Als Markenunternehmen, das vom Vertrauen der Verbraucher lebt, achtet General Mills der Auswahl seiner Hoffnungsträger auf Integrität, visionäres Denken und Erfolgswillen。肯德尔·j·鲍威尔(Kendall J. Powell)， Unternehmens董事长兼首席执行官，通用磨坊(General Mills)Mit FOCUS sprach er darüber, wie das Unternehmen die Führungskräfte von morgen identifiziert, entwickelt und an das Unternehmen bindt。
焦点:达福布斯杂志kürte通用磨坊- nicht zuletzt wegen seiner hervorragenda个人政治- 2012 zum vertrauenswürdigsten Unternehmen americas。这是我的错，这是我的错，这是我的错，这是我的错。
肯德尔J.鲍威尔:Für密歇根的柴油机Zusammenhang ein ganz zentrales元素。Unser erprobter Führungsansatz umfast drei Ebenen: individuelle Führungsqualitäten, Teamstärke und langfristig erstklassige性能。Bei den individuellen Führungsqualitäten steht Bei uns persönliche Integrität ganz oben auf der Anforderungsliste。Nur wenn das Handlungsprinzip unserer Executives“das Richtige tun”lautet, schaffen sie als Führungskräfte Vertrauen。Es mag selbstverständlich克林根，aber wer als Unternehmen hohes Ansehen genießen will, braucht Führungskräfte mit tadellosem Charakter。
是信德内本Integrität weitere wicchtige persönliche Eigenschaften einer echten Führungspersönlichkeit?
关于保护环境的建议Führungsstils。该死的，该死的，该死的，该死的，该死的，该死的wohlüberlegt该死的，该死的，该死的，该死的。情感的恢复与恢复，德国Rückschläge死亡Fähigkeit，这是一个失落的世界。个人杂志Führungsqualitäten在德国的夜晚。Die zweite Ebene ist Teamstärke。Bei uns sind Erfolge immer Teamerfolge。Wir haben keine星辰。Aber wir haben Führungskräfte, die die Fähigkeit haben, eine Vision und die dazugehörige strategy gie zu entwickeln。祖尔祖Teamstärke gehört die Fähigkeit, grenzübergreifend祖尔祖，祖尔祖，祖尔祖，祖尔祖，祖尔祖überlegenen Lösung祖尔祖。 Die dritte Ebene, die wir aktiv fördern und pflegen, ist die Bereitschaft, Überdurchschnittliches zu leisten, also der „will to win“. Bei der Performance geht es vor allem darum, konkrete Erfolge zu erzielen, also im Laufe der Tätigkeit einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Das verlangt Entschlossenheit, ein festes Augenmerk auf den Markt und die Fähigkeit, die persönliche Führungsstärke in überdurchschnittlichen Unternehmenserfolg umzumünzen. Dies sind die drei Ebenen, auf die wir uns bei der Beurteilung von Führungskräften konzentrieren.
世界人民，你könnten die heranghensweise Ihres unternemen auf einer dieser Ebenen schlagartig optimieren, für welche würden你这样的人?
死亡größten Stolpersteine auf dem Weg in verantwortliche manager location信德Erfahrung nach Defizite bei persönlichen Führungsqualitäten wie Integrität, der Bereitschaft, Rat von anderen anzunehmen, und Resilienz - Die Eigenschaften, Die viel über den tatsächlichen字符eines Menschen aussagen。Je mehr wir hier herausfinden, desto besser。
信德真爱之日本谢之夜临终stärksten Indikatoren für das Potenzial als Führungskraft?Da sich diese persönlichen Eigenschaften früh herausbilden, müsste es doch möglich sein, sie auch relativ früh zu identifizieren…
Das stimmt schon。本征特征下的转体和压痕Ebene lassen sicich双祖ewissen Grad erleren, Teamführung etwa。我们的孩子Fähigkeit，我们的孩子lässt，我们的孩子Leistungsträgern erhöhen。Persönliche本夏顿兴根信德größtenteils鲜花和鲜花veränderbar。Wir haben eine hochentwickelte Personalentwicklungskultur und unsere HR-Manager leisten Großartiges。Dennoch:温恩贝塞尔Möglichkeiten gäbe, persönliche Eigenschaften in einer frühen Phase schlüssig zu beurteilen, würden Seiten - die Mitarbeiter und das Unternehmen selbst - sehr davon profitieren。
Haben Sie den Eindruck, dass esich angesichts des rasanten Wandels in der Welt eher untergeornete Attribute Ihres Führungsmodells als zunehendwichtig herauskristallisieren?
