Es geht ums Ganze - Potenziale erkennen and freisetzen
死亡的英雄和Ansprüche一个组织和Führung有一个传奇verändert。我想说的是,我想说的是,我想说的是Führungskräfte祖格莱奇,我想说的是,我想说的是,祖格莱奇,我想说的是,祖格莱奇,我想说的是,祖格莱奇,我想说的是,祖格莱奇,我想说的是,祖格莱奇,我想说的是,祖格莱奇,我想说的是。Führungskräfte brauchen Neugier, Erkenntnisvermögen, Mobilisierungskraft und Entschlossenheit,嗯Ideen tatkräftig umzusetzen。
《世界经济增长指南》Führungswechseln,《世界经济增长指南》Übergabe,《欧洲经济增长指南》familiengeführten,《欧洲经济增长指南》Führungsmannschaft,《欧洲经济增长指南》。欧洲:欧洲müssen欧洲的战略,欧洲的战略,欧洲的战略,欧洲的战略,欧洲的战略,欧洲的战略。大北stehen Neugier und Erkenntnisvermögen我的中心。Andererseits鎏金之物,不平衡之物,不平衡之物,不平衡之物,不平衡之物。你的行动和生命之旅。Führungskräfte, die dieen Weg gestalten wollen, brauchen mehr als strategisches Handwerkszeug。Sie müssen über ein breites soziales曲目verfügen,嗯Menschen和Organisation auf dem Weg der Transformation mitzunehmen。
Unser Verständnis von Potenzial
波坦济亚,智慧之路,信德Persönlichkeitsmerkmale,永恒之光。Das bedeutet auch, dass sie, wenn überhaupt, nur sehr schwer veränderbar信德。在维也纳Fällen " schlummern " sie aber auch, beispielsweise weil die derzetige Tätigkeit einer Führungspersönlichkeit entsprechende Potenziale niht abruft。Es ist allerdings möglich, diese zu erkennen, zu aktivieren and so nutzbar zu machen。我们的力量是强大的,Denken, Fühlen和Handeln charakterisiert。
Die Arbeit mit Kunst zielt auf Die Entdeckung und Stärkung der persönlichen Stärken…
Damit steht unser Potenzialmodell auf drei Säulen。ersten der intensiven Auseinandersetzung mit Forschung der letzten Jahre zum Thema。Die Grundlage für Die Evaluierung von Potenzial entstand in enger Zusammenarbeit mit führenden Wissenschaftlern auf diesem Gebiet und der by British Psychological Society。与之相关的事物Verständnis在不同的事物和不同的事物之间Führungsverhalten在不同的事物之间höchsten管理和实证心理学。Diese widmet sicich insbesondere den entscheidenden Voraussetzungen für die bestmögliche Potenzialentfaltung, bei Menschen wie bei organisation。
有潜力的人vielfältige有潜力的人,有潜力的人dafür有潜力的人gewählt,有潜力的人,有潜力的人:有潜力的人。艺术对话,访谈和特征künstlerische劳动与行动persönliche潜在的自由。在艺术画廊中劳作的自由之光:阳光与能量lässt密歇根达斯Unmögliche麦斯特恩?
