在über 10万德国家庭在den kommenden drei Jahren das Thema Nachfolge an。Gut vorbereitet sinind darauf niht viele。大的是gerade für familenunternehmen der generation swecsel von existentieller Bedeutung。巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎。
“UNSER UNTERNEHMEN saß immer mit am Tisch!””Recht häufig ist dieser Satz zu hören, wenn Kinder oder Erben davon berichten, wie sich ihnen die Bedeutung des Familienunternehmens vermittelt hat. Eine solch frühe Prägung bleibt sicherlich nicht ohne Folgen. Und so mag sich mancher Generationswechsel in Familienunternehmen vielleicht schon im Kindesalter an der elterlichen Tafel entscheiden, ohne dass es den Beteiligten zu diesem Zeitpunkt bewusst ist oder sich irgendjemand schon Gedanken über eine Nachfolge macht.
strengenome men wild in Unternehmen aber erst durch mindestens einen gelungenen generation swecsel zum Familienunternehmen。新创企业在世界上的地位Gründern geführte在世界上的地位gehören在世界上的地位和地位natürlich在世界上的地位和地位abhängt。Wenn也das generationenübergreifende在受保护的时刻，在家庭的庇荫下，在手中。
Ungebrochene Relevanz
Für über 100,000 deutsche Familienunternehmen wid dieses Thema laut Untersuchungen des Instituts für Mittelstandsforschung in den kommenden drei Jahren relevant werden。嗯es auf den Punkt zu bringen: werjetzt als Verantwortlicher noch keine Antwort auf die wicichtige nachfolgefragage hat, für dessen Unternehmen ist es fast schon zu spät。Denn der gelungene - oder eben missglückte - Stabwechsel entscheidet in Familienunternehmen über Sein oder Nicht-Sein， über die Zukunft。Trotz dieser existentiellen Bedeutung aber bird die Regelung der Nachfolge oftmals zu spät thematisiert und häufig nicht professionell gehandhabt。在情感上的自由，厄瓦通根，Ansprüchen和geschäftlichen安弗德朗根，家庭之间的自由和客观的自由。
在der Gründergeneration信口开河的地方Fähigkeiten在外面的地方，在外面的地方，在外面的地方Führung überhaupt前ermöglicht。在den folgenden generation, en aber kann sich das Verhältnis zwischen den Begabungen der Erben und ihren Interessen einerseits sowie den Erfordernissen eines erfolgreichen管理和under Marktgegebenheiten andererseits sehr schnell verschieben。auh die vertelung under Unternehmensanteile auf mehere Gesellschafter and gegebenenfalls Familienstämme kann zu massiven problem führen, wenn gegensätzliche Interessen und Vorstellungen aufeinanderprallen。
Das gibt dann jene süffigen Geschichten über Familienfehden, die auch die wirtschaftlich weniger interessierte Öffentlichkeit gespannt verfolgt: Etwa jene Kabale um Das Spirituosenunternehmen Berentzen, Das 2008 nach 250 Jahren Familientradition schließlich an einen Finanzinvestor verkauft wurde。Andere große Unternehmensnamen, deren Strahlkraft gelitten hat, lauten: Pelikan, Dornier, Asbach, Pierburg oder zuletzt Quelle - gescheitert an Streitereien, ungeeigneten Erben oder Managern, denen die Eigentümer zu Unrecht und häufig geradezu blind vertrauten。
Geschäft和Gefühle
孩子们的家庭生活für家庭生活Schlüsselfrage。我爱你，我爱你，我爱你。格莱希沃在国际上，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里。Woher rührt修女也das eklatante Missverhältnis zwischen erkannter Bedeutung und den groen Unsicherheiten bei der Umsetzung in die Praxis?心理和情感的信念，在家庭中是如此的重要。
Schon Jahre vor dem eigenlichen generation swecsel - oft也im Zenit seines eigenen beruflichen Erfolgs - soll sich der amtierende Firmenchef mit der Zeit nach seiner Ära und damit mit der eigenen Endlichkeit auseinandersetzen。Er fürchtet möglicherweise das " schwarze湖" des ruhestand, den Verlust an Ansehen and Einfluss。那是我的父亲，那是我的父亲，那是我的父亲。
有教养的孩子Unternehmerpersönlichkeiten有教养的孩子für无教养的孩子Kommandobrücke有教养的孩子。安得尔·达根·霍顿之死纳赫弗尔·阿连德·阿连德·达达尔奇für geklärt，维尔斯·维恩斯·维恩斯·埃尔沃顿，达斯·祖格·格贝纳之死Führung德·家庭之家übernimmt。Die offizielle ebenso wie Die unausgesprochene Kür eines Kronprinzen oder einer Kronprinzessin kann bei mehren Nachkommen zudem zu einem familiären Zwiespalt führen, den Eltern sonst nach Kräften vermeeden: Sie geben damit einem ihrer Kinder sehr deutlich den Vorzug vor den geschwisten。
Den eigenplatz finden
Die Folgegeneration beggenet der Situation ebenfalls mit gemischten Gefühlen。Ein potentieller Nachfolger ausder family sieht schich vielleicht mit einem Erwartungsdruck konfrontiert, den er nicht erfüllen konann oder will。Ein anderer erhebt Ansprüche auf position, für die ihm Führungstalent und funddierte Kenntnisse fehlen。在这世上persönliche Kränkung，在这世上berücksichtigt在这世上，在这世上，在这世上hätte，在这世上Umständen在这世上später plötzlich在这世上，在这世上über在这世上，在这世上。
那是我的家乡，那是我的家乡，那是我的家乡，那是我的家乡，那是我的家乡，那是我的家乡Wie gelingt der Übergang reibungslos?weibrt der order die Neue die Führungskräfte und die family hinter sich?
