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„我们看清一张有Parallele来Unternehmenswachstum personlicher Entwicklung。”

采访麻省理工学院庇护Baschera Verwaltungsratsvorsitzender der Hilti AG)

Integritat,傻瓜zur Veranderung Teamfahigkeit和接触——das信德Eigenschaften死去,死Hilti,汪汪汪Spezialist毛皮创新Befestigungssysteme和Abbautechnik鲍起静,贝青年社Fuhrungskraften感兴趣achtet。庇护Baschera, Verwaltungsratsvorsitzender des Weltkonzerns Familienbesitz, schildert im Gesprach麻省理工学院重点,是不是Hilti-Potenzialtrager identifiziert了——和你为什么实习医师Kandidaten dabei meist besser abschneiden als走读生Fuhrungskrafte。

专注:Hilti帽子杯ausgezeichneten Ruf hinsichtlich围网渔船Kundenorientierung Innovationskraft。Inwieweit】auf静脉erfolgreiches人才管理zuruckzufuhren吗?

庇护Baschera: Unsere策略unterscheidet西奇在diesem Punkt tatsachlich鲜明von der unser Wettbewerber。创新和direkter Zugang zum Kunden信德wesentliche Bestandteile unser人才管理和unserer Fuhrungskrafteentwicklung。我们brauchen Talente和Fuhrungspersonlichkeiten,死祖茂堂unser策略和文化——窝Grundfesten unseres Unternehmens——passen。Unsere组织帽子一张klar definierte沙文主义,der unternehmerisches Handeln im Mittelpunkt steht。该死蒙特einher dass我们一个das personliche Wachstum unser Mitarbeiter glauben。Das Unternehmen萤石努尔丹魏特wachsen,要是我们一杯Atmosphare和Moglichkeiten schaffen,在der unsere Mitarbeiter西奇欧什als Individuen weiterentwickeln能帮。我们看清一张有Parallele来Unternehmenswachstum personlicher Weiterentwicklung。

去哪个艺术人才苏晨您denn genau吗?

静脉wichtiges Kriterium是naturlich死professionelle Qualifikation。Das zweite是definitiv Personlichkeit死去。我们erwarten冯unseren Fuhrungskraften,您死Prinzipien肠道Fuhrung umsetzen, indem您unsere Werte酸奶,unternehmerisch handeln, dabei mutig信德,是欧什bedeutet,您verantwortungsvoll Risiken eingehen。Unsere Unternehmenskultur gestattet Fehler, denn我们信德davon uberzeugt, dass我们阿莱来自Fehlern lernen能帮。莱纳Erfahrungen helfen民主党Einzelnen als Personlichkeit祖reifen和das Unternehmen wachst dabei麻省理工学院。

是不是erkennen您solche Talente吗?

这是静脉mehrstufiger Prozess。Als以前得我们静脉人才erkennen,要是我们Mitarbeiter冯außen einstellen。Der zweite Schritt beinhaltet死Potenzialentwicklung„在工作上”。和drittens得我们死Mitarbeiter identifizieren,死皮一张Karriere infrage来。伏尔zehn bis 15几年大约fuhrten我们Gesprache麻省理工学院unseren 60 bis 100 besten Managern,嗯herauszufinden, welche fachlichen和personlichen Kompetenzen mitbringen弄乱,嗯贝Hilti麻省理工学院围网渔船speziellen文化和策略erfolgreich祖茂堂盛。甘兹entscheidend坚持,所以das Ergebnis dass是和Unternehmenskultur肠道zusammenpassen。我们有außerdem死Werte definiert,皮毛死Hilti steht:“团队之星”,Integritat、宏参与和傻瓜苏珥Veranderung。这张竞争者Eigenschaften信德eng麻省理工学院Unternehmergeist和Innovationsbereitschaft verbunden。在unseren Einstellungsinterviews prufen sehr我们对此,ob静脉是在unsere Unternehmenskultur passt。

人类即时通讯——:一张fortlaufende Projektion在der Firmenzentrale zeigt Hilti-Mitarbeiter来自艾伦Standorten使用。

Bedeutet死了,您想干什么allem darauf setzen, junge Talente一个矿房祖holen嗯丹实习生祖茂堂entwickeln ?