Das Tempo unseres Geschäfts und unsere verstärkte international ale Präsenz在der Tat eine Reihe neuer的haben属性在den Vordergrund gerückt。安格斯特德兰斯旺德斯müssen不稳定Führungskräfte自由柔韧和anpassungsfähig盛。Sie müssen in der Lage sein, Trends rascher zu erkennen, sich in kürzester Zeit umzuorientieren und Sie müssen entschlusskräftig sein。Mehr als die Hälfte unserer Mitarbeiter agiert heute außerhalb der USA。达达尔奇wächst unser Bedarf an Mitarbeitern, die in der Lage sind, in unterschiedlichen kulturellen Umfeldern erstklassige Ergebnisse abzuliefern。移居国外的人有自己的生活方式Möglichkeit，嗯，有自己的生活方式和不正常的生活方式。祝你好运，祝你好运。在der Regel stellen wir In den Ländern，在denen wir vertreten sind, lokale Teams zusammen, wünschen uns aber auch Mitarbeiter, die die persönlichen Entwicklungschancen schätzen, die ein Auslandseinsatz mit sich brt。
Wie identifizieren Sie jene High potential, die einmal fähig sein werden, höchste Aufgaben in Ihrem Unternehmen zu übernehmen?
Die Beurteilung开始于通用磨坊。Wir geben den Mitarbeitern lau反馈，fördern sie, beurteilen regelmäßig ihre Leistungen und planen gemeinsam mit ihnen ihre weitere Entwicklung。Wir beobachten die Mitarbeiter laubade。在高潜力aufgenome的列表中，这是一个最好的评价。在德国，我们是一个伟大的国家darüber，在德国，我们是一个伟大的国家Hoffnungsträger einschätzen。Gemeinsam beurteilen wir, ob sie die erforderlichen persönlichen Führungseigenschaften mitbringen, ob sie in der Lage信德，Teams wirksam zu führen und gleichbleibend erstklassige Ergebnisse abzuliefen。Im nächsten Schritt übertragen在我的心中有个美好的愿望，我的心中有个美好的愿望。
Die geburtenstarken Jahrgänge在阿比冈和他们的贝鲁夫sleben。我的问题是无法解决的。Sollten Unternehmen angesichts dieses Talentemangels ihre neze nht vielleicht doch weiter auswerfen und候选人Erwägung ziehen, die zwar nht unbedingt erste Wahl信德，bei entsprechender Entwicklung und Förderung aber durchaus exzellente werden高级经理könnten?
Das ist Das groe Plus eines gemeinschaftlichen Beurteilungsprozesses, in den Vertreter aus der gesamten Organisation eingebunden sinind。Typischerweise sind fünf oder sechs Führungskräfte ausganz unterschiedlichen Funktionen and Sparten in den evaluierungprozess eingebunden, die den zu beurteilenden Manager gut kennen。所以stellen wir sicher, dass interessante candidaten, die sonst vielleicht übersehen würden, mit in den Auswahlprozess gelangen。Wir bringen auch in Erfahrung, wie die nächsttiefere Hierarchieebene den zu beurteilenden Manager einschätzt。Unsere kontinuierlichen Beurteilungsprozesse stellen zudem sicher, dass Kandidaten für Führungspositionen晚上晚上，sondern mehrfach under die Lupe genome werden。Wir wollen langfristige Karrieren aufbauen。Führungstalent kommt in unterschiedlicher格式塔。我们不能死在时代里。
“我们的信念是正确的，größere图片是正确的，和拉森是正确的Hoffnungsträger，我们的信念是正确的，Rückschlags倒下了。””
高电位拉伸分配公式。所以，我的不幸，我的意志消沉，我的不幸，我的痛苦，我的痛苦，我的痛苦。Inwieweit gestehen Sie Ihren Hoffnungsträgern Fehler zu?
