在einem namensbeitrag中，在derBörsen-zeitung setzen sich sich birgit storz unt Christian Redhardt Mit der Frage Auseinander，Ob Wir noch“ Banker Brauchen”。Darin Schildern Sie Banken，Die Zwischen den Letzten Auswirkungen der Finanzkrise und EinerSchonspürbarendigitalisierung stehen und fragen：„ ...welcheführungskräftebrauchen brauchen brauchen die neuuen banken neuuen banken？Da Wir Nicht Wissen，Welche Neue Spielart der DisruptionMorgenüberuns insinbricht，Sind UmsoMehrführungskräftegefragt，Dieveränderungals das das das neue neue neue noremale normale begreifen。Dabei ist eben nicht gefordert, dass Führungskräfte Visionäre oder gar 'Alleskönner' sind - entscheidend ist, dass sie offen und neugierig bleiben und in der Lage sind, einen Rahmen zu schaffen, in dem Teams innovativ sein können und wollen.
Hierzu gehört, eine Innovationskultur auf den Weg zu bringen, die viele Attribute trägt, die entwickelt werden können: die Definition eines inspirierenden Daseinszwecks sowie Werte, die Innovationen stützen und ein einheitliches Verständnis der 'Einstellung zu.。。'Sowie der Art des Umgangs Mit Anderen Denkweisen和Ideen。DazuGehörtauchdasförderneiner konstruktiven reibung in der sache，diszipliniertes persubimentieren，bis hin zu neuenansätensätzender Kreativencoramelösungen。Hierarchie，Abteilungen，Berichtswege，FormaleZuständigkeiten？
Viel spannender ist es doch, in offenen, bereichsübergreifenden Kontexten bestehende Geschäftsmodelle und Prozesse zu hinterfragen, maximale Kreativität zu entfesseln und dabei den Kunden konsequent ins Zentrum allen Handelns zu stellen.das ist einegroßeAufgabe。Denn Strategisch Haben Viele Banken Einen Zielkorridor Ihrer Eigenen转型Formuliert，Operieren ober ober ober ober einer einer unternehmenskultur，die nur im alten kontext greift ...''
außerdembeschreiben sie die rolle des ceo inmitten von transformationsprozessen：
“ Wir Kennen Die Zukunft Nicht”，Sagte der CEO EinerGroßenDeutschen BankLunlängstauf Einem Podium -ein Zweifellos Mutiger Satz，der unseres erachtens erachtensstärkeAusdrücktusdrücktund of Keinesfalls und of Keinesfalls orientientientiernungslosigkeit。Denn Das Wissen um Die Eigenen Grenzen Ist oft der Beste TreiberfürEinenOffenen，Inspirierenden diskurs mit Dritten。EntscheidendEndEndEndEndEndEndEndEndeendEn in in richtige Richtung Zu Lenken，DenKontextFürInnovation Zu Schaffen und DieGewünschteveränschteveränderungungungauthentisch vorzuleben。Hierwäreauch eine neue，Andere Erwartungshaltung der gesellschaft a unternehmenslenker angebracht，dieallzuHäufigHäufigNochnoch den ceoalskönner'Alleskönner'Alleskönner'Und'und'visionär'Vor'visionär'vorsich sieht sieht ...''
Birgit Storz和Christian Redhardt：“Digitalisierung Erfordert InnovationsKultur透明在Börsen-Zeitung，Seite2。KostenpflichtigZu Erwerbenwww.boersen-zeitung.de（2017年8月24日）。