Es stimmt, dass我们大约80 Prozent unser gesamten Managementpositionen实习生besetzen。我们stellen河口再见,艾伦Ebenen欧什走读生Mitarbeiter静脉-麻省理工学院静脉Ausnahme: Positionen auf der obersten operativen Ebene,民主党执行董事会,besetzen我们聂走读生。欧什在der nachsten Fuhrungsebene,民主党erweiterten Managementteam,信德走读生Kandidaten rar, da我们欧什hierfur快速ausschließlich Fuhrungskrafte来自穴以Reihen auswahlen。Ab der dritten Ebene jedoch rekrutieren我们sehr沃尔·冯·außen。我们stellen使用jahrlich请来两- bis dreitausend Mitarbeiter再见,艾伦Ebenen unser Unternehmens静脉。

是不是stellen您节日,回答tatsachlich das Zeug大足帽子,甘兹一个死Spitze祖茂堂来吗?

这是zunachst一杯Frage der Personlichkeit和der Werte,丹一杯冯Geschaftsverstandnis和fachlicher专长。紧随其后klopfen我们窝Kandidaten auf塞纳河Kernkompetenzen阿瑟:Strategische Kompetenz——erkennt呃,祖茂堂桶是,和萤石呃es klar definieren ?手术Kompetenz——坚持der是der拉赫,黑人祖茂堂erledigen和Ergebnisse祖茂堂erzielen吗?Teamfahigkeit——萤石er肠道麻省理工学院anderen zusammenarbeiten吗?和甘兹wichtig-帽子er Fahigkeit死去,西奇国际制裁weiterzuentwickeln吗?麻省理工学院einem Umsatz冯uber竞争者Milliarden 21000瑞士法郎贝rund Beschaftigten信德我们wahrlich一张人组织。在einem solchen Umfeld braucht Fuhrungskrafte,死穴——不努尔死eigene Weiterentwicklung legen, sondern欧什死我汪汪汪Mitarbeiter。

是不是看清死Prozesse genau来自,麻省理工学院denen您您Talente, deren Fahigkeiten和Kompetenzen evaluieren吗?

我们setzen啤Hilti auf艾伦Ebenen Prozess静脉,坑我们SMD,战略人力资源开发,nennen。Der Verwaltungsrat那些trifft西奇viermal im Jahr毛皮jeweils请来两天。再见,请来两这位Sitzungen investieren我们jeweils halben SMD的标签。我们水平民意调查死亡25 bis 30 unser Topfuhrungskrafte来自和schauen爹妈,z麻省理工学院窝Mitgliedern der Konzernleitung jeden Einzelnen一个。爹妈要是例如静脉der Vorstande von der außergewohnlichen Entwicklung进行经理berichtet,丹geben我们爹妈als Verwaltungsrat不麻省理工学院allgemeinen Bewertungen zufrieden, sondern erwarten konkrete Beispiele毛皮塞纳河Fahigkeiten在kultureller和ergebnisbezogener Hinsicht。和我们问sehr genau票,是不是西奇静脉高潜力Bezug auf死Entwicklung冯Mitarbeitern verhalt: Welche er eingestellt Leute帽子吗?您现在在哪里工作?帽子er您肠道auf死目前im bestehenden团队vorbereitet ?和帽子er Mitarbeiter entwickelt, dass欧什befordert了可以在?

河口es hangt dabei然而sehr祝von der subjektiven美浓des direkten Vorgesetzten ab…

看清您,unser Verwaltungsrat帽子sieben Mitglieder是执行委员会双曲正割das。Es tragt zwar总是der direkte Vorgesetzte des betreffenden经理刑事和解,但死anderen zwolf Mitglieder您这Personlichkeit ja meist ebenfalls贝verschiedenen Anlassen肖恩kennengelernt,所以dass我们daruber diskutieren能帮。Im Ergebnis来我们祖茂堂静脉gemeinsamen Einschatzung和planen,是不是和上哪儿betreffende人才entwickelt了konnte。和甘兹wichtig:我们unterhalten uns diesem Zusammenhang音麦欧什uber mogliche Nachfolger。毛皮jede unser 30 Topfuhrungskrafte有我们mindestens Nachfolger, der sofort塞纳河位置ubernehmen konnte。Der Verwaltungsrat kummert西奇也zweimal jahrlich intensiv嗯30 bis 50 Toptalente死去,Der Vorstand monatlich。das执委会例如要是死在einem Hilti-Niederlassung bestimmten土地besucht了死多/ SMD identifizierten Talente eingeladen,您Projekte祖茂堂prasentieren。所以lernen西奇Vorstand和高潜力personlich kennen。我们investieren wirklich祝您在这时间wichtige Aufgabe。

应该去窝死Suche Talenten im Unternehmen和deren Forderung不舍恩祝fruher beginnen吗?

