Machiavellismus oderdurchsetz​​ungsvermögen？einübersteigertesegovonführungspersönlichkeitenwirdhäufignicht hinterfragt，solange der erfolg des unternehmens gesichert gesichert und die die zahlen stimmen

Unternehmen Weltweit EngagierenSichfürnachhaltigkeit und and halten das halten themafürüberleBenswichtig。Es Mangelt ihnen Aber是一个标准，Um IhreBemühungenMessen和Mit Mit Anderen VergleichenZuKönnen。

在der Letzten Dekade Zugenommen中的Den Chefetagen帽子中的fluktuation - Zu Diesem Ergebnis Kommt Eine Studie von Egon Zehnder，死于Sonntag Vorgestellt Wurde。Demnach Haben Sich 43 ProzentderGrößtendeutschen unternehmen im vergangenen Jahrzehnt wenigstens einmal von Ihrem：r vorandsvorsitzenden getrennt。

DeutschlandFälltes Zunehmend Schwer的VielenGroßenUnternehmen，Die CEO-NACHFOLGE OPTINAL ZU REGELN。das ist das ergebnis einer studie des Leaderslion-Advisory-Unternehmens Egon Zehnder

IM采访Mit der Handelszitung Spricht主席JillAderüberAnforderungenanfforderungenanfführungskräfte，Die Auswirkungen der Pandemie Sowie Sowie Sowie den wertewandel hin Zu Zu Zu einer Diversens firmines firming firmensenkultur。

Die rahmenbedingungenvonFührunghabensichgeändert和mit ihnen das anforderungsprofil von von ceos。Der Eiserne Macher Dankt AB。Gefragt SindPersönlichkeiten，Die Sich Im Business Rasch untschieden Adaptieren，Die ofen Mit Sich Selbst和Anderen umgehenKönnenunderen umgehenkönnenund Sich als nahbar undbeziehungsfähungsfähungsfähigErweisen。

FreundschaftenUnterführungskräften - gehtdasüberhaupt？Sonja Banze undElisabethSchönertwidmen Sich IM经理Magazin der Frage是Echte Freundschaft Ausmacht和Welche Rolle Diese Im Topmanagement Speelen。

Covid-19的动荡使许多CEO达到了新的自我意识。结果，大多数首席执行官认为，根据意大利日报Il Sole24矿石中引用的Egon Zehnder Research的说法，现在必须审查其领导风格。

如瑞士法国语言日报Le Temps所引用的那样，当今的业务领导者需要比公司重塑自己比公司更大，揭示了全球972名首席执行官的调查，其中包括瑞士的100个。

在EinerderGrößten首席执行官 - 乌姆弗拉根帽子帽子Egon Zehnder Knapp 1.000 Firmenchefs befragt，Wie sie auf Diejüngstenjüngstenherausfordorungen regieren regieren und wie wie sichi ihre eigene eigeneführungsrolleführungsrolleim interterneternehmenveräääääääääääääääherä无。