卡里耶伦·维劳芬的夜晚和候选人für Führungspositionen夜晚的夜晚Rückschläge。我们的信念是正确的größere我们的信念是正确的Hoffnungsträger，我们的信念是正确的Rückschlags。贝伊仁拉伸-奥弗加本müssen高潜力genügend劳姆·哈本，恩希奇在德纽恩Aufgabe zurechtzufinden和mit ihr zu wachsen。Natürlich läuft晚安。在夏日的夜晚，我们在一起führungstauglich我们在一起的夜晚，我们在一起的夜晚。
Die Suche nach High potential setzt meist in der Konzernzentrale an, während aussichtsreiche Kandidaten an entfernteren Standorten eher selten in Erwägung gezogen werden。Wie stellen Sie sicher, dass bei General Mills die nahe liegendere Option niht bevorzugt ward ?
Typischerweise ist in allen General-Mills-Unternehmen weltweit die Geschäftsleitung zu 95 Prozent mit Einheimischen besetzt。我们的世界，我们的世界Führungsriege我们的世界，我们的世界，我们的世界Märkten我们的世界。Wir sinind unauch der Tatsache bewusst, dass diese Mitarbeiter zu unseren stärksten Trümpfen zählen und dass es sich um sehr starke Führungskräfte mit hohem Potenzial handelt。达厄厄厄相对kurzer Zeit dafür entschieden haben, unsere Präsenz全球auszubauen, gibt es hier sicher noch viel zutun。有智慧的人，有能力的人，有能力的人präsent信德，有能力的人müssen，有能力的人überall有能力的人überall。
Es kostet Zeit und Mühe, Hoffnungsträger für Führungspositionen fit zu machen。你的墓碑，你的墓碑，你的墓碑，你的墓碑，你的墓碑，你的墓碑?
Unserer Erfahrung nach ist die Motivation, bei uns zu bleiben, umso höher, je stärker wir die angehenden Topmanager fordern。under Aufstieg in eine Der 500 bis 600 Toppositionen bei General Mills ist extreme schwierig。在die oberste werbei uns Führungsebene aufsteigt, hat einen gründlichen und umfangreichen entwicklunsprozess durchlaufen, hat von allen Seiten Förderung erfahren, wurde aber auch sehr kritisch under die Lupe基因组men。Wer alle diese Stufen erfolgreich基因组帽，古怪塞纳Aufgabe als sehr erfüllend erleben, denn wir widmen jder unserer anghenenden Topkräfte sehr viel Aufmerksamkeit， überlegen genau, wie wir ihre Potenziale voll zur Entfaltung bringen können, and unterstützen sie dabei, als Topmanager immer beser zu werden。那不清楚的地方，你的眼睛都亮了Führungsteams在那不清楚的地方，在那不清楚的地方，在那不清楚的地方。
Wie past die gezielte Förderung von Hoffnungsträgern mit Ihrer früheren Aussage zusammen, dass es bei General Mills keine Stars gibt?
Führungskräften, die ihre Potenziale optimal entfalten， übertragen wir zunehmend anspruchsvollere Aufgaben, was sehr erfüllend ist。大足gehört奥赫，这是我们尊敬的天使。祝你好运。Nicht die Topposition, die jemand bei General Mills innehat, zählt, sondern das Unternehmen General Mills und die Werte, für die wir stehen。Es geht darum, die Wirkungskraft des Teams optimal zu nutzen and Shareholder-Value zu schaffen。
"在我们的时代，在我们的时代，在我们的时代，在我们的世界Stärken在我们的世界，在我们的世界。”
Je weiter die Hoffnungsträger在einer组织的aufsteigen, desto复杂的Aufgabenspektrum。Sie müssen in der Lage sein, mit Ambiguität und Unsicherheit umzugehen, gleichzeeitig aber entschlusskräftig sein。
Das ist sicher so。这是一个美好的夜晚，这是一个美好的组织。Je größer und complex eine组织，去schwieriger ist es, die richtige Vision zu entwickeln and die richtige strategy che Richtung vorzugeben。在过去的日子里Beförderung hat manch einer vielleicht das Gefühl, ganz allein dazustehen。温曼von einem vertrauten, klar definierten Aufgabenbereich in eine viel komplexere Position wechselt, braucht es Zeit, bis man erkent, wie man seine Stärken zum Wohl des unternemenes einsetzen kann。
Der größte Sprung ist natürlich Der Wechsel auf den CEO-Posten。Wie entscheiden Sie und Ihr Board, wer das Potenzial dazu hat, eines Tages das Ruder bei General Mills zu übernehmen?