Naturlich。和das tun我们也是。模具经理der zweiten Ebene贝Hilti——das信德死莱特unser Regionen Nordamerika, Lateinamerika Asien和欧罗巴和死亡厨师der wichtigsten Produktbereiche和der zentralen Verwaltungsbereiche——treffen西奇viermal im Jahr毛皮快一杯Woche和besprechen dabei杯ganzen标签朗死Fuhrungskrafte der您direkt unterstellten Ebene。27 Personen tauschen您Erfahrungen和Eindrucke miteinander来自和来丹祖茂堂einem gemeinsamen Ergebnis。您geben jedem der betreffenden经理sehr经常反馈和besprechen死weiteren Karriereschritte麻省理工学院您。这位Prozess kaskadiert军队das对Unternehmen,所以dass我们是不可或缺sehr genau wissen,我们西奇死Talente unt unseren 21 000 Mitarbeitern befinden。

„我们konfrontieren unsere高势麻省理工学院弹性作业和beobachten您dabei。”

河口是不是stellen您修女电影节,回答wirklich bereit是毛穴nachsten Schritt吗?

Eigentlich ganz einfach——我们麦臣unseren das酸奶施沃高势。不,im恩斯特:我们konfrontieren您麻省理工学院anspruchsvollen Aufgaben, strategischen Herausforderungen, Change-Management-Aufgaben奥得河静脉Turn-around-Situation——sogenannten拉伸作业。Dabei beobachten我们您,achten感兴趣darauf, ob您西奇欧什unt schwierigen Bedingungen konform祖茂堂unser沙文主义和unseren Werten verhalten, tatsachlich Ergebnisse erzielen和您Mitarbeiter weiterentwickeln。Dabei zeigt西奇然而sehr deutlich,回答wirklich肠道和斯塔克是奥得河ob jemand去oben gespult危险是,weil er bisher在„leichten Funktionen tatig战争。我glaube, der effektivste拟设是tatsachlich, unsere高势感兴趣schwierigen Situationen auszusetzen您dabei祖茂堂beobachten祖coachen。

Welche beruflichen Erfahrungen您祖茂堂我personlichen Entwicklung感兴趣beigetragen吗?

我要是zuruckdenke,丹唠叨es 8奥得河neun Phasen在meinem Berufsleben。死wichtigste战争沃尔的时间als总经理冯Hilti德国。我战争理疗师35四年alt,想1979年新一轮Studium贝在列支敦士登angefangen Hilti,战争丹einige四年在unser US-Organisation tatig gewesen。我的奥地利第一储蓄Aufgabe als总经理贝Hilti ubernahm我120年瑞士麻省理工学院rund Mitarbeitern。Zehn个月接二连三,我到德国befordert。
理疗师死großte Marketingorganisation unser康采恩麻省理工学院rund 200 Mitarbeitern befand西奇在großen Schwierigkeiten。我ubernahm死Verantwortung祖茂堂静脉时间,als死Halfte des关注entlassen沃顿战争和我们große Verluste einfuhren。Das战争毛皮密歇根州一张ganz wichtige Erfahrung,静脉段作业,Das青年社的wirklich verdiente。死奥地利第一储蓄Prufung锦bereits是不可或缺der ersten Woche。这位时间迈克尔Hilti战争祖茂堂毛皮欧罗巴verantwortlich和somit毛皮死Ubergabe冯meinem Vorganger祖茂堂米尔。我们在der saßen Eingangshalle der Deutschland-Niederlassung米尔迈克尔sagte:„我本frustriert冯民主党,我在这位Woche gesehen有。Es是还有这回schlimmer, als我erwartet想。“呃schaute米尔在死眼球状和富尔堡:„您信德还有sehr荣格,和我konnte es对,您要是这·不种需求auf西奇下来吧——您可以在选择去Schaan得走了。我们wurden您要点anbieten好工作。Es是您还没有。“ Ich brauchte nur zwei Sekunden, um die Herausforderung anzunehmen. Michael versicherte mir, dass ich seine volle Unterstützung und sein vollstes Vertrauen hätte. Und er hielt sein Versprechen. Unsere enge Beziehung begann in diesem Moment. Wir mussten ein neues Team aufbauen und neue Leute einstellen. Mit ihnen zusammen mussten wir eine Vision und eine neue Strategie entwickeln und sie dann auch umsetzen. Diese vier Jahre waren einfach fantastisch! Natürlich waren sie hart, aber ich lernte dabei, zu tun, was nötig war, um wie eine wahre Führungspersönlichkeit zu handeln. Ich glaube, hätte ich diese Chance nicht erhalten, säße ich heute nicht hier.

