Welche Rolle spielen Kunst and Kultur bei der Führungskräfteentwicklung und im变革管理?迪斯勒·弗拉格得到Jörg K.里特纳赫，der die这个整体和德意志家族企业顾问von Egon Zehnder leitet。
艺术与文化的融合，最好的评价ökonomische和技术的融合übersetzen。Die Visualisierung schafft neue Erkenntnisbrücken。所以stellen wir Managementkompetenzen verständlicher和einprägsamer dar。教授bildhafte Vergleiche wdas Verhalten von Führungspersönlichkeiten wirksamer beeinflusals Durch Definitionen, Texte, Artikel oder Bücher - das bestätigen unsere Gespräche mit教练-普罗泽森经理。
我们要在欧洲时代找到答案Übergangs: müssen数字技术Führungskompetenzen entwickeln, zugleich werden alle gesellschaftlichen beriche von der数字技术erung er快速。Diese Entwicklung erfordert, dass wir unsere Einstellungen und Überzeugungen verändern。艺术与文化können bei dem。Die Ära der Eindeutigkeiten ist vorbei。Wir müssen lernen, mit Mehrdeutigkeiten und Unsicherheit flexibel umzugehen。创新的文化，创新的文化。
它是多样化的Ansätze des Coachings mit und durch die Kunst。大北野beispielsweise gezeigt, wie Kunstwerke helfen, Zugänge祖Problemlösungen祖schaffen。我的Hilfe von Bildern entwickeln ettwa der Raumsinn and die Fähigkeit，材料aus verschiedenen Quellen祖verarbeiten和sinnvolle Kategorien einzuordenen。达达尔奇尔施列ßt sich das Verständnis für隐喻和类比和nicht zuletzt für die达斯特隆和达尔克嫩冯格丹肯和Gefühlen。
Genau das war unser Ansatz bei Egon Zehnder, als wir das Vorgehen für“变革型领导”定义haben。在大城组织系统的人Kulturänderung在大城组织系统的人Führungskräften。
是immer sein Erschaffer im Sinn hatte, ein Kunstwerk ist immer mehrdetitig - seine解释奇怪的对话。柏林大学工商管理硕士研究生学院für“领导与人力资源”柏林学院学院bestätigt, die eine derartige Erkenntnisübung mit einem Kunsterlebnis realisiert haben。
在Zukunft ändern sich die Formen der qualiifizierung。“重新思考人力资源”，个人经理(BPM)，柏林Quadriga Hochschule，波士顿咨询和Egon Zehnder realisieren。Das selbstorganisierte Lernen für“Prosumenten”古怪的immer wichtiger。Diese müssen zunächst bestimmen, für in Lerntyp sie sind: in visueller, auditor, haptischer oder口头表达者?我不相信你，我不相信你，我相信你，我相信你。在这个世界上ermöglicht我是一个伟大的艺术家，我是一个伟大的艺术家。
柴油机Beitrag wurde zuerst im Sommer 2016 im bdi通讯中小企业和家庭veroffentlicht。