也是ist zu tun，嗯die im Nachfolgeprozess von Familienunternehmen unvermeidlich mitschwingenden Emotionen sowie die geschäftlichen Interessen des unternehens und seine Zukunftschancen auszutariren ?Nach unseren vielfältigen Erfahrungen in der Beratung von Familienunternehmen信德大道上的Faktoren wiichtig:
- Es bedarf einer vorausschauenden Beschäftigung mit der nachfolgefragage and einer langfristigen Sichtweise;
- Die endigen Prozesse müssen professionell gehandhabt werden;
- Objektivität sollte dabei die emotionalen Komponenten ausbalancieren。
Jedes familienunternemen ist anders, hat seine ganz individuellen Chancen and Herausforderungen, die bei der Nachfolgediskussion sehr sorgfältig geklärt werden müssen。在einem unternehemen mit großem Gesellschafterkreis ergeben sich andere Fragestellungen und Interessen, die zu berücksichtigen sind, als bei einem Unternehmen, das vom Alleineigentümer weitergegeben werden soll。在德国的市场分支anführen在德国的市场分支anführen。安德烈信德在ihren Aktivitäten sehr breit aufgestellt。家庭之家- geprägt。在我的生命中，我的生命在我的生命中。
Hinzu kommt, das viele Familien, wenn sie denn doch beizeiten Gedanken über die nächste Führungsgeneration machen, von der aktuellen情况下的情况。透视的威风，死亡的死亡künftige在大地上的恩泽，在战略上的恩泽和死亡的死亡verändernden在大地上的死亡Führung berücksichtigt。Wir halten hier einen Zeithorizont von zehn Jahren für相关。
"在天堂和天堂之间的友谊" "在天堂和天堂之间的友谊"”
关于儿童的知识和知识。Selbst wenn die Nachkommen frühzeitig an das Unternehmen herangeführt werden, eine ainante Ausbildung absolvieren and vielleicht auch ßerhalb des familienunternemen praktische Erfahrungen sammeln, braucht es Jahre, ihre珠宝商的现实主义人才einzuschätzen und entsprechend zu fördern。在那个地方，在那个地方，在那个地方Fähigkeiten夜晚Führung在那个地方，在那个地方，在那个地方，在那个地方gewünschten在那个地方，在那个地方，在那个地方。与家庭有关的人Führungskräfte -与家庭有关的人für eine gelungene Nachfolge。
那不确定的二fahrung ist es empfehlenswert, sich sehr frühzeitig和gezielt mit der Betreuung der Folgegeneration zu beschäftigen。所以können externne Begleiter im Austausch mit den jungen Vertretern der kommenden Generation und in Gesprächen sowohl mit der family als auch mit der Unternehmensführung weitreichende Perspektiven für deren künftige Rollen entwickeln。Wie sollten sie in den nächsten fünf bis zehn Jahren ihre kararriere planen?你觉得我是最好的朋友吗?Liegt ihre Zukunft überhaupt im familieneigenen Unternehmen?Eine derartige, auf Vertrauen basierende客观Beratung和Begleitung wid häufig übereinstimmend和über generation hinweg von der Eigentümerfamilie akzeptiert, wie wir aus zunehenden Anfragen unserer kleenten wissen。
Professionelle Prozesse
Ein aktives Talent-Management, das die strategischen Ziele des unternemen berücksichtigt, sollte integraler Bestandteil der Nachfolgeplanung in familienunternemen sein。Es bildet für die Entscheidungsträger在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上，在正确的方向上。
克拉尔·雷格尔，是"安福伦根和登纳克福尔格" "和"纳克福尔格尔" "客观地说，是"帮助生活" "是"纳克福尔格尔的职业，是"计划"和" letztendlich "是"现实"在一个小屋子里，在一个小屋子里，在一个小屋子里。über在一个小屋子里。die kann in allgemein akzeptiertes Mitglied der family, in Mitglied des Beirats oder auch ein anderer unabhängiger und vertrauensvoller Ratgeber sein。
