甚至在2019冠状病毒病肆虐全球之前，消费品供应链就已处于转型之中，随着数字化的发展，需要努力表现出弹性和敏捷性。在危机期间，我们与许多全球供应链领导者进行了交谈。我们了解到的是，虽然变化的速度加快了(例如，在创新和本地化方面的投资)，但优先事项似乎并没有大规模转移。然而，2019冠状病毒病强调的是，供应链领导者更需要调整他们的组织文化、领导风格以及如何招聘和培养供应链人才。

我们调查了23个国家的235名首席供应链官，以了解如何才能取得成功。

Künstliche智能人力资源管理客户-客户-该死的快死案例研究哈佛商业经理im Mai 2018。Für Egon Zehnder nimt dazu Stephan Buchner Stellung, der die deutsche Consumer-Praxisgruppe leitet。

大多数CEO和董事会都将CEO和业务部门负责人的继任视为最大的战略挑战。虽然每个行业都存在这种领导力挑战，但在消费行业尤其严重，因为许多连续的颠覆浪潮都是最先冲击消费行业的。

首席营销官Marktanforderungen und Geschäftsstrategie。

汽车工业是数字革命的重要组成部分。在diesem english sprachigen Papier setzt sich In internationales Beraterteam von Egon Zehnder mit der fraage auseinander, welche Führungspersönlichkeiten和welche Kultur在Zukunft gebraucht werden，嗯weltwit - und在Deutschland - modern Mobilitätsangebote für die Zukunft entwickeln zu können。