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哈佛商业评论IdeaCast -为什么更多的ceo应该从内部聘用
为哈佛商业评论亿康先达高级顾问克劳迪奥·费尔南德斯与资深编辑莎拉·格林·卡迈克尔坐下来讨论更多的公司如何通过培养和雇佣内部人士来做出正确的决策。据Fernández-Aráoz网站报道，有研究表明，一些组织，尤其是高层，过度从外部招聘，频率可能是原来的五倍。“如果你有合适的候选人，那么从内部提拔一个人会好得多，这不仅是从经济的角度来看(正如这项研究所显示的)，而且是从激励的角度来看。谁愿意为这样一家公司工作，只要有高级职位的空缺，他们就会从外面招聘，因为他们太聪明了，而我们这里的人太愚蠢了。所以，我认为这是正确的做法。”
Fernández-Aráoz继续详细解释了为什么公司不应该在最后一刻才开始制定CEO继任计划，而应该在三年或更早之前。亿康先达(Egon Zehnder)的全球数据库显示，在高管级别，约9%的候选人有成为非常成功的ceo的潜力。通常情况下，较低级别的CEO更有潜力，但是，“这是一个问题:企业没有足够早地主动开始CEO继任。”
请听《哈佛商业评论》IdeaCast的完整采访:”为什么应该从内部聘请更多ceo”哈佛商业评论(2017年11月28日)。