Als ich meine Karriere vor mehr Als 30 Jahren begann, gehörten die Wörter“Spitzenmanager”和“Macht”准zusammen。战争本身不是最好的。Doch ich beobachte eine Veränderung在der Art and Weise, wie Spitzenmanager Macht heute einsetzen。Ohne Zweifel pflegte man früher viel stärker einen Führungsstil, der durch Hierarchien合法战争和aus Ansagen bestand。Und das wurde auch erwartet。Heute ist Führung deutlich konstruktiver und orientiert siich am Sinn dessen，是das Unternehmen für die Gesellschaft倾听意志。我是文化的战争的象征，在正常的世界里。Heute hinggen farren einige首席执行官auch mal mit dem Fahrrad oder U-Bahn zur Arbeit und tragen运动鞋。
Das hat einen Grund。经理和经理，die Macht beitzen, prägen nach wie vor das Schicksal eines unternemans。你知道吗，你知道吗，你知道吗，你知道吗，你知道吗möchte。Es gilt, Hindernisse abzubauen, die ihre Kommunikation mit Team hemmen, und neuen Ideen Platz zu geben。Es müssen auch Dinge beseitigt werden, mit denen sich Führungskräfte selbst im Weg stehen。
在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里ständige Veränderung在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里，在天堂的世界里。Mitarbeiter müssen begeistert werden, und es muss ihnen die Möglichkeit eröffnet werden, den Erfolg mitzugestalten。Das geht nur, wenn eine Führungspersönlichkeit selbst mitre ßend und mutig ist - zugleich aber bescheiden und zutiefst authentisch。klaassische Ansagen von oben funktionieren nicht, wenn man eine敏捷组织aufbauen möchte。在我们的世界里，动量是混乱的。夜之夜，德国verzichten国家标志- Führungskräfte müssen ihr Verhalten verändern。Vordenker wie Frédéric在安格里夫的一个组织。拉洛斯特达翁überzeugt，达斯赫特尼特马契特沃勒切芬嫩和厨师们在安科姆，sondern darauf，达斯吉德尔im Unternehmen Veränderungsbedarf aufspürt和danach handeln kann。Wie也können Führungspersönlichkeiten verantwortungsvoll mit der ihnen anvertrauten Macht umgehen?
“Das operation Geschäft weird immer schnelllebiger, der Druck durch Eigentümer und Öffentlichkeit steigt。Spitzenkräfte德国自由之家，德国自由之家。创新之道für创新之道Geschäftsmodells。”
Kati Najipoor-Schütte, Leiterin der globalen CEO-Praxisgruppe
瓦赫里马赫特kommt heute mehr denn je von innen。Die Persönlichkeit des Spitzenmanagers darf und soll der Schlüssel dazu sein。Ein Dax-Vorstandsvorsitzender sagte mir jüngst, wie wicichtig es ihm sei, innerlich unabhängig zu sein und sich selbst treu zu bleiben。我在路上，在路上，在路上。herausrende Manager greifen Impulse, Strömungen, Meinungen auf und schaffen dann Räume, in denen die reussieren können, die für ihre Ziele stehen。Darum sagt Erica Ariel Fox, eine Harvard-Vordenkerin:“不知道世界上有什么东西在哪里，müssen有什么东西在哪里。"我是自由的Komplexität我们是自由的人。Wir können gegensteuern, indem Wir ergründen, welche Motive uns persönlich treiben und welche Wertvorstellungen unser Handeln prägen。勤劳不自私。Doch sie lohnt sicich。我们的世界，我们的世界verlässliche我们的世界verlässliche我们的世界dafür我们的世界。
Das Problem: Das operation Geschäft widimmer schnelllebiger, Das Geschäftsumfeld ist挥发物，der Druck durch Eigentümer und Öffentlichkeit steigt。大足公社，den Ansprüchen利益相关者，gerecht zu werden。Spitzenkräfte德国自由之家，德国自由之家。创新之道für创新之道Geschäftsmodells。
不知道你在说什么，你在说什么，Möglichmacher你在说什么。Sie wollen kein einsames Vorbild sein und setzen auf Gemeinsamkeit。你是我的合伙人，我的经理，我是你的合伙人，我是你的经理，我是你的合伙人，我是你的经理。在ihre特征Entwicklung和在den Austausch在相关的Netzwerken的darum调查sie mehr denn je gezieltSie verringern niht nur die Distanz, die früher zwischen Mächtigen und ihrer Gefolgschaft正常战争。你erklären在我的世界里，我的世界里，我的世界里，我的世界里，我的世界。我的天堂，你的天堂，我的天堂和你的天堂Persönlichkeit在天堂übergeordneten你的天堂。
Der Beitrag von Kati Najipoor-Schütte entstamammt DerSonderedition“Macht”des哈佛商业经理(€)．Veröffentlichung auf unserer网站mit freundlicher Genehmigung des verlag。
