Vielen großen Unternehmen in Deutschland fällt es zunehmend schwer, die CEO-Nachfolge optimal zu regeln。Das ist Das Ergebnis einer studdie des Leadership-Advisory-Unternehmens Egon Zehnder

Die größten Unternehmen in Deutschland verfügen in ihrem Aufsichtsrat nur über wenig Digitalexpertise。埃康先达领导研究咨询，160 Unternehmen aus DAX30, MDAX, TecDAX和SDAX verglich。

当董事会包括女性和环境专家，以及定期选举年轻成员进入董事会时，公司会采取更有利于社会和生态可持续发展的做法。这是领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)与Göttingen大学(University of Göttingen)合作开展的一项针对欧洲上市公司的大数据研究的初步发现。亿康先达的Nina Schmarander和Carsten Wundrack以及Göttingen大学的Michael Wolff教授在亿康先达快照中讨论了这项研究。

我的天呐，我的天呐，我的天呐。我能在哪里找到它?Das zeigt die大数据研究" Frischer Wind für mehr Nachhaltigkeit - die Rolle der Aufsichtsräte "

首席执行官sind Dreh- und Angelpunkt ihrer Unternehmen - nach aussen und innen。你的信物für你的信物für你的信物für你的信物für你的信物你的信德在世界和世界的时代，在世界的时代，在世界的时代über在世界的时代monetäre Profitabilität在世界的时代。Ihre Wahl gehört德国的威斯特滕，德国的威斯特滕，德国的威斯特滕，德国的威斯特滕。

Twitternde Mangerinnen and Manger findet man in Deutschland eher selten。Anders als ihre amerikanischen kolleginen and Kollegen, die häufig zig million Follower haben, sind Top-Managerinnen and -manager eher zurückhaltend, wenn es um die strategische Kommunikation auf Social Media geht。

Daniel Daeniker，合伙人der renommierten Anwaltskanzlei Homburger, hat sich kürzlich mit der Thematik beast, ob es nachteilig ist, wenn ein ehemaliger CEO eine Rolle im Verwaltungsrat (VR) seiner Firma übernimmt, vielleicht sogar Chair ward。Dabei redet er einer gelebten“最佳实践”das Wort - gegenüber einer buchstabengetreuen Auslegung internationaler治理- vorstellungen。Diese Sichtweise darf ergänzt werden。达斯Führungspersönlichkeiten eine Form der Governance brauchen, dürfte ausser Frage stehen。我们的家乡Grundsätzen世界之家，我们的家乡über世界之家。“分裂之殇”，“国家之殇”，“国家之殇”。

在meinen Gesprächen mit Aufsichtsräten疯狂的zunehmend deutlich, dass sicviele eine zeitgemäßere Rolle im Unternehmen wünschen。你的羊毛weg von einem allein auf finance and Formalien beschränkten福库斯。

Egon Zehnder verfolgt seit 2004 die Vielfalt von Boards and untersucht alle zwei Jahre die Gremien der größten Unternehmen weltweit。Wo stehen死44 Länder heute?

领导从来都不是一件容易的事。然而，考虑到当前外部世界的不稳定性——地缘政治的不确定性、激进分子的压力、新一代员工的出现以及数字化的颠覆——经营一家大公司比以往任何时候都更具挑战性，也更不安全，正如CEO们每天纷纷离职所显示的那样。