“我的祝福”
在能量的空间中,在能量的空间中,在能量的空间中,在能量的空间中,在能量的空间中。那是什么,那是什么,那是什么,那是什么vielfältige那是什么,那是什么。Wir erleben immer wieder, dass Führungspersönlichkeiten sich mithil生活dieses格式auf neues地形变化,ungewöhnliche情境spielerisch angehen and so in neues Verständnis ihrer beruflicen情境变化。
《我的灵魂》,geprägt《艺术作品》,hält《艺术作品》。Das Format führt这是一种强化的Auseinandersetzung - dem本eigenen Potenzial and konfrontiert Führungskräfte ausverschienen Perspektiven mit Fragen wie:我的作品,是我的作品Stärken,是我的作品和zukünftige unternehmerische Herausforderung?Die Arbeit mit Kunst zielt auf Die Entdeckung und Stärkung der persönlichen Stärken: kann ich wirklich gut und gelingt mir leicht, und wie kann ich das im Kontext meiner zukünftigen Aufgaben besser nutzen?新维度Die vier Dimensionen Neugier, Erkenntnisvermögen, Mobilisierungskraft and entschlosenheit werden so für jede Führungspersönlichkeit leichter greifbar。
Der Ablauf
Die Vorbereitung:庞氏评估的基础,以及庞氏模型。评价者的死亡Ausprägungen和激励者的死亡Führungspersönlichkeit和激励者的死亡für zukünftige Herausforderungen gelingen kann。Das program start mit einem online-basierten Potenzialfragebogen。Für die Beantwortung diesel Fragen werden ca. 45分钟benötigt。在kurzes的Zuvor vermittelt Gespräch den候选人Grundverständnis和Zielsetzung des甲酸。
在画廊里的标签:Ausgangspunkt für在画廊里的作品:Ausstellung mit vier thematischen Blöcken, ausgestattet mit entsprechenden Kunstwerken, zu den Potenzialdimensionen。
Der Tag开始mit einem individuellen Gespräch zum bisherigen Lebens- und karereverlauf。Im zweiten Teil wählt die Führungskraft Kunstwerke zu den jeweiligen potenzialdimensions aus。自发的信念beflügelt das emotional Selbstbewusstsein和verstärkt Die positive Erfahrung des Teilnehmers。aufschlussreich Hintergründe zu Potenzialfragen können dann im Gespräch über das Kunstwerk, mit seiner visualkraft, leicht entschlüsselt werden。
1.个体Gespräch über die bisherige persönliche und berufliche Entwicklung, welche für die Ausprägung von Potenzialmerkmalen wicktig war and ist。
2.Dialoggespräch vorstwerken zu den Potenzialdimensionen。
3.在网上fragebogens和Bodenankermethode的背叛。
4.Künstlerische劳作,劳作,劳作,劳作。
5.Abschlussgespräch über艺术与景观persönlicher Fragestellungen和möglicher艺术与景观。
Der Abschluss dieses Teils best darin, die Ergebnisse des Fragebogens mit den Erkenntnissen aus den Gesprächen vor den Kunstwerken abzugleichen。Hier arbeiten wir methodisch mit Bodenankern, Bildern, welche die unterschiedlichen Aspekte des Potenzialmodells leicht zugänglich machen und vertiefen。
我的灵魂,我的灵魂,我的灵魂,我的艺术,我的中心。Die Aufgabe best darin, zu den Lebensstationen Herkunft, Gegenwart and Zukunft珠宝在Bild zu erarbeiten。auder eigenen kreativen Leistung entstehen sehr häufig überraschende Bilder, die der Potenzialbetrachtung eine zusätzliche维度verleihen。在这里,我们可以看到艺术的发展,我们可以看到,我们可以看到Ungewöhnliches我们可以看到,我们可以看到,Erkenntnisvermögen我们可以看到。Kreativität奇怪的祖尔埃尔法朗。
Im fünften Teil, der Zusammenfassung, werden alle Teile des formate, das Einstiegsgespräch, der Dialog vor den Kunstwerken, die enenene künstlerische劳动与劳动与自由,miteinander verbunden。
死Ruckmeldung
ettwa zwei Wochen nach dem画廊erhält die Führungskraft eine schriftliche Auswertung, die auf der Basis von mehren Referenznahmen zwischen dem Tag in der Galerie und der Nachbesprechung erarbeitet wurde。Auf diesel Grundlage findet das Feedback- und Entwicklungsgespräch statt, das im Folgezeitraum vertieft bzw。Weitergeführt werden kann。
北allem wissenschaftlichen Anspruch braucht Personalentwicklung mehr als Datenanalysen。叙述für den Einzelnen和für die Organisation entfalten kann。
Katharina Herrmann博士,
Arbeitsdirektorin 50赫兹
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Jörg Reckhenrich通过reckhenrich.com/de/邮件:joerg@reckhenrich.com