskräfte schon immer auszeichneten。
死AUTOREN
迪特马尔Austrupist seit 2005 Berater im Düsseldorfer Büro von Egon Zehnder。Er leitet die Aktivitäten des Bereichs Versicherungen innerhalb der Financial Services Practice。Zudem在人力资源sowie der领导力战略服务实践tätig。
克劳迪奥·费尔南德斯这是1986年在布宜诺斯艾利斯举行的Berater bei Egon Zehnder。冯1998年至2008年gehörte er dem执行委员会der Firma and ist nun高级顾问。Sein Buch“伟大的人民决策”，das 2007 bei Wiley erschienen ist, sties ß auf eine große Resonanz and wurde bereits in zahlreiche Sprachen übersetzt。
