苏黎世，11月11日。2019年Juni - der DigitaleKulturwandelStößtEinerWeltweiten Studie von Egon Zehnder Zehnder Zufolge in VielenGroßenunternenehmen noch interne noch interne noch interne nocrimer auf auf auf auf auf auf inne interne interne internewidestände。In der am Dienstag veröffentlichten Untersuchung gaben 54 Prozent der 107 befragten Chief Digital Officers (CDO) an, mehr Zeit damit zu verbringen, in ihrer Organisation für ihre Digitalstrategie zu werben, als diese tatsächlich umzusetzen.
Die Studie (CDO Decoded: The First Wave of CDOs Speaks), die in 20 Ländern durchgeführt wurde, wirft erstmals ein Schlaglicht auf die erste Generation von CDOs, deren Aufgaben und Kompetenzen noch immer sehr unterschiedlich definiert werden.Dieüberwältigendemehrheit der befragten cdos sind pioniere：84 Prozent Gaben An，Die erstendigitalvorständeihrer组织Zu sein。Die befragten Unternehmen Kommen Zusammen Auf Einen Umsatz von Rund Einer十亿美元（Rund 089亿欧元）。
“ Viele Unternehmen - Und Die CDOS SELBST - RätselnNochImmer，Welche RolleDigitalvorständeHaben”，Sagte Lindsay Trout，Die Leiterin der Globalen der Globalen Praxisgruppe Digital von Egon Egon Egon Egon Egon Zehnder。“ Klar ist Aber，Dass Die Erfahrungen der Esteren代von Cdos cdosientscheidendendddafürSind，载于Welche Richtung Die Digitale Reise Geht。”在der Studie wird auch die frage gestellt中，wie lange die cdo-rolleüberhauptbestehen bleiben sollte。
Zusammenfassung Zentraler Ergebnisse der Befragung
Herausforderung Kulturwandel
- Obwohl nur zehn Prozent der CDOs es als ihre Aufgabe ansehen, die Firmenkultur zu verändern, gaben 54 Prozent der Befragten an, mehr Zeit mit Überzeugungsarbeit im Unternehmen zu verbringen als mit der Umsetzung der Digitalstrategie.
- 64 sachen digitalisierung的Einer Gelebten Vorbildfunktion的Prozent Sehen Ihren首席执行官，Aber Nur 40 Prozent Glauben，Das auchfürihrencfo gilt。
- 80 Prozent signmten der aussage Zu，dass die entwicklung einer neuen digitalen unternehmenskultur“ schwieriger” oder“ viel schwieriger” sei als erwartet。68 Prozent Nannten als hindernisse auch die fehlende datenegentation und silo-denken im unternehmen。
- Nur 25 Prozent Waren der Ansicht，Dass ihr UnternehmenbereitfürDie Digitale Trunsionation War，Als Sie Ihren Job Antraten。
- “订婚derführungsspitze”（58 prozent）und“ unternehmenskultur”（57 prozent）Wurden als die wichtigstenantriebskräftefürigandie die die digitale digitale digitale digitale genannt genannt。
Die CDOS von Heute
- 84 Prozent der befragten sind die Ersten CDO在Ihrer组织中。65 Prozent Haben Die位置ERST SEIT DREI JAHRENODERKürzerInne。
- CDO IST EINEFührungsaufgabe：63 Prozent Berichten Direkt and den CEO。
Karrieresprungbrett CDO
- 42 Prozent Glauben，dass ihrenächsteaufgabe eine eine ceo-funktion sein wird。
- 50 Prozent Sagten，Dass DieMöglichkeit，EinGeschäftAktivaktiv Zu Gestalten，derHauptgrundfüriedieübernahmeIhrer neuen Rolle Gewesen Sei。
Empfehlungen von Egon Zehnder
Damit Cdos Erfolgreich Sind，Empfiehlt Egon Zehnder Eine Reine Reihe vonMaßnahmen：
- CDOS SIND VORREITER和Umsetzer des Digitalen Wandels：Steht Das Unternehmen Vor Einem Kulturwandel，Braucht es Cdos Mit Einer Einer Klaren Vision，Die TeamsBegeisternKönnen。
- Die Führungsspitze muss den Wandel verinnerlichen: Der CEO muss sicherstellen, dass das gesamte Führungsteam, inklusive des CFOs und weiterer essenzieller Führungspersonen, die Rolle der CDOs verstehen und die digitale Transformation unterstützen.
- Die Unternehmenskultur Muss Stimmen：Nichts KannSichverändern，Wenn Nicht Die Gesamte组织Mitzieht。
- CdosBenötigenbeinfreiheit：Viele CDOS CDOS Stellen Sich团队Zusammen，Die Aus Neuen Dancteren，Fachexperten underfahrenen Mitarbeitern Bestehen。
- MaßstäbefürErfolg：CdosMüssenDie Freiheit Haben，eigeneMaßstäbefürErfürErfolgebei dimicalen Transformation Anzulegen - Auch in Bereichen des Unternehmens，fürdie sie nicht die nicht direkt ZustZuständigSind。
überEgon Zehnder
Die Besetzung von Spitzenpositionen in Konzernen und Familienunternehmen, Start-ups und Institutionen der öffentlichen Hand gehört ebenso zum Leistungsportfolio von Egon Zehnder wie die Entwicklung von Führungskräften und Teams, die Stärkung von Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen sowie die Begleitung von Transformationsprogrammen.在Den Letzten Jahren Hat egon egon Zehnder中Eine Einheit von Experten Aufgebaut，Die Aus der Mitte des Unternehmens agiert and Beraterinnen und Berater Bei Mandaten Jenseits von von von Execution Searchunterstützt。
Die Ergebnisse der Studie找到Sich Aufwww.jx21c.com/cdo-deceded。
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