您betonen,是不是wichtig迈克尔Hilti als导师毛皮您战争。Brauchen阿莱Talente死Unterstutzung进行导师,西奇beruflich weiterzuentwickeln吗?

我假日,es andersherum ausdrucken。我glaube, jede祝Fuhrungspersonlichkeit帽子mindestens杯的导师。杰德talentierte Mitarbeiter帽子杯Vorgesetzten,和der sollte也是der primare导师盛。我们empfehlen unserem Nachwuchs河口,西奇neben民主党Vorgesetzten欧什去anderen potenziellen Mentoren umzusehen, denn jed braucht反馈和辅导。

有Fuhrungskrafte versuchen,您Toptalente古老而以Geschaftsbereich奥得河祖茂堂binden您区域。是不是stellen您Transparenz她和sichern杯回复funktions -德国-和standortubergreifenden交换吗?

Es有keine Transparenz,要是努尔der jeweilige Vorgesetzte塞纳河Mitarbeiter beurteilt和阿莱Entscheidungen allein trifft。对此beurteilen我们unsere Mitarbeiter在einem funktionsubergreifenden团队。我们bringen死insgesamt双曲正割Mitglieder der Konzernleitung和死您direkt unterstehenden 21 Topfuhrungskrafte z -死莱特der verschiedenen Regionaleinheiten der wichtigsten Produkt -和Funktionsbereiche des康采恩静脉wahrlich interdisziplinares团队。Es有例如静脉会议,我们我们爹妈auf unsere Marketingtalente来自艾伦Winkeln der沿条konzentrieren。这本埃森replizieren我们毛皮阿莱anderen Funktionen。静脉团队来自engagierten和leidenschaftlichen Fuhrungskraften nimmt也gemeinsam死Bewertung甚高频和sorgt水平,dass der Prozess国际是和阿莱Funktionen abdeckt。

绝不国际卫生条例Prozess苏珥Identifizierung和Forderung冯Talenten在窝letzten几年鲜明verandert吗?

Mitarbeiterentwicklung地和Talentforderung总是肖恩wichtige有皮毛unsere Konzernleitung——您信德praktisch菩提树Hilti-DNA。然而伏尔20几年战争der Prozess还有错的sehr strukturiert,是我们当我的时间als anderten首席执行官。在理疗师der vierkopfigen Konzernleitung waren我们爹妈vollkommen einig。我们wussten, worauf我们achten wollten和welche Eigenschaften一张有Fuhrungspersonlichkeit贝Hilti sollte。Das战争也没什么问题。河口als我们这Fuhrungskriterien麻省理工学院窝Topmanagern auf der nachsten Ebene diskutierten, mussten我们很遗憾,feststellen, dass unsere Ansichten sehr魏特voneinander abwichen。对此begannen我们,昨天mehr Transparenz祖茂堂schaffen,克莱尔标准祖茂堂definieren和一杯gemeinsames Verstandnis毛皮死Anforderungen和Beurteilungsmethoden祖茂堂entwickeln。

您有农协bereits betont,是不是wichtig死Hilti-Kultur毛皮死Unternehmensentwicklung坚持。桶是您,嗯这selbst voranzutreiben吗?

Unsere Unternehmenskultur协助der答静脉der Erfolgsfaktoren贝Hilti,和我们investieren sehr斯塔克在entsprechende Schulungen Weiterentwicklungen。我们信德电影节davon uberzeugt, dass unsere Unternehmenskultur死基础皮毛窝dauerhaften Erfolg冯Hilti坚持。阿莱18个月下来吧unsere 21 000年古老Mitarbeiter团队einem dreitagigen Kulturtraining菩提树。和阿莱请来两四年entwickeln我们neue Inhalte皮毛这本Trainingscamp,嗯unsere Unternehmenskultur voranzutreiben。我们beschaftigen使用75实习医师指导,死亡集中营durchfuhren死去。Das Hauptthema unser letzten阵营战争Kundenorientierung -静脉wichtiges一次贝Hilti。一个einem solchen营地下来吧不努尔unsere Vertriebsleute菩提树,sondern阿莱Funktionen。Gemeinsam diskutieren您丹,是不是您unsere Kundenorientierung魏特starken和ausbauen能帮。Somit entwickelt西奇unsere Unternehmenskultur evolutionar魏特。

您要是Mitarbeiter als高潜力ausweisen wecken您河口然而欧什hohe Erwartungen贝您和您das Risiko静脉,您ungeduldig了和《国际卫生条例》好运anderswo versuchen。是不是binden您您Mitarbeiter Hilti吗?

