与Beratung des Vorstands有关的洞察文章

首席执行官Sind Dreh- und Angelpunkt Ihrer Unternehmen - Nach Aussen und Innen。Sie Sie SindMassgeblichfürdie entwicklung un umsetzung zukunftsweisender strategien und die weiterentwicklung der unternehmenskultur verantwortlich。sie sind in einer hyperkomplexen和schnelllebigen zeit die die dies des unternehmens unternehmens unt architekten eines wohlstands，der weitweitüberiondie ren ren ren renrenemetäreprofureabilitäthinausgeht。ihre wahlgehörtzu den wichtigsten ientscheidungen und zu den weitreichendsten aufgaben eines eines eines verwaltungsrats。

在MeinenGesprächenMitAufsichtsrätenWird Zunehmend Deutlich，Dass Sich Viele Eine eineZeitgemäßereRolleim internehmen unternehmenwünschen。Sie Wollen Weg von Einem Allein Auf Finanzen和正式的BeschränktenFokus。

Egon Zehnder Verfolgt Seit 2004 Die Vielfalt von董事会和Untersucht alter Zwei Jahre Die Gremien dergremienderGrößtenunternehmen weltweit。Wo Stehen Die 44LänderHeute？

大多数首席执行官和董事会为首席执行官和业务部门领导者的继承人称为其最大的战略挑战。尽管每个行业都存在这一领导挑战，但在消费部门尤其严重，许多连续的破坏浪潮首次受到打击。

AufsichtsräteNehmenEine浸入Wichtigere Rolle Ein。Damit Steigt auch der anspruch an ihreProfessionität。KlugeKöpfeSind Gefragt。Doch是KönnenDieGremienDarüberHinausTun，UmBestmöglichIhreHohen Ziele Zu Erreichen，Fragen Michael Ensser undJörgThierfelder。

Trotz Einer Steigerung Bewegt Sich Deutschland Weiterhin ImEuropäischenMittelfeld // Zahl WeiblicherVorständeVerharrt Auf Niedrigem Niedrigem Niedrigem Niedrigem