Deutschland的DieGroßenfamilienunternehmen，Österreichund der Schweiz haben nachhaltigkeit in ihre unternehmensstrategie aufgenommen Oder Sogar Explizit Eine Nachhaltigkeitsstrategie formuliert。KonkretenZielenLässtSich Allerdings Nicht Einmal DieHälftevon Ihnen Messen。Viele Familienunternehmen Verzichten Sogar Komplett Darauf，Ihre ErfolgeÖffentlichZu Kommunizieren。das ist das ergebnis einer studie der poltyberatung egon zehnder。
柏林 - 29. 2021年11月- „ Die Weitaus Meisten familienunternenernehmen Sehen Sehen Sich in der Pflicht，因此Mit Ressourcen Umzugehen，DassKünftigeGenerationen frei in Ihrem Unternehmerischen Handeln Handeln Bleiben，Sagt迈克尔·迈耶（Michael Meier），der bei egon Zehnder Die Deutsche家族企业咨询Leitet。Laut der Studie Gestalten Familiengesellschafter：Innen Die Nachhaltigkeitsstrategie Zunehmend selbst MIT和Schaffen Dedizierte预算。Im Zentrum Stehen Dabei Aspekte derGeschäftlichenKontinuität：Die Meisten der der befragten gesellschafter：Innen undgeschäftsführer：Innen betrachten nachhaltigkeit eine eine eine wesentliche grundlage，das eigheen inine in in in in in in in interefiv interty terefiv interterneftertytermen intertertyterfiv inter terterefterfiv inter terterefterfiv。außerdemsehen viele familienunternehmen chancen，neuegeschäftsfelderzuerschließen，produkte am markt zu etablieren und und junge and junge factalefuürsich einzunehmen。
“ Dennoch Haben Viele Familienunternehmen Noch NichtVollständigErkannt，Dass Nachhaltigkeit Zu Einem Business-Faktor geworden ist”，Konstatiert Michael Meerier。“ Ihr Strategieprozess ist如此胆量，das Zeige Sich unter anderem daran，das nicht einmal diehälfteder familienunternenterneternenterneternenternenternenternenternenternenternenternenternenternenternehaltigkeit in den Zielvereinbarungenbarungen ihrungsknefterungskeit。außerdemverbinden laut Studie nur 40 Prozent der Familienunternehmen ihre Strategie Mit Konkreten，Messbaren Vorhaben。Nur Ein Drittel帽子Eine Nachhaltigkeitszertifizierung abgeschlossen。Vier Von Zehn Unternehmen Verzichten Sogar Darauf，überFortschritteÖffentlichZu Berichten。
“ Viele Familienunternehmer：InnenFürchten，Sich Angreifbar Zu Machen”，Konstatiert乔伊斯·吉斯（Joyce Gesing），在工业praxisgruppe bei egon Zehnder中的Beraterin。“ Es Bereitet Ihnen Unbehagen，Acgressiv Sich Manche Konzerne und Nichtregierungsorganisationen aufOffenerBühneAuseinandersetzen。Viele von ihnen gingenübergesetzliche vorgaben freiwillig weit hinaus。DeshalbspieltenäußereZwängeals triebfederfürnachhaltiges handeln in der Studie auch auch kaum eine rolle。
“ Die Familienunternehmen Zeigen ehrliches Interesse vielen aspekten der nachhaltigkeit，vonenergieeffizienzüberBiovodiTätbiszu zu zu zu zu fairen arbeen arbeen arbeiting arbeingitingungenungen und trysparenz in der kommunikation in der kommunikation”DIES ZEIGE SICH UNTER ANDEREM DARAN，DASS SICH NACHHALTIGKEIT MITTLEREWEILE WIE EIN ROTER FADEN DURCHEL ALLEGELEGESCHäftsbereicheZiehe。nachhaltigkeitsaspekte beeinflussten beispielsweise die finanzplanung und den vertrieb。Die Zeit von csr-Projekten，Die nur and rande mit dereigenenTätigkeitZu Tun Hatten，SeiVorüber，So Gesing。