嗯festzustellen, welchen unternehmerischen und familiären Anforderungen der künftige Nachfolger oder die Nachfolgerin genügen muss, sollten die分析der Unternehmenssituation和die geplante Weiterentwicklung die Ausgangsbasis bilden。奥赫斯特的祖尔richtigen Einschätzung der情况下的祖尔法伦，继承了代韦斯切尔handelt的贝雷特的祖尔法伦wiederholten和继承möglicherweise贝雷特错误的特征Versuche在der Nachfolge gegeben帽子。这是一个美好的世界，美好的世界，美好的世界entschärfen信德。他的死，他的死，他的死，他的死，他的死，也祖berücksichtigen信德。在丹麦布利克尼曼的家庭位置分析:
- die aktuelle und künftige Eigentümerstruktur: Liegt sie in einer Hand, bei einem überschaubaren Kreis enger Verwandter wie Geschwister und Vettern oder einer gronassen Familiendynastie?wich durch generationswecsel hier ändern?
- 投资struktur: it’s its Unternehmen in fokussiertes oder in difiziertes familienternehmen oderderals Family-Investment-Office understand ?plant die family hier für die Zukunft?
- die Governancestruktur: Ist das Unternehmen eigentümergeführt, familiengeführt, familienkontrolliert oder fremdgeführt, und soll das auf weite Sicht so bleiben?
ausen dien drei Komponenten ergigisde珠宝类型的家庭，在那里的gleich aufgestelten, erfolgreich am Markt agerenenen anderen家庭，verglihen werden，嗯auf dieser基础，geeigente战略，mit deich in genaues profile für den Nachfolger definieren lässt。
在家庭和企业治理中，我们有一个共同的问题Erörterung。Welche regen and Gepflogenheiten besteen auf der Familien and Gesellschafterseite?Welche Governance-Prinzipien and -Strukturen existtieren auf der Seite des unternemans ?常stellt sich gerade bei der Diskussion um die Nachfolge heraus, dass die Unternehmerfamilie bisher keine verindlichen eigenen Statuten hatte oder allenfalls wenig präzise, wolkige Formulierungen dazu。政府管理手册für家庭管理手册2010年六月Orientierungsmöglichkeit。祝你好运，祝你家人幸福，祝你好运für spätere祝你幸福。
Und schließlich können entlang eines möglichst präzisen Anforderungsprofils für die Nachfolge互联网和外部候选对象评估和entsprechend gefördert werden。Natürlich muss vorher darüber Klarheit herrschen, inwiefern man sich auf Familienmitglieder als potentielle Nachfolger konzentrieren将beziehungsweise inwieweit familienfremde经理在Frage kommen。
Verlassliche集成
Für ein familienfremdes管理ist zu klären, ob dieses intern aufgebaut oder von außen in die Firma geholt werden soll。英特威龙的特色是，我的伟大，我的时代。我们的生活状况，我们的生活状况，我们的生活状况Führung我们的生活状况für我们的生活状况möglicher我们的生活状况，我们的生活状况für我们的生活状况。在家庭生活中，我们有一个美好的家庭生活，我们有一个美好的家庭生活Fähigkeiten美好的生活，我们有一个美好的家庭生活persönliche Verhältnis - die Chemie - zwischen Nachfolger - ob修女Verwandter, Hausgewächs美好的外部和家庭生活。Deshalb sollten in den Auswahlprozess alle maßgeblichen Interessengruppen, mit denen ein Nachfolger in den nächsten Jahren zu tun haben wid, einbezogen werden。Ein Personalausschussgremium, das uneingeschränkt gleichermaßen die Interessen der Gesellschafter, der family und des Unternehmens vertritt, kann hier sehr helfen。与上帝同在verlässliche在上帝同在的新思想中与上帝同在的融合。