欧洲的欧洲板，德国的欧洲板gehört。委员会- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Wir führen intensive Gespräche darüber, welche Eigenschaften der CEO mitbringen muss，是Zukunft braucht的Unternehmen，是Wir tun, um unsere zehn bis 15 Leader zu entwickeln, und wie die einzelnen Topkandidaten vorankommen。我们的梦想和我们的信念regelmäßig Gesprächsthema。
我的CEO，我的手，我的股东，我的股东，我的股东，我的股东。Wie können sich angeende Top-Executives das dafür notwendige Rüstzeug aneignen?
Das ist eine gute fragage。Als wären die Anliegen der Stakeholder nicht schon komplex genug, kommt heute Als zusätzliche Herausforderung hinzu, dass von Seiten der Aktionäre und Interessengruppen der Ruf nach unabhängigen董事会immer lauter wid。Vor 20 Jahren hätten sicher drei oder vier高级管理人员在德国的战争中，在德国的战争中，在德国的战争中，在德国的战争中，在德国的战争中，在德国的战争中，在德国的战争中。Heute, wo die eher die ausnahist, ermutigen wir unsere vorstandsmitglider, external Aufsichtsratsmandate zu übernehmen。
General Mills ist bekant dafür, dass ehrenamtliches Engagement fest im Unternehmen verankert ist。Geht es Ihnen darum, hierdurch bestimmte Führungsqualitäten zu entwickeln, oder wollen Sie eher den Blick der aufstrebenden Executives dafür schärfen, welche Rolle die Wirtschaft in der Gesellschaft spielen soll?
除此之外，他还有。erstist es eine erstklassige Entwicklungschance。Auch große non - profit - organizationen müssen sich strategischen Fragen stellen。Wenn General-Mills-Führungskräfte in Mandat im Board solcher instituen übernehmen oder sich in anderer Form einbringen, erhalten sie eine neue Perspektive。你找到了多特ganz andere Gegebenheiten vor und haben die Möglichkeit, die Organisation mitzugestalten。机遇，selbst herauszufinden，在ihnen steckt。Außerdem decken sich die利益相关者- themen vieler非利润-Unternehmen vielfach mit denen kommerzieller Unternehmen wie General Mills。
在乌姆布鲁赫的精神世界里，有一种精神世界。Bürger und Verbraucher haben heute höhere Erwartungen。你在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里。“我爱你，我爱你，我爱你”?这是什么意思?Meinen wir es ernst mit unserem gesellschaftlichen engage im lokalen Umfeld unserer Standorte?General Mills ist in Markenartikelunternehmen - unser Handeln fußt auf dem Vertrauen, das uns die Verbraucher entgegenbringen。对股东价值的尊重和尊重，müssen对股东价值的尊重和尊重Erhöhung股东价值。
Gab es in Ihrer eigenen Karriere eigenlich in Schlüsselerlebnis, das Ihnen dabei half, Ihr Potenzial optimal zu entfalten?
Ich wollte ursprünglich Arzt werden。Während des studums bin ich in einer von Studenten geführten Firma namens Harvard Student Agencies gelanddet, einem non -盈利性Unternehmen, das Student Praktika in Unternehmen vermittelte。Wir haben Reiseführer herausgegeben und hatten auch Charterflüge im Angebot。Wir steckten voller能量，我和Pläne。Damals erkannte ich, dass ich über einen ausgeprägten Geschäftssinn verfügte。Diese Erkenntnis und meine miserablen Prüfungsleistungen in Organischer Chemie waren entscheidend dafür, dass ich den Gedanken an ein Medizinstudium aufgab und michigan stattdessen and der Business School immatrikulierte。Als ich den Abschluss in der Tasche hatte, kam für密歇根婚礼顾问noch Als Banker in fraage, sondern nur eine Tätigkeit, die mir praxisorientierte Arbeit ermöglichte, die ich von Harvard Student Agencies kannte。通用磨坊是我的同胞。
您将担任通用磨坊34号董事长兼首席执行官兼市场助理。战争für在Ihrer Karriere的Sie die entscheidendste Erfahrung ?
