Die Führungsnachfolge gehört奥地利的家庭和家庭的国家。Leider gibt es nur wenige Quellen, die bewährte Best Practices prägnant formulieren und praktische Richtlinien für deren Umsetzung liefern。

Nur 22 Prozent sagen, dass ihr Unternehmen Spitzenkräfte在den eigenen Reihen frühzeitig erkennt。

家庭的人müssen mit dem节奏一个gesellschaftlichen和wirtschaftlichen Veränderungen Schritt halten。Häufig führt der Weg bei der Neubesetzung von Führungspositionen kaum mehr an external Managern vorbei。a der terternehmensspitze gilt es agil und reaktionsfähig zu sein und vielfältige Perspektiven einnehmen zu können: Fähigkeiten, die erfahrene, familienfremde Führungskräfte in der Regel mit sich bringen。Wichtigste Voraussetzung für eine gelungene外部管理整合familiengeführten Unternehmen sind professionelle治理-结构与犯罪，思维' under Unternehmenskultur, erläutert Jörg K. Ritter。