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首先是CEO

972全球CEO们分享了他们对CEO领导力未来的看法。

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亲爱的首席执行官,

我们最近完成了一项涉及全球近1000名首席执行官的研究。也许你参与了——如果是的话,谢谢。我们发现,ceo们比以往任何时候都更热衷于相互交谈,向同行学习,并更深入地思考对他们的要求。

972
参与者
57%
第一次执行总裁
19
国家
51%
外部
任命
43%
在角色中
5 +年

当我们将同行的声音与亿康先达CEO咨询工作的最新想法结合在一起时,有四个发现非常突出:

  • 复杂性和快速的变化正在重塑企业——以及CEO的角色。90%的受访CEO一致认为,近年来,CEO的声音越来越大、越来越多样化、越来越多样化。
  • 一切从你开始——ceo们认识到,他们必须改变自己才能改变世界。近80%的首席执行官强烈认为,他们需要改变自己和他们的组织。但改变是困难的:你的同事承认,他们很难与同事建立联系,也很难提升集体抱负。
  • 首席执行官们认为他们的目标是让大多数人繁荣,但大多数人还远未实现这一目标。虽然我们的受访者同意,社会和环境贡献处于进步的最前沿,但这仍然不是主要的优先事项:传统的财务指标仍然是大多数ceo的主要决策驱动因素。
  • 首席执行官们正在扩大他们的适应能力、人际关系和自我意识。ceo们正在努力培养一套新的领导力,特别是在自我反思、倾听不同观点、从团队成员、董事长、导师、顾问和其他ceo那里寻求频繁、诚实的反馈方面。raybetapp下载

这份报告是我们正在进行的一系列观点的一部分,这些观点借鉴了我们对CEO研究的丰富数据和思考。

首席执行官快照
全球首席执行官
0
全球首席执行官
2020年年度合并收入
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2020年年度合并收入
国家
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国家
个人定性反思
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个人定性反思
突出了
研究结果
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首席执行官的参与者
研究人口统计
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迪克·巴顿
卡蒂·Najipoor-Smith
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