Ich wurde in schweizerische洛桑entsandt，嗯die Markteinführung von谷物合作伙伴全球- dem合资mit Nestlé - mit vorzubereiten。Diese Mission war eine Schlüsselerfahrung für密歇根州，在澳大利亚的战争和在欧洲的战争。Wir berichteten einem国际董事会。Unsere Standorte waren über den gesamten Globus vertet。Wir waren auf 100 Märkten vertreten und arbeiteten überall mit sehr fähigen und hochmotivierten Leuten zusammen - unter Leitung eines kleinen, zentralen管理团队。埃尔法朗的战争。我必须被保护，我的国际标准是最好的组织机构，是伟大的战争和意大利的战略中心和国家自治在登Märkten格林根konnte。平安夜，我爱你。安芳会死Abläufe这是一个荒凉的中心地带。所有在allem war es es aber eine sehr wichtige Lernerfahrung, and mit der Zeit bekamen wir die Dinge in den Griff。
你的生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日，生日。我是这样的persönlich我的身体健康für我的身体健康?
unkommt entgegen, dass in unserer branch derzeit vieles im Umbruch ist: Die Art, wie isich Verbraucher informieren, das Verbraucher halten selbst and Die Erwartungen, Die Verbraucher and Die Nahrungsmittelhersteller haben - hier ändert sicgerade sehr viel。Das betrifft auch unser Unternehmen。在国际上的国际联系Präsenz geht einher，在国际上的联系Abläufe和Konzepte auf den Prüfstand stellen。“Beförderung我们的本质是什么?”“我们的本质是什么?”Das heheß t aber nicht, dass wir nicht gewillt sind，外部高潜力在引导zu holen, wenn unser特征人才池夜间ausreicht。Zudem战争快死Hälfte meines顶级管理团队auch in anderen Unternehmen tätig - in Consultingfirmen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen Lebensmittelkonzernen。Zudem hat die Hälfte meines Senior-Teams umfangreiche Erfahrungen auf dem internationalen Parkett gesammelt, was der Ideenvielfalt in den Vorstandssitzungen eindeutig förderlich ist。在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方，在德国的一个地方。这是一个很好的例子erfüllendsten有一个很好的例子Tätigkeit überhaupt。
肯•鲍威尔
肯德尔·j·鲍威尔，1954年在科罗拉多州丹佛市，geboren, schloss 1976年在哈佛大学学习später斯坦福大学工商管理硕士。Anschließend trat er als营销助理bei General Mills ein。Powell verbrachte mehr als in Drittel seiner Laufbahn im Ausland and war 1990 an der Einführung von grain Partners Worldwide (CPW)， dem合资mit Nestlé im schweizerischen Lausanne, beteiligt。Nach weiteren Jahren在den USA, wo er u。zum总裁der General Mills Division Big G ernannt wurde, ging er 1999 erneut in die Schweiz und übernahm dort die Position des CEO für CPW。Unter seiner Ägide entwickelte sich das Joint Venture zum globalen Cerealien-Geschäft mit aktuell 2 Milliarden US-Dollar Umsatz. 2006 wurde Powell zum总裁兼首席运营官von General Mills ern南特。Im 2007年9月，folgte die Wahl zum首席执行官和Im Mai 2008年zum董事长。鲍威尔hält zudem zahlreiche委员会-授权。
通用磨坊
通用磨坊wurde 1866 gegründet。在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里Qualität革命的分支。1880 präsentierte通用磨坊在辛辛那提的黄金，白银和青铜的时代für Mühlenbetriebe "美国梅尔马肯大学第一级绝杀金牌。在明尼阿波利斯的Das ansässige Unternehmen ist heute einer größten Lebensmittelhersteller weltweit and rangiert auf der 2013财富500强榜单auf Platz 169。General Mills vertreibt mit 39 000 Mitarbeitern, davon etwa die Hälfte außerhalb der USA, seine Produkte in mehr als 100 Ländern。祖登将军-米尔斯- topmarken gehören Betty Crocker, Cheerios，绿巨人，Häagen-Dazs, Pillsbury, jusi - rol, Liberté，湾仔码头，Yoki和Yoplait。Im Geschäftsjahr 2013 setzte das Unternehmen weltweit 17,8百万美元嗯。
照片:jÜrgen弗兰克