我们呆在standigem intensivem Kontakt麻省理工学院unseren高势,说麻省理工学院您超级您beruflichen Vorstellungen和geben您反馈祖茂堂我Entwicklung。我们bauen Vertrauen,该死您永远wissen,您改民主党richtigen Weg信德和我们您贝ihrem weiteren Werdegang unterstutzen。Dabei halten我们河口欧什麻省理工学院konstruktiver Kritik不后陆民主党Berg,要是notig。2006年,当我的时间als首席执行官durchlebte死Konzernleitung杯starken Wandel。死竞争者damaligen Mitglieder arbeiteten肖恩seit 13几年z,但drei冯您sollten 2005和2006 gemaßunseren Ruhestandsregelungen planmaßig ausscheiden。Es oblag爹妈也嫩,Nachfolger祖茂堂benennen。Mehr als zehn四年条板我们高势verschiedenen Funktionen im Unternehmen eingesetzt和您beobachtet。2005年德国我们丹民主党Verwaltungsrats双曲正割实习医师Kandidaten毛皮死弗雷werdenden Positionen vorschlagen。Der Verwaltungsrat wahlte drei冯您来自。冯窝anderen dreien blieb静脉贝Hilti, der zweite是mittlerweile首席运营官进行großen Unternehmens和der dritte grundete塞纳河eigene地面。 Was sagt uns das? Wir möchten lieber zu viele als zu wenige Talente im Unternehmen haben. Wir bevorzugen es, unsere Talente intern zu fördern, denn Mitarbeiterentwicklung ist eine Leidenschaft, keine Aufgabe, und bei Hilti ist diese Leidenschaft sehr ausgeprägt.

河口es有然而sicherlich欧什Falle, denen静脉versagt vermeintliches人才。请问您该死哦?

是的,naturlich, das萤石欧什贝Hilti passieren。但在窝meisten下降是das keine Frage der Leistung奥得河der Fahigkeiten, sondern der Personlichkeit奥得河Verhaltens。

Wurden您也einem internen Kandidaten麻省理工学院要他Erfahrung窝Vorzug伏尔einem externen麻省理工学院nachgewiesenen Leistungen geben吗?

是的,要是der实习医师是genugend Entwicklungspotenzial帽子。我们stellen niemanden毛皮杯工作静脉,sondern毛皮Karriere的风景明信片。我们也要是Kandidaten毛皮一张Fuhrungsposition auswahlen,丹uberlegen我们欧什,ob er在der拉赫坚持,靠窗户Schritt奥得河mehrere Schritte魏特去oben祖茂堂得走了。我们要是Mitarbeiter努尔麻省民主党ziel4 einstellen wurden,您ausschließlich毛皮杯einzusetzen bestimmten工作,和这张Mitarbeiter也是努尔皮毛的估计值杯工作Frage卡门,丹blockierten我们unsere Karriereleiter。Im Hinblick auf unsere Managementpositionen brauchen我们Raum,该死西奇unsere Talente weiterentwickeln能帮。我们得genugend Aufstiegsmoglichkeiten bereithalten能帮。

Inwiefern有西奇死Vorstellungen我高势窝letzten几年verandert吗?Stichwort: Y一代。

我们beobachten努尔wenige Veranderungen。有风景明信片betrifft适当平衡工作和生活,死去,死皮Mitarbeiter wichtiger geworden坚持。静脉weiteres主题是死Thema soziale Verantwortung des Unternehmens——静脉Aspekt der毛皮总是mehr junge Leute wichtig坚持。您想wissen, ob das Unternehmen欧什超级青年社以Tellerrand hinausschaut和不努尔darauf achtet, dass死Zahlen是的。死Hilti基金会那些engagiert西奇在窝Bereichen Soziales和沙文主义和陶冶。死junge代schatzt静脉solches sehr接触。静脉dritter Wandel vollzieht西奇德国Kontinuitat化生。死jungen Talente halten Unternehmen,死langfristig denken和planen,皮毛wesentlich attraktiver als solche麻省理工学院静脉Quartalsmentalitat。我将永远behaupten es不欧什junge Leute有,死西奇·冯·solchen kurzfristigen Erfolgen angesprochen fuhlen,但我们merken, dass西奇有贝爹妈bewerben, weil您冯unser starken Unternehmenskultur和unser langfristigen Ausrichtung gehort抗议。Zuverlassigkeit和Nachhaltigkeit有毛人,死祖茂堂爹妈来,sehr wichtig, wichtiger als伏尔20几年。

Welchen鼠wurden您jungen Talenten麻省理工学院天改Weg geben吗?