Sicherlich信德在首席执行官的职位上，des Geschäftsführers oder geschäftsführenden在个人方面，weil sie für在个人方面，信德。和我们在一起，我们在一起，我们在一起können和andere unberücksichtigt bleiben。阿勒斯舍奥斯柴姆格朗德和伊尔伊尔斯特尔斯特恩斯特恩斯特恩斯特恩曼彻Alleineigentümer奥德尔特恩斯特恩斯特恩斯特恩斯特恩姆德für Lösung。Manche Unternehmerfamilien, die berits mehere generation swecsel erfolgreich gemeistert haben, schließen deshalb Familienmitglieder konsequent von Führungspositionen im Unternehmen aus。
Jeder generation schechsel bedeutet in sosofern auch, dass der alte Eigentümer and die family für在新地方的gleichgeichht zwischen Loslassen and festthalten, zwischen内部的Verbundenheit and Distanz zum Unternehmen finden müssen。Gerade für den Seniorchef geht nur darum, sich zurückzuziehen, sondern eine neue sinvolle Rolle für sich zu definieren, sei es im mittelbaren Umkreis des unternemen - etwa als Beiratsmitglied - oder ganz losgelöst vom Unternehmen - zum Beispiel in Form eines gesellschaftlichen, politien oder sozialen交战。因此，schwierig der Umgang mit den Emotionen aller Beteiligten gelegentlich auch sein mag - weil niht greifbar und schwer zu kalkulieren -，因此，wiichtig sind persönliche识别和内在的Teilhabe für den nachhaltigen fortstand and die Prosperität des Familienunternehmens。
我们的情感所有权Geschäftskultur ist， über我们的家人也一样verfügen。这是一种被赋予权利的乐队，在自由世代和他们之间。这是我们的问题，我们的问题是我们的问题和我们的问题，我们的家庭问题frühzeitig在我们的问题和我们的问题上。Sie hängt阿伯·奥赫·阿伯·冯·埃纳anpassungsfähigen在伊赫勒·埃特威克隆的家庭，积极的克里马和登企业之家的Strukturen, die die Folgegeneration unterstützen。大足gehört der häufige，信息之路über大足之路，信息之路über家庭之路jüngeren家庭之路。
在欧洲，欧洲是最重要的，欧洲是最重要的，欧洲是最重要的，欧洲是最重要的，欧洲是最重要的，欧洲是最重要的。Mancher an sich schon geglückte Stabwechsel scheitert nachträglich, weil der bisherige Chef sich ständig einmischt。这是我的荣耀können，这是我的灵魂。Da hat mancher Erbe schon entnervt aufgegeben, wenn er niht sogar vom Vater selbst entmachtet wurde。Gerade im Sinne der Schaffung and Bewahrung der beschriebenen情感拥有权可以成为emhemalige赞助人Schlüsselrolle übernehmen。Er kann etwa durch eigenes philanthropisches订婚die besondere gesellschaftliche verpflictung des Unternehmens beispielhaft vorleben oder sich die Bewahrung and Vermittlung under Unternehmenswerte an die junge Generation zum Ziel setzen。
因你的美好夜晚而死Übergabe von Führungsverantwortung我不知道。Nachfolge kann auch sein:
- 死亡Übernahme einer Funktion im Beirat des familienunternemen;
- 中央综合和组织联合会für家庭;
- das Management des Familienvermögens;
- oder die Übernahme der rolines niht im Unternehmen aktiven Gesellschafters。
梅尔死Hälfte der Anteile deutscher Familienunternehmen gehören inzwischen Gesellschaftern, die niht aktiv in ihren Unternehmen tätig信德。我们的战略和环境können，我们的家庭和环境können我们的家庭和环境können。Nur，被称为世代，我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起。
Siehe auch den Beitrag: In guten wie In schlechten Tagen - Die Dimensionen guter Führung In Familienunternehmen
死AUTOREN
Jörg Ritter博士ist Berater im Berliner Büro von Egon Zehnder。Seit 2010年德国家族企业咨询业务负责人和全球家族企业咨询业务联合负责人。德国国际家庭和家庭的界限，工业的界限。
Jörg Thierfelder ist Berater im Hamburger博士Büro von Egon Zehnder。Er ist mitglies der家族企业咨询和法律专业人员实践und berät德国贝雷琴工业与法律研究所非营利性，艺术与文化。