Michael Meier und Joyce Gesing Empfehlen Den Familienunternehmen，Ihre Nachhaltigkeitsstrategiennachzuschärfen，Zertifikate anzustreben and selbstbewusst indieöffentlichkeitZu treten。„ DieZurückhaltungVieler Gesellschafter：Innen Hebt Sich Wohltuend Von Marktschreierei AB“，Sagt Michael Meier。“fürnachweislichebemühungenund Handfeste erfeste gilt aber weiterhin die dease：tue gutes und rededarüber。
über模具研究
Teilgenommen Haben 65在Der Schweiz的Deutschland，Deutschland的Repentenative Familienunternehmen。Neun von Zehn der Befragten UnternehmenbeschäftigenMindestens 1.000 Mitarbeiter：Innen。Jeweils肠道EinfünftelGehörtderKonsumgüterIndustriebzw.Dem Maschinen-和Anlagenbau an。Die It-It-Branche和Die AutomobilIndustrie Sowie Verwandte Branchen Sind Mit Jeweils Knapp 11 Prozent Vertreten。beteiligt haben sichaußerdemunternehmen der chemie-und prozessindustrie sowie sowie des bergbaus und Metallurgie。Befragt Wurdenhauptsächlichfamiliengesellschafter：Innen Sowie VereinzeltAufsichtsrät：Innen，Geschäftsführer：Innen und und vorstandsmitglieder。
überEgon Zehnder
Egon Zehnder Ist dasweltweitführendeberatungsunternehmen，dasFührungskräftedazu anregt，komplexen fragen fragen mit mit Mit Mitschlichen antworten antworten zu zu begegegnen。Wir Helfenderführungvon Organisationen，Zum Kern Zentraler Herausforderungen Vorzudringen。WIR GEBEN EHRLICH反馈和ErmöglichenEinsichten，Die Dabei Helfen，Das eigene Wesen Zu Zu Verstehen und denuellen sionseuellen perim zu finden。
Die Fundamente Unseres Handelns und denkens erlauben den aufbau wahrhaftiger partnerschaften，在einklang bringen的Denen Wir insere nirere eigenen Interessen Interessen Interessen Interessen Interessen Mit Denen unserer Klienten。Unsere 560 Berater：Nnen An 62 Standorten 35LändernVerfügenüberErfahrungen在Zahlreichen wirtschaftszweigen und Auf Allenführungsebenen中。siearbeitenübergeografische grenzen ebenso hinweg wieüberdie von branchen und berufen。Ihr Gemeinsames Ziel Besteht Darin，Die Geballte Kraft Egon Zehnders Jederzeit在Den dienst des Jeweiligen Kunden Zu Stellen。
Wir Kooperieren Eng MitÖffentlichen和Privaten Organisationen，Mit Familienunternehmen Sowie MitGemeinnützigen和Staatlichen Einrichtungen。Dabei Bieten Wir eine umfassende调色板整合商dienstleistungen an。Unter Anderemunterstütunderthee nach geeignetenführungskräften，bei der-der-der-nachfolge，bei der besetzung vonaufsichtsrätertsrätensowie in Fragenvonvirsität和Teilhabe。UnsereLösungenZielen auf DieEffektivitätvon von von von von，团队和Organisationen ab und dienen der dienen der Entwicklung und Kulturellen Transformation。Wir Arbeiten Mit Partnern Auf Weltniveau Zusammen，Darunter Mobius执行领导，EinUnternehmenfürDie Entwicklung Transformationerführungskräfte。 Darüber hinaus haben wir eine Partnerschaft mit Paradox Strategies geschlossen. Dieses Unternehmen wurde von der Harvard-Professorin Linda Hill mitbegründet, um den Innovationsquotienten (IQ) zu entwickeln, der eine proprietäre Kulturdiagnose erlauben soll.
Unser Credo Lautet：Führung，Die Gemeinschaft Stiftet，Kann Menschen，Organisationen und Die Weltverändern。
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