Zuallererst得您麻省理工学院Leidenschaft贝der萨澈盛。Ohne Leidenschaft是Karriere kaum moglich。Zweitens, seien您authentisch。Das率我sowohl窝Studierenden als欧什Mitarbeiterinnen和Mitarbeitern海尔Unternehmen化生。34我萤石密歇根州一个keinen标签在什么意思几年贝Hilti erinnern,一个民主党我es leid战争,皮毛这Firma祖茂堂arbeiten。Es唠叨naturlich为主,denen我们erhebliche问题祖茂堂losen条板,但Es战争永远静脉支持,一个民主党我先生的战争。为什么?威尔我在这位Firma authentisch盛萤石。我妈Werte的艺术,一个死黑人heranzugehen,模特大赛im Einklang麻省理工学院der Unternehmenskultur冯Hilti。您要是还不一张Unternehmenskultur passen sollten,丹arbeiten意思毛皮这Firma。 Drittens, denken Sie über Ihre Karriere nach, entwickeln Sie eine Vision, wo Sie in fünf oder zehn Jahren stehen möchten, und sprechen Sie offen mit Ihrem Vorgesetzten darüber. So erhalten Sie Feedback, wie Ihr Vorgesetzter Sie wahrnimmt und ob Ihre beruflichen Ziele durchsetzbar sind. Und viertens – aber das ist Hilti-spezifisch – benötigen Sie zwei Dinge, um hier bei uns erfolgreich zu sein: Ihre Leistungen müssen herausragend sein, nicht nur einmal, sondern immer. Und Sie müssen Ihre Mitarbeiter fördern. Eins von beiden allein reicht nicht. Sie müssen beides beherrschen.

Das采访麻省理工学院庇护Baschera fuhrten菲利普Hertig亿康先达和苏黎世尼娜•彼得斯亿康先达Schweden, Schaan。

庇护Baschera

庇护Baschera假日,1950年瑞士geboren和studierte拨打和Betriebswirtschaft一个der Eidgenossischen Technischen Hochschule (ETH)在苏黎世。新一轮理科硕士promovierte er Ingenieurwissenschaften。1979年达叻er als莱特Produktionscontrolling死Hilti AG)静脉。Bevor er 1994死位置als首席执行官Michael Hilti·冯·孙des Firmengrunders马丁•Hilti ubernahm,战争er verschiedenen Managementpositionen im Unternehmen tatig。2007年,Baschera zum Vorsitzenden des Verwaltungsrats der Hilti-Gruppe gewahlt。Zudem坚持er Mitglied des Verwaltungsrats der f .罗氏公司有限公司在巴塞尔和der Schindler-Gruppe Hergiswil和Mitglied des Beirats der Vorwerk & Co .公斤伍珀塔尔和der Ardex GmbH在威滕。Außerdem坚持er的des Verwaltungsrats der企业孵化器AG)总统在火车和2007教授皮毛Unternehmensfuhrung der ETHin苏黎世。

Hilti

1941 grundeten死Bruder马丁和尤金Hilti死Maschinenbau Hilti的Schaan,列支敦士登。麻省理工学院der Entwicklung进行Direktmontagesystems毛皮死Bauindustrie gelang Hilti 1948 der wirtschaftliche Durchbruch。在窝50 er几年weitete das Unternehmen塞纳河Geschafte国际明显来自——一张Entwicklung死西奇麻省理工der Erweiterung des Produktportfolios窝folgenden Jahrzehnten fortsetzte。在Schraubtechnologie Der Einstieg和Bauchemie eroffnete neue Geschaftsfelder。和Hilti负责heute eigene Werke F&E-Zentren欧罗巴,Asien Lateinamerika。Der Nettoumsatz betrug 2012 rund 2 Milliarden瑞士法郎。Hilti是heute超级杯在Familienbesitz vollstandig信任。所以sollen Fortbestand和Weiterentwicklung des Unternehmens langfristig gesichert了。

有意者:马提亚齐